COLUMBIA, Mo., July 14, 2022 /PRNewswire/ -- American Outdoor Brands, Inc. (NASDAQ Global Select: AOUT), an industry leading provider of products and accessories for rugged outdoor enthusiasts, today announced financial results for the fourth quarter and full year fiscal 2022 ended April 30, 2022.
Full Year Fiscal 2022 Financial Highlights
Fourth Quarter Fiscal 2022 Financial Highlights
Brian Murphy, President and Chief Executive Officer, said, "Fiscal 2022 marks the completion of our first full year as a standalone company dedicated to building authentic, lifestyle brands that help consumers make the most out of the moments that matter. On a two-year basis, we delivered net sales growth of nearly 48% over our pre-pandemic levels, reflecting strength in both our traditional and e-commerce channels, and driven primarily by growth of over 56% in our outdoor lifestyle category, which consists of products related to hunting, fishing, camping, and rugged outdoor activities.
"Over the course of the year, we remained firmly focused on our long-term strategic priorities and we believe we made significant progress across those objectives. We continued to expand our presence, growing our international net sales by nearly 40% year-over-year, and we leveraged our Dock & Unlock™ strategy to deliver a steady flow of exciting new products that generated nearly 26% of our fiscal 2022 revenue. Our direct-to-consumer offering demonstrated strong momentum, growing 73% in fiscal 2022, as we continued to move closer to our core customer with authentic and in-demand brands. Lastly, we expanded our outdoor lifestyle category and entered the attractive grilling market with the acquisition of Grilla Grills®. We believe our achievements in fiscal 2022 helped us to strengthen our foundation and diversify our company, while building stronger, long-lasting relationships with our consumers. None these achievements would have been possible without the loyalty, hard work, and dedication of our employees, who helped move American Outdoor Brands forward on the path toward an exciting, long-term future."
Andrew Fulmer, Chief Financial Officer, said, "Our fiscal 2022 results demonstrate our ability to effectively deploy our capital and execute on our value-creation strategy, which focuses on investing in organic growth opportunities through innovation while identifying and pursuing accretive acquisitions that meet our criteria. At the same time, we continued to opportunistically return capital to shareholders, as evidenced by a $15 million share repurchase program we completed in fiscal 2022, demonstrating our Board's confidence in the business and its commitment to a well-balanced capital allocation program that considers the perspectives of our shareholders. Our cash balance, combined with the capacity on our line of credit, provided us with almost $70 million of available capital at the end of fiscal 2022. We believe our solid financial position enables us to continue executing on our long-term strategic plan, investing in our business and addressing the exciting growth opportunities we have identified for fiscal 2023 and beyond."
Conference Call and WebcastThe Company will host a conference call and webcast today, July 14, 2022, to discuss its fourth quarter and full year fiscal 2022 financial and operational results. Speakers on the conference call will include Brian Murphy, President and Chief Executive Officer, and Andrew Fulmer, Chief Financial Officer. The conference call may include forward-looking statements and a discussion of non-GAAP financial measures. The conference call and webcast will begin at 5:00 p.m. Eastern Time (2:00 p.m. Pacific Time). Those interested in listening to the conference call via telephone may call directly at (866) 374-5140 and reference PIN number 14795297#. No RSVP is necessary. The conference call audio webcast can also be accessed live on the Company's website at www.aob.com, under the Investor Relations section.
Reconciliation of U.S. GAAP to Non-GAAP Financial MeasuresIn this press release, certain non-GAAP financial measures, including "non-GAAP net income," "non-GAAP income per share diluted," "Adjusted EBITDAS," and "free cash flow" are presented. A reconciliation of these and other non-GAAP financial measures are contained at the end of this press release. A reconciliation of projected non-GAAP income per share diluted and free cash flow are contained under the "Outlook" section of this press release. From time-to-time, the Company considers and uses these non-GAAP financial measures as supplemental measures of operating performance in order to provide the reader with an improved understanding of underlying performance trends. The Company believes it is useful for itself and the reader to review, as applicable, both (1) GAAP measures that include (i) fair value inventory step-up (ii) amortization of acquired intangible assets, (iii) goodwill impairment, (iv) stock compensation, (v) transition costs, (vi) COVID-19 expenses, (vii) technology implementation, (viii) acquisition costs, (ix) the tax effect of non-GAAP adjustments, (x) interest expense, (xi) income tax expense/(benefit), (xii) depreciation and amortization, and (xiii) related party interest income; and (2) the non-GAAP measures that exclude such information. The Company presents these non-GAAP measures because it considers them an important supplemental measure of its performance and believes the disclosure of such measures provides useful information to investors regarding the Company's financial condition and results of operations. The Company's definition of these adjusted financial measures may differ from similarly named measures used by others. The Company believes these measures facilitate operating performance comparisons from period to period by eliminating potential differences caused by the existence and timing of certain expense items that would not otherwise be apparent on a GAAP basis. These non-GAAP measures have limitations as an analytical tool and should not be considered in isolation or as a substitute for the Company's GAAP measures. The principal limitations of these measures are that they do not reflect the Company's actual expenses and may thus have the effect of inflating its financial measures on a GAAP basis.
About American Outdoor Brands, Inc.American Outdoor Brands, Inc. (NASDAQ Global Select: AOUT) is an industry leading provider of outdoor products and accessories, including hunting, fishing, camping, shooting, and personal security and defense products, for rugged outdoor enthusiasts. The company produces innovative, top quality products under its brands BOG®; BUBBA®; Caldwell®; Crimson Trace®; Frankford Arsenal®; Grilla Grills®; Hooyman®; Imperial®; LaserLyte®; Lockdown®; MEAT!; Old Timer®; Schrade®; Tipton®; Uncle Henry®; ust®; and Wheeler®. For more information about all the brands and products from American Outdoor Brands, Inc., visit www.aob.com.
Safe Harbor StatementCertain statements contained in this press release may be deemed to be forward-looking statements under federal securities laws, and we intend that such forward-looking statements be subject to the safe harbor created thereby. All statements other than statements of historical facts contained or incorporated herein by reference in this press release, including statements regarding our future operating results, future financial position, business strategy, objectives, goals, plans, prospects, markets, and plans and objectives for future operations, are forward-looking statements. In some cases, you can identify forward-looking statements by terms such as "anticipates," "believes," "estimates," "expects," "intends," "targets," "contemplates," "projects," "predicts," "may," "might," "plan," "would," "should," "could," "may," "can," "potential," "continue," "objective," or the negative of those terms, or similar expressions intended to identify forward-looking statements. However, not all forward-looking statements contain these identifying words. Specific forward-looking statements in this press release include our dedication to building authentic, lifestyle brands that help consumers make the most out of the moments that matter; our belief that our achievements in fiscal 2022 helped us to strengthen our foundation and diversify our company, while building stronger, long-lasting relationships with our consumers; our belief that we made significant progress across our long-term strategic priorities; our belief regarding the demand for our new products; our belief that we are on the path to an exciting, long-term future; our belief that our fiscal 2022 results demonstrate our ability to effectively deploy our capital and execute on our value-creation strategy; our belief that our solid financial position enables us to continue executing on our long-term strategic plan, investing in our business and addressing the exciting growth opportunities we have identified for fiscal 2023 and beyond; the potential for future acquisitions; and our guidance for fiscal 2022. We caution that these statements are qualified by important risks, uncertainties, and other factors that could cause actual results to differ materially from those reflected by such forward-looking statements. Such factors include, among others, the effects of the COVID-19, pandemic, including potential disruptions in our ability to source the materials necessary for the production of our products, disruptions and delays in the manufacture of our products, and difficulties encountered by retailers and other components of the distribution channel for our products; economic, social, political, legislative, and regulatory factors; lawsuits and their effect on us; inventory levels, both internally and in the distribution channel, in excess of demand; natural disasters, pandemics, seasonality, news events, political events, and consumer tastes; future investments for capital expenditures; future products and product development; the features, quality, and performance of our products; the success of our strategies and marketing programs; our market share and factors that affect our market share; liquidity and anticipated cash needs and availability; the supply, availability, and costs of materials and components and related tariffs; our ability to maintain and enhance brand recognition and reputation; risks associated with the distribution of our products and overall availability of labor; and, other factors detailed from time to time in our reports filed with the Securities and Exchange Commission, including our Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended April 30, 2022.
AMERICAN OUTDOOR BRANDS, INC. AND SUBSIDIARIES |
|||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
|||||||
As of: |
|||||||
April 30, 2022 |
April 30, 2021 |
||||||
(In thousands, except par value and share data) |
|||||||
ASSETS |
|||||||
Current assets: |
|||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
19,521 |
$ |
60,801 |
|||
Accounts receivable, net of allowance for credit losses of $129 on April 30, 2022 and $119 on April 30, 2021 |
28,879 |
37,487 |
|||||
Inventories |
121,683 |
74,296 |
|||||
Prepaid expenses and other current assets |
8,491 |
7,098 |
|||||
Income tax receivable |
1,231 |
149 |
|||||
Total current assets |
179,805 |
179,831 |
|||||
Property, plant, and equipment, net |
10,621 |
9,715 |
|||||
Intangible assets, net |
63,194 |
54,920 |
|||||
Goodwill |
— |
64,315 |
|||||
Right-of-use assets |
23,884 |
25,375 |
|||||
Deferred income taxes |
— |
6,683 |
|||||
Other assets |
336 |
424 |
|||||
Total assets |
$ |
277,840 |
$ |
341,263 |
|||
LIABILITIES AND EQUITY |
|||||||
Current liabilities: |
|||||||
Accounts payable |
$ |
13,563 |
$ |
16,021 |
|||
Accrued expenses |
7,853 |
9,843 |
|||||
Accrued payroll and incentives |
2,788 |
6,774 |
|||||
Lease liabilities, current |
1,803 |
1,771 |
|||||
Accrued profit sharing |
998 |
1,933 |
|||||
Total current liabilities |
27,005 |
36,342 |
|||||
Notes and loans payable, net of current portion |
24,697 |
— |
|||||
Lease liabilities, net of current portion |
23,076 |
24,780 |
|||||
Other non-current liabilities |
31 |
236 |
|||||
Total liabilities |
74,809 |
61,358 |
|||||
Equity: |
|||||||
Preferred stock, $0.001 par value, 20,000,000 shares authorized, no shares issued or outstanding |
— |
— |
|||||
Common stock, $0.001 par value, 100,000,000 shares authorized, 14,240,290 shares issued and 13,403,326 shares outstanding on April 30, 2022 and 14,059,440 shares issued and outstanding on April 30, 2021 |
14 |
14 |
|||||
Additional paid in capital |
268,393 |
265,362 |
|||||
Retained (deficit)/earnings |
(50,351) |
14,529 |
|||||
Treasury stock, at cost (836,964 shares on April 30, 2022) |
(15,025) |
— |
|||||
Total equity |
203,031 |
279,905 |
|||||
Total liabilities and equity |
$ |
277,840 |
$ |
341,263 |
|||
AMERICAN OUTDOOR BRANDS, INC. AND SUBSIDIARIES |
||||||||||||||||
CONSOLIDATED AND COMBINED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE (LOSS)/INCOME |
||||||||||||||||
(In thousands, except per share data) |
||||||||||||||||
For the Three Months Ended April 30, |
For the Years Ended April 30, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(Unaudited) |
||||||||||||||||
Net sales |
$ |
45,893 |
$ |
64,473 |
$ |
247,526 |
$ |
276,687 |
||||||||
Cost of sales |
25,769 |
35,821 |
133,287 |
149,859 |
||||||||||||
Gross profit |
20,124 |
28,652 |
114,239 |
126,828 |
||||||||||||
Operating expenses: |
||||||||||||||||
Research and development |
1,147 |
737 |
5,501 |
5,378 |
||||||||||||
Selling, marketing, and distribution |
11,677 |
15,347 |
56,168 |
56,773 |
||||||||||||
General and administrative |
10,224 |
11,283 |
41,244 |
41,182 |
||||||||||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
67,849 |
— |
||||||||||||
Total operating expenses |
90,897 |
27,367 |
170,762 |
103,333 |
||||||||||||
Operating (loss)/income |
(70,773) |
1,285 |
(56,523) |
23,495 |
||||||||||||
Other income/(expense), net: |
||||||||||||||||
Other income, net |
306 |
145 |
1,311 |
497 |
||||||||||||
Interest (expense)/income, net |
(157) |
(41) |
(324) |
300 |
||||||||||||
Total other income, net |
149 |
104 |
987 |
797 |
||||||||||||
(Loss)/income from operations before income taxes |
(70,624) |
1,389 |
(55,536) |
24,292 |
||||||||||||
Income tax expense |
6,062 |
141 |
9,344 |
5,887 |
||||||||||||
Net (loss)/income/comprehensive (loss)/income |
$ |
(76,686) |
$ |
1,248 |
$ |
(64,880) |
$ |
18,405 |
||||||||
Net (loss)/income per share: |
||||||||||||||||
Basic |
$ |
(5.71) |
$ |
0.09 |
$ |
(4.66) |
$ |
1.31 |
||||||||
Diluted |
$ |
(5.71) |
$ |
0.09 |
$ |
(4.66) |
$ |
1.29 |
||||||||
Weighted average number of common shares outstanding: |
||||||||||||||||
Basic |
13,433 |
14,030 |
13,930 |
13,997 |
||||||||||||
Diluted |
13,433 |
14,287 |
13,930 |
14,225 |
AMERICAN OUTDOOR BRANDS, INC. AND SUBSIDIARIES |
|||||||
CONSOLIDATED AND COMBINED STATEMENTS OF CASH FLOWS |
|||||||
For the Years Ended April 30, |
|||||||
2022 |
2021 |
||||||
(In thousands) |
|||||||
Cash flows from operating activities: |
|||||||
Net (loss)/income |
$ |
(64,880) |
$ |
18,405 |
|||
Adjustments to reconcile net income to net cash (used in)/provided by operating activities: |
|||||||
Depreciation and amortization |
16,967 |
19,827 |
|||||
Loss on sale/disposition of assets |
161 |
107 |
|||||
Provision for credit losses on accounts receivable |
17 |
(48) |
|||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
|||||
Deferred income taxes |
6,683 |
(3,103) |
|||||
Stock-based compensation expense |
2,812 |
2,910 |
|||||
Changes in operating assets and liabilities: |
|||||||
Accounts receivable |
8,591 |
(2,343) |
|||||
Inventories |
(41,431) |
(14,297) |
|||||
Accounts payable |
(4,521) |
7,632 |
|||||
Accrued liabilities |
(7,061) |
10,158 |
|||||
Other |
(3,140) |
(5,928) |
|||||
Net cash (used in)/provided by operating activities |
(17,953) |
33,320 |
|||||
Cash flows from investing activities: |
|||||||
Acquisition of business |
(27,000) |
— |
|||||
Payments to acquire patents and software |
(3,191) |
(558) |
|||||
Payments to acquire property and equipment |
(3,397) |
(3,623) |
|||||
Net cash used in investing activities |
(33,588) |
(4,181) |
|||||
Cash flows from financing activities: |
|||||||
Proceeds from loans and notes payable |
25,170 |
— |
|||||
Payments to acquire treasury stock |
(15,025) |
— |
|||||
Net transfers from former Parent |
— |
31,485 |
|||||
Cash paid for debt issuance costs |
(103) |
(410) |
|||||
Proceeds from exercise of options to acquire common stock, including employee stock purchase plan |
875 |
386 |
|||||
Payment of employee withholding tax related to restricted stock units |
(656) |
(33) |
|||||
Net cash provided by financing activities |
10,261 |
31,428 |
|||||
Net (decrease)/increase in cash and cash equivalents |
(41,280) |
60,567 |
|||||
Cash and cash equivalents, beginning of period |
60,801 |
234 |
|||||
Cash and cash equivalents, end of period |
$ |
19,521 |
$ |
60,801 |
|||
Supplemental disclosure of cash flow information |
|||||||
Cash paid for: |
|||||||
Interest |
$ |
125 |
$ |
111 |
|||
Income taxes |
$ |
3,819 |
$ |
7,951 |
AMERICAN OUTDOOR BRANDS, INC. AND SUBSIDIARIES |
|||||||||||||||
For the Three Months Ended April 30, |
For the Years Ended April 30, |
||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
GAAP gross profit |
$ |
20,124 |
$ |
28,652 |
$ |
114,239 |
$ |
126,828 |
|||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
127 |
|||||||||||
Fair value inventory step-up |
27 |
— |
27 |
— |
|||||||||||
Non-GAAP gross profit |
$ |
20,151 |
$ |
28,652 |
$ |
114,266 |
$ |
126,955 |
|||||||
GAAP operating expenses |
$ |
90,897 |
$ |
27,367 |
$ |
170,762 |
$ |
103,333 |
|||||||
Amortization of acquired intangible assets |
(3,473) |
(4,068) |
(13,757) |
(16,304) |
|||||||||||
Goodwill impairment |
(67,849) |
— |
(67,849) |
— |
|||||||||||
Stock compensation |
(476) |
(810) |
(2,812) |
(2,910) |
|||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
(137) |
|||||||||||
Technology implementation |
(329) |
— |
(1,948) |
— |
|||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
(223) |
|||||||||||
Acquisition costs |
(599) |
— |
(599) |
— |
|||||||||||
Other |
— |
— |
(40) |
(125) |
|||||||||||
Non-GAAP operating expenses |
$ |
18,171 |
$ |
22,489 |
$ |
83,757 |
$ |
83,634 |
|||||||
GAAP operating (loss)/income |
$ |
(70,773) |
$ |
1,285 |
$ |
(56,523) |
$ |
23,495 |
|||||||
Fair value inventory step-up |
27 |
— |
27 |
— |
|||||||||||
Amortization of acquired intangible assets |
3,473 |
4,068 |
13,757 |
16,304 |
|||||||||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
67,849 |
— |
|||||||||||
Stock compensation |
476 |
810 |
2,812 |
2,910 |
|||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
264 |
|||||||||||
Technology implementation |
329 |
— |
1,948 |
— |
|||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
223 |
|||||||||||
Acquisition costs |
599 |
— |
599 |
— |
|||||||||||
Other |
— |
— |
40 |
125 |
|||||||||||
Non-GAAP operating income |
$ |
1,980 |
$ |
6,163 |
$ |
30,509 |
$ |
43,321 |
|||||||
GAAP net (loss)/income |
$ |
(76,686) |
$ |
1,248 |
$ |
(64,880) |
$ |
18,405 |
|||||||
Fair value inventory step-up |
27 |
— |
27 |
— |
|||||||||||
Amortization of acquired intangible assets |
3,473 |
4,068 |
13,757 |
16,304 |
|||||||||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
67,849 |
— |
|||||||||||
Stock compensation |
476 |
810 |
2,812 |
2,910 |
|||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
264 |
|||||||||||
Technology implementation |
329 |
— |
1,948 |
— |
|||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
223 |
|||||||||||
Related party interest income |
— |
— |
— |
(424) |
|||||||||||
Acquisition costs |
599 |
— |
599 |
— |
|||||||||||
Other |
— |
— |
40 |
125 |
|||||||||||
Tax effect of non-GAAP adjustments |
5,805 |
(1,220) |
2,520 |
(4,851) |
|||||||||||
Non-GAAP net income |
$ |
1,872 |
$ |
4,906 |
$ |
24,672 |
$ |
32,956 |
|||||||
GAAP net (loss)/income per share - diluted |
$ |
(5.71) |
$ |
0.09 |
$ |
(4.66) |
$ |
1.29 |
|||||||
Fair value inventory step-up |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||
Amortization of acquired intangible assets |
0.26 |
0.28 |
0.99 |
1.15 |
|||||||||||
Goodwill impairment |
5.05 |
— |
4.87 |
— |
|||||||||||
Stock compensation |
0.04 |
0.06 |
0.20 |
0.20 |
|||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
0.02 |
|||||||||||
Technology implementation |
0.02 |
— |
0.14 |
— |
|||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
0.02 |
|||||||||||
Related party interest income |
— |
— |
— |
(0.03) |
|||||||||||
Acquisition costs |
0.04 |
— |
0.04 |
— |
|||||||||||
Other |
— |
— |
— |
0.01 |
|||||||||||
Tax effect of non-GAAP adjustments |
0.43 |
(0.09) |
0.18 |
(0.34) |
|||||||||||
Non-GAAP net income per share - diluted |
$ |
0.14 |
(a) |
$ |
0.34 |
$ |
1.77 |
(a) |
$ |
2.32 |
|||||
(a) Non-GAAP net income per share does not foot due to rounding. |
AMERICAN OUTDOOR BRANDS, INC. AND SUBSIDIARIES |
||||||||||||||||
RECONCILIATION OF GAAP NET INCOME TO NON-GAAP ADJUSTED EBITDAS |
||||||||||||||||
For the Three Months Ended April 30, |
For the Years Ended April 30, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
GAAP net (loss)/income |
$ |
(76,686) |
$ |
1,248 |
$ |
(64,880) |
$ |
18,405 |
||||||||
Interest expense |
157 |
49 |
324 |
111 |
||||||||||||
Income tax expense |
6,062 |
141 |
9,344 |
5,887 |
||||||||||||
Depreciation and amortization |
4,417 |
4,715 |
16,967 |
19,827 |
||||||||||||
Related party interest income |
— |
— |
— |
(424) |
||||||||||||
Stock compensation |
476 |
810 |
2,812 |
2,910 |
||||||||||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
67,849 |
— |
||||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
264 |
||||||||||||
Technology implementation |
329 |
— |
1,948 |
— |
||||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
223 |
||||||||||||
Fair value inventory step-up |
27 |
— |
27 |
— |
||||||||||||
Acquisition costs |
599 |
— |
599 |
— |
||||||||||||
Other |
— |
— |
40 |
125 |
||||||||||||
Non-GAAP Adjusted EBITDAS |
$ |
3,230 |
$ |
6,963 |
$ |
35,030 |
$ |
47,328 |
Contact: Liz Sharp, VP, Investor Relations[email protected](573) 303-4620
SOURCE American Outdoor Brands, Inc.
КОЛУМБИЯ, МИССУРИ, 14 июля 2022 г. /PRNewswire/ -- American Outdoor Brands, Inc. (NASDAQ Global Select: AOUT), ведущий в отрасли поставщик продуктов и аксессуаров для любителей активного отдыха, сегодня объявил финансовые результаты за четвертый квартал и весь 2022 финансовый год, закончившийся 30 апреля 2022 года.
Основные финансовые показатели за Весь 2022 финансовый год
Основные финансовые показатели Четвертого квартала 2022 финансового года
Брайан Мерфи, президент и главный исполнительный директор, сказал: "2022 финансовый год знаменует завершение нашего первого полного года в качестве самостоятельной компании, занимающейся созданием аутентичных брендов стиля жизни, которые помогают потребителям максимально использовать важные моменты. За два года мы обеспечили чистый рост продаж почти на 48% по сравнению с уровнем, существовавшим до пандемии, что отражает рост как в наших традиционных каналах, так и в каналах электронной коммерции, и в первую очередь за счет роста более чем на 56% в нашей категории товаров для активного отдыха, которая состоит из товаров, связанных с охотой, рыбалкой, кемпинг и суровые мероприятия на свежем воздухе.
"В течение года мы оставались твердо сосредоточенными на наших долгосрочных стратегических приоритетах, и мы считаем, что добились значительного прогресса в достижении этих целей. Мы продолжали расширять наше присутствие, увеличив наши международные чистые продажи почти на 40% в годовом исчислении, и мы использовали нашу стратегию Dock & Unlock™ для обеспечения постоянного потока интересных новых продуктов, которые принесли почти 26% нашей выручки в 2022 финансовом году. Наше предложение, ориентированное непосредственно на потребителя, продемонстрировало сильную динамику, увеличившись на 73% в 2022 финансовом году, поскольку мы продолжали приближаться к нашему основному потребителю с помощью аутентичных и востребованных брендов. Наконец, мы расширили нашу категорию "Стиль жизни на открытом воздухе" и вышли на привлекательный рынок гриля с приобретением Grilla Grills®. Мы считаем, что наши достижения в 2022 финансовом году помогли нам укрепить наш фундамент и диверсифицировать нашу компанию, одновременно построив более прочные и долгосрочные отношения с нашими потребителями. Все эти достижения были бы невозможны без лояльности, упорного труда и самоотверженности наших сотрудников, которые помогли продвинуть American Outdoor Brands вперед по пути к захватывающему, долгосрочному будущему".
Эндрю Фулмер, финансовый директор, сказал: "Наши результаты за 2022 финансовый год демонстрируют нашу способность эффективно использовать наш капитал и реализовывать нашу стратегию создания стоимости, которая фокусируется на инвестировании в возможности органического роста за счет инноваций, одновременно выявляя и осуществляя дополнительные приобретения, соответствующие нашим критериям. В то же время мы продолжали оппортунистически возвращать капитал акционерам, о чем свидетельствует программа обратного выкупа акций на сумму 15 миллионов долларов, которую мы завершили в 2022 финансовом году, демонстрируя уверенность нашего Совета директоров в бизнесе и его приверженность хорошо сбалансированной программе распределения капитала, учитывающей перспективы наших акционеров. Наш остаток денежных средств в сочетании с возможностями нашей кредитной линии обеспечили нам почти 70 миллионов долларов свободного капитала на конец 2022 финансового года. Мы считаем, что наше прочное финансовое положение позволяет нам продолжать выполнять наш долгосрочный стратегический план, инвестировать в наш бизнес и использовать захватывающие возможности роста, которые мы наметили на 2023 финансовый год и последующий период".
Телеконференция и веб-трансляция Сегодня, 14 июля 2022 года, Компания проведет телеконференцию и веб-трансляцию, чтобы обсудить финансовые и операционные результаты за четвертый квартал и весь 2022 финансовый год. На телефонной конференции выступят Брайан Мерфи, Президент и главный исполнительный директор, и Эндрю Фулмер, финансовый директор. Селекторное совещание может включать заявления о перспективах и обсуждение финансовых показателей, не относящихся к GAAP. Селекторное совещание и веб-трансляция начнутся в 17:00 по восточному времени (14:00 по тихоокеанскому времени). Те, кто заинтересован в прослушивании телефонной конференции, могут позвонить непосредственно по телефону (866) 374-5140 и указать контактный номер 14795297#. Никакого приглашения не требуется. Доступ к аудиотрансляции конференц-связи также можно получить в прямом эфире на веб-сайте Компании по адресу www.aob.com , в разделе по связям с инвесторами.
Сверка финансовых показателей по ОПБУ США с показателями, не относящимися к ОПБУ В этом пресс-релизе представлены некоторые финансовые показатели, не относящиеся к ОПБУ, в том числе "чистая прибыль, не соответствующая ОПБУ", "разводненный доход на акцию, не относящийся к ОПБУ", "Скорректированный показатель EBITDA" и "свободный денежный поток". Сверка этих и других финансовых показателей, не относящихся к GAAP, содержится в конце настоящего пресс-релиза. Сверка прогнозируемого разводненного дохода на акцию, не связанного с ОПБУ, и свободного денежного потока содержится в разделе "Перспективы" настоящего пресс-релиза. Время от времени Компания рассматривает и использует эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, в качестве дополнительных показателей операционной эффективности, чтобы дать читателю лучшее понимание основных тенденций в области эффективности. Компания считает полезным для себя и для читателя рассмотреть, в зависимости от обстоятельств, оба (1) показателя GAAP, которые включают (i) увеличение запасов по справедливой стоимости, (ii) амортизацию приобретенных нематериальных активов, (iii) обесценение гудвила, (iv) компенсацию запасов, (v) затраты на переход, (vi) расходы на COVID-19, (vii) внедрение технологий, (viii) затраты на приобретение, (ix) налоговый эффект корректировок, не связанных с GAAP, (x) процентные расходы, (xi) расходы/(выгода) по налогу на прибыль, (xii) износ и амортизация, и (xiii) процентный доход от связанных сторон; и (2) показатели, не относящиеся к GAAP, которые исключают такую информацию. Компания представляет эти показатели, не относящиеся к GAAP, поскольку считает их важным дополнительным показателем своей деятельности и считает, что раскрытие таких показателей предоставляет инвесторам полезную информацию о финансовом состоянии и результатах деятельности Компании. Определение Компанией этих скорректированных финансовых показателей может отличаться от аналогичных показателей, используемых другими компаниями. Компания считает, что эти меры облегчают сравнение операционных показателей от периода к периоду, устраняя потенциальные различия, вызванные наличием и сроками определенных статей расходов, которые в противном случае не были бы очевидны на основе GAAP. Эти показатели, не относящиеся к GAAP, имеют ограничения в качестве аналитического инструмента и не должны рассматриваться изолированно или в качестве замены показателей GAAP Компании. Основные ограничения этих показателей заключаются в том, что они не отражают фактические расходы Компании и, таким образом, могут привести к завышению ее финансовых показателей на основе GAAP.
О компании American Outdoor Brands, Inc.American Outdoor Brands, Inc. (NASDAQ Global Select: AOUT) - ведущий в отрасли поставщик товаров и аксессуаров для активного отдыха, включая товары для охоты, рыбалки, кемпинга, стрельбы, а также средства личной безопасности и защиты для любителей активного отдыха. Компания производит инновационные, высококачественные продукты под своими торговыми марками BOG®; BUBBA®; Caldwell®; Crimson Trace®; Frankford Arsenal®; Grilla Grills®; Hooyman®; Imperial®; LaserLyte®; Lockdown®; MEAT!; Old Timer®; Schrade®; Tipton®; Uncle Henry®; ust®; и Wheeler®. Для получения дополнительной информации обо всех брендах и продуктах American Outdoor Brands, Inc., посетите www.aob.com .
Заявление о безопасной гавани Определенные заявления, содержащиеся в этом пресс-релизе, могут рассматриваться как заявления прогнозного характера в соответствии с федеральным законодательством о ценных бумагах, и мы намерены, чтобы такие заявления прогнозного характера подпадали под действие созданной таким образом безопасной гавани. Все заявления, кроме заявлений об исторических фактах, содержащихся или включенных в настоящий пресс-релиз путем ссылки, включая заявления, касающиеся наших будущих операционных результатов, будущего финансового положения, бизнес-стратегии, целей, задач, планов, перспектив, рынков, а также планов и задач для будущих операций, являются прогнозными заявлениями. В некоторых случаях вы можете идентифицировать прогнозные заявления с помощью таких терминов, как "ожидает", "полагает", "оценивает", "ожидает", "намеревается", "цели", "предполагает", "проекты", "прогнозирует", "может", "может", "план", "хотел бы", "должен", "мог бы", "может", "может", "потенциал", "продолжать", "цель" или отрицательное значение этих терминов или аналогичных выражений, предназначенных для обозначения прогнозных заявлений. Однако не все прогнозные заявления содержат эти идентифицирующие слова. Конкретные заявления о перспективах в этом пресс-релизе включают нашу приверженность созданию аутентичных брендов стиля жизни, которые помогают потребителям максимально использовать важные моменты; нашу веру в то, что наши достижения в 2022 финансовом году помогли нам укрепить наш фундамент и диверсифицировать нашу компанию, одновременно выстраивая более прочные и долгосрочные отношения с нашими клиентами. потребителей; наша вера в то, что мы добились значительного прогресса в выполнении наших долгосрочных стратегических приоритетов; наша вера в спрос на наши новые продукты; наша вера в то, что мы находимся на пути к захватывающему долгосрочному будущему; наша вера в то, что наши результаты за 2022 финансовый год демонстрируют нашу способность эффективно использовать наш капитал и реализация нашей стратегии создания стоимости; наша уверенность в том, что наше прочное финансовое положение позволяет нам продолжать выполнять наш долгосрочный стратегический план, инвестировать в наш бизнес и использовать захватывающие возможности роста, которые мы определили на 2023 финансовый год и последующий период; потенциал будущих приобретений; и наши рекомендации на 2022 финансовый год. Мы предупреждаем, что эти заявления обусловлены важными рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые отражены в таких прогнозных заявлениях. К таким факторам относятся, среди прочего, последствия пандемии COVID-19, включая потенциальные сбои в нашей способности поставлять материалы, необходимые для производства нашей продукции, сбои и задержки в производстве нашей продукции, а также трудности, с которыми сталкиваются розничные торговцы и другие компоненты канала распространения нашей продукции; экономические, социальные, политические, законодательные и регулирующие факторы; судебные иски и их влияние на нас; уровни запасов, как внутри компании, так и в канале распределения, превышающие спрос; стихийные бедствия, пандемии, сезонность, новостные события, политические события и вкусы потребителей; будущие инвестиции для капитальных затрат; будущее продукты и разработка продуктов; характеристики, качество и производительность наших продуктов; успех наших стратегий и маркетинговых программ; наша доля на рынке и факторы, влияющие на нашу долю рынка; ликвидность и ожидаемые потребности в денежных средствах и их доступность; поставка, доступность и стоимость материалов и компонентов и соответствующие тарифы; наши способность поддерживать и повышать узнаваемость и репутацию бренда; риски, связанные с распространением нашей продукции и общей доступностью рабочей силы; и другие факторы, время от времени подробно описываемые в наших отчетах, подаваемых в Комиссию по ценным бумагам и биржам, включая наш Годовой отчет по форме 10-K за финансовый год, закончившийся 30 апреля, 2022 год.
American Outdoor Brands, INC. AND SUBSIDIARIES |
|||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
|||||||
As of: |
|||||||
April 30, 2022 |
April 30, 2021 |
||||||
(In thousands, except par value and share data) |
|||||||
ASSETS |
|||||||
Current assets: |
|||||||
Cash and cash equivalents |
$ |
19,521 |
$ |
60,801 |
|||
Accounts receivable, net of allowance for credit losses of $129 on April 30, 2022 and $119 on April 30, 2021 |
28,879 |
37,487 |
|||||
Inventories |
121,683 |
74,296 |
|||||
Prepaid expenses and other current assets |
8,491 |
7,098 |
|||||
Income tax receivable |
1,231 |
149 |
|||||
Total current assets |
179,805 |
179,831 |
|||||
Property, plant, and equipment, net |
10,621 |
9,715 |
|||||
Intangible assets, net |
63,194 |
54,920 |
|||||
Goodwill |
— |
64,315 |
|||||
Right-of-use assets |
23,884 |
25,375 |
|||||
Deferred income taxes |
— |
6,683 |
|||||
Other assets |
336 |
424 |
|||||
Total assets |
$ |
277,840 |
$ |
341,263 |
|||
LIABILITIES AND EQUITY |
|||||||
Current liabilities: |
|||||||
Accounts payable |
$ |
13,563 |
$ |
16,021 |
|||
Accrued expenses |
7,853 |
9,843 |
|||||
Accrued payroll and incentives |
2,788 |
6,774 |
|||||
Lease liabilities, current |
1,803 |
1,771 |
|||||
Accrued profit sharing |
998 |
1,933 |
|||||
Total current liabilities |
27,005 |
36,342 |
|||||
Notes and loans payable, net of current portion |
24,697 |
— |
|||||
Lease liabilities, net of current portion |
23,076 |
24,780 |
|||||
Other non-current liabilities |
31 |
236 |
|||||
Total liabilities |
74,809 |
61,358 |
|||||
Equity: |
|||||||
Preferred stock, $0.001 par value, 20,000,000 shares authorized, no shares issued or outstanding |
— |
— |
|||||
Common stock, $0.001 par value, 100,000,000 shares authorized, 14,240,290 shares issued and 13,403,326 shares outstanding on April 30, 2022 and 14,059,440 shares issued and outstanding on April 30, 2021 |
14 |
14 |
|||||
Additional paid in capital |
268,393 |
265,362 |
|||||
Retained (deficit)/earnings |
(50,351) |
14,529 |
|||||
Treasury stock, at cost (836,964 shares on April 30, 2022) |
(15,025) |
— |
|||||
Total equity |
203,031 |
279,905 |
|||||
Total liabilities and equity |
$ |
277,840 |
$ |
341,263 |
|||
American Outdoor Brands, INC. AND SUBSIDIARIES |
||||||||||||||||
CONSOLIDATED AND COMBINED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE (LOSS)/INCOME |
||||||||||||||||
(In thousands, except per share data) |
||||||||||||||||
For the Three Months Ended April 30, |
For the Years Ended April 30, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(Unaudited) |
||||||||||||||||
Net sales |
$ |
45,893 |
$ |
64,473 |
$ |
247,526 |
$ |
276,687 |
||||||||
Cost of sales |
25,769 |
35,821 |
133,287 |
149,859 |
||||||||||||
Gross profit |
20,124 |
28,652 |
114,239 |
126,828 |
||||||||||||
Operating expenses: |
||||||||||||||||
Research and development |
1,147 |
737 |
5,501 |
5,378 |
||||||||||||
Selling, marketing, and distribution |
11,677 |
15,347 |
56,168 |
56,773 |
||||||||||||
General and administrative |
10,224 |
11,283 |
41,244 |
41,182 |
||||||||||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
67,849 |
— |
||||||||||||
Total operating expenses |
90,897 |
27,367 |
170,762 |
103,333 |
||||||||||||
Operating (loss)/income |
(70,773) |
1,285 |
(56,523) |
23,495 |
||||||||||||
Other income/(expense), net: |
||||||||||||||||
Other income, net |
306 |
145 |
1,311 |
497 |
||||||||||||
Interest (expense)/income, net |
(157) |
(41) |
(324) |
300 |
||||||||||||
Total other income, net |
149 |
104 |
987 |
797 |
||||||||||||
(Loss)/income from operations before income taxes |
(70,624) |
1,389 |
(55,536) |
24,292 |
||||||||||||
Income tax expense |
6,062 |
141 |
9,344 |
5,887 |
||||||||||||
Net (loss)/income/comprehensive (loss)/income |
$ |
(76,686) |
$ |
1,248 |
$ |
(64,880) |
$ |
18,405 |
||||||||
Net (loss)/income per share: |
||||||||||||||||
Basic |
$ |
(5.71) |
$ |
0.09 |
$ |
(4.66) |
$ |
1.31 |
||||||||
Diluted |
$ |
(5.71) |
$ |
0.09 |
$ |
(4.66) |
$ |
1.29 |
||||||||
Weighted average number of common shares outstanding: |
||||||||||||||||
Basic |
13,433 |
14,030 |
13,930 |
13,997 |
||||||||||||
Diluted |
13,433 |
14,287 |
13,930 |
14,225 |
American Outdoor Brands, INC. AND SUBSIDIARIES |
|||||||
CONSOLIDATED AND COMBINED STATEMENTS OF CASH FLOWS |
|||||||
For the Years Ended April 30, |
|||||||
2022 |
2021 |
||||||
(In thousands) |
|||||||
Cash flows from operating activities: |
|||||||
Net (loss)/income |
$ |
(64,880) |
$ |
18,405 |
|||
Adjustments to reconcile net income to net cash (used in)/provided by operating activities: |
|||||||
Depreciation and amortization |
16,967 |
19,827 |
|||||
Loss on sale/disposition of assets |
161 |
107 |
|||||
Provision for credit losses on accounts receivable |
17 |
(48) |
|||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
|||||
Deferred income taxes |
6,683 |
(3,103) |
|||||
Stock-based compensation expense |
2,812 |
2,910 |
|||||
Changes in operating assets and liabilities: |
|||||||
Accounts receivable |
8,591 |
(2,343) |
|||||
Inventories |
(41,431) |
(14,297) |
|||||
Accounts payable |
(4,521) |
7,632 |
|||||
Accrued liabilities |
(7,061) |
10,158 |
|||||
Other |
(3,140) |
(5,928) |
|||||
Net cash (used in)/provided by operating activities |
(17,953) |
33,320 |
|||||
Cash flows from investing activities: |
|||||||
Acquisition of business |
(27,000) |
— |
|||||
Payments to acquire patents and software |
(3,191) |
(558) |
|||||
Payments to acquire property and equipment |
(3,397) |
(3,623) |
|||||
Net cash used in investing activities |
(33,588) |
(4,181) |
|||||
Cash flows from financing activities: |
|||||||
Proceeds from loans and notes payable |
25,170 |
— |
|||||
Payments to acquire treasury stock |
(15,025) |
— |
|||||
Net transfers from former Parent |
— |
31,485 |
|||||
Cash paid for debt issuance costs |
(103) |
(410) |
|||||
Proceeds from exercise of options to acquire common stock, including employee stock purchase plan |
875 |
386 |
|||||
Payment of employee withholding tax related to restricted stock units |
(656) |
(33) |
|||||
Net cash provided by financing activities |
10,261 |
31,428 |
|||||
Net (decrease)/increase in cash and cash equivalents |
(41,280) |
60,567 |
|||||
Cash and cash equivalents, beginning of period |
60,801 |
234 |
|||||
Cash and cash equivalents, end of period |
$ |
19,521 |
$ |
60,801 |
|||
Supplemental disclosure of cash flow information |
|||||||
Cash paid for: |
|||||||
Interest |
$ |
125 |
$ |
111 |
|||
Income taxes |
$ |
3,819 |
$ |
7,951 |
American Outdoor Brands, INC. AND SUBSIDIARIES |
|||||||||||||||
For the Three Months Ended April 30, |
For the Years Ended April 30, |
||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
GAAP gross profit |
$ |
20,124 |
$ |
28,652 |
$ |
114,239 |
$ |
126,828 |
|||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
127 |
|||||||||||
Fair value inventory step-up |
27 |
— |
27 |
— |
|||||||||||
Non-GAAP gross profit |
$ |
20,151 |
$ |
28,652 |
$ |
114,266 |
$ |
126,955 |
|||||||
GAAP operating expenses |
$ |
90,897 |
$ |
27,367 |
$ |
170,762 |
$ |
103,333 |
|||||||
Amortization of acquired intangible assets |
(3,473) |
(4,068) |
(13,757) |
(16,304) |
|||||||||||
Goodwill impairment |
(67,849) |
— |
(67,849) |
— |
|||||||||||
Stock compensation |
(476) |
(810) |
(2,812) |
(2,910) |
|||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
(137) |
|||||||||||
Technology implementation |
(329) |
— |
(1,948) |
— |
|||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
(223) |
|||||||||||
Acquisition costs |
(599) |
— |
(599) |
— |
|||||||||||
Other |
— |
— |
(40) |
(125) |
|||||||||||
Non-GAAP operating expenses |
$ |
18,171 |
$ |
22,489 |
$ |
83,757 |
$ |
83,634 |
|||||||
GAAP operating (loss)/income |
$ |
(70,773) |
$ |
1,285 |
$ |
(56,523) |
$ |
23,495 |
|||||||
Fair value inventory step-up |
27 |
— |
27 |
— |
|||||||||||
Amortization of acquired intangible assets |
3,473 |
4,068 |
13,757 |
16,304 |
|||||||||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
67,849 |
— |
|||||||||||
Stock compensation |
476 |
810 |
2,812 |
2,910 |
|||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
264 |
|||||||||||
Technology implementation |
329 |
— |
1,948 |
— |
|||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
223 |
|||||||||||
Acquisition costs |
599 |
— |
599 |
— |
|||||||||||
Other |
— |
— |
40 |
125 |
|||||||||||
Non-GAAP operating income |
$ |
1,980 |
$ |
6,163 |
$ |
30,509 |
$ |
43,321 |
|||||||
GAAP net (loss)/income |
$ |
(76,686) |
$ |
1,248 |
$ |
(64,880) |
$ |
18,405 |
|||||||
Fair value inventory step-up |
27 |
— |
27 |
— |
|||||||||||
Amortization of acquired intangible assets |
3,473 |
4,068 |
13,757 |
16,304 |
|||||||||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
67,849 |
— |
|||||||||||
Stock compensation |
476 |
810 |
2,812 |
2,910 |
|||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
264 |
|||||||||||
Technology implementation |
329 |
— |
1,948 |
— |
|||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
223 |
|||||||||||
Related party interest income |
— |
— |
— |
(424) |
|||||||||||
Acquisition costs |
599 |
— |
599 |
— |
|||||||||||
Other |
— |
— |
40 |
125 |
|||||||||||
Tax effect of non-GAAP adjustments |
5,805 |
(1,220) |
2,520 |
(4,851) |
|||||||||||
Non-GAAP net income |
$ |
1,872 |
$ |
4,906 |
$ |
24,672 |
$ |
32,956 |
|||||||
GAAP net (loss)/income per share - diluted |
$ |
(5.71) |
$ |
0.09 |
$ |
(4.66) |
$ |
1.29 |
|||||||
Fair value inventory step-up |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||
Amortization of acquired intangible assets |
0.26 |
0.28 |
0.99 |
1.15 |
|||||||||||
Goodwill impairment |
5.05 |
— |
4.87 |
— |
|||||||||||
Stock compensation |
0.04 |
0.06 |
0.20 |
0.20 |
|||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
0.02 |
|||||||||||
Technology implementation |
0.02 |
— |
0.14 |
— |
|||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
0.02 |
|||||||||||
Related party interest income |
— |
— |
— |
(0.03) |
|||||||||||
Acquisition costs |
0.04 |
— |
0.04 |
— |
|||||||||||
Other |
— |
— |
— |
0.01 |
|||||||||||
Tax effect of non-GAAP adjustments |
0.43 |
(0.09) |
0.18 |
(0.34) |
|||||||||||
Non-GAAP net income per share - diluted |
$ |
0.14 |
(a) |
$ |
0.34 |
$ |
1.77 |
(a) |
$ |
2.32 |
|||||
(a) Non-GAAP net income per share does not foot due to rounding. |
American Outdoor Brands, INC. AND SUBSIDIARIES |
||||||||||||||||
RECONCILIATION OF GAAP NET INCOME TO NON-GAAP ADJUSTED EBITDAS |
||||||||||||||||
For the Three Months Ended April 30, |
For the Years Ended April 30, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
GAAP net (loss)/income |
$ |
(76,686) |
$ |
1,248 |
$ |
(64,880) |
$ |
18,405 |
||||||||
Interest expense |
157 |
49 |
324 |
111 |
||||||||||||
Income tax expense |
6,062 |
141 |
9,344 |
5,887 |
||||||||||||
Depreciation and amortization |
4,417 |
4,715 |
16,967 |
19,827 |
||||||||||||
Related party interest income |
— |
— |
— |
(424) |
||||||||||||
Stock compensation |
476 |
810 |
2,812 |
2,910 |
||||||||||||
Goodwill impairment |
67,849 |
— |
67,849 |
— |
||||||||||||
Transition costs |
— |
— |
— |
264 |
||||||||||||
Technology implementation |
329 |
— |
1,948 |
— |
||||||||||||
COVID-19 expenses |
— |
— |
— |
223 |
||||||||||||
Fair value inventory step-up |
27 |
— |
27 |
— |
||||||||||||
Acquisition costs |
599 |
— |
599 |
— |
||||||||||||
Other |
— |
— |
40 |
125 |
||||||||||||
Non-GAAP Adjusted EBITDAS |
$ |
3,230 |
$ |
6,963 |
$ |
35,030 |
$ |
47,328 |
Контактное лицо: Лиз Шарп, вице-президент по связям с инвесторами [email protected](573) 303-4620
ИСТОЧНИК American Outdoor Brands, Inc.
Показать большеПоказать меньше