Total net revenues for the quarter were $469.6 million, down 1.0 percent compared with $474.2 million in the prior year period. Compared with the Company’s fiscal 2020 third quarter, prior to the pandemic, revenues were up 68.4 percent.
Net loss for the quarter was $23.4 million, or a loss of $0.36 per share compared with net income of $1.4 million, or $0.02 per diluted share, in the prior year period, primarily reflecting significant year-over-year cost increases for inbound and outbound shipping, labor, and digital marketing. Adjusted net loss1 for the quarter was $21.0 million, or a loss of $0.32 per share, compared with adjusted net income1 of $1.5 million, or $0.02 per diluted share, in the prior year period.
Adjusted EBITDA1 for the quarter was a loss of $12.0 million, compared with adjusted EBITDA1 of $15.4 million in the prior year period.
Company provides revised full-year guidance including revenue growth of 3.0 percent to 5.0 percent, adjusted EBITDA in a range of $110.0 million-to-$115.0 million and adjusted EPS in a range of $0.55 -to- $0.60 per diluted share.
(1 Refer to “Definitions of Non-GAAP Financial Measures” and the tables attached at the end of this press release for a reconciliation of non-GAAP results to applicable GAAP results.)
JERICHO, N.Y.--(BUSINESS WIRE)--1-800-FLOWERS.COM, Inc. (NASDAQ: FLWS), today reported results for its fiscal 2022 third quarter ended March 27, 2022.
Chris McCann, CEO of 1-800-FLOWERS.COM, Inc., said, “Our results for the fiscal third quarter were below our expectations. A solid Valentine’s Day holiday for our 1-800-Flowers brand was offset by overall slower consumer demand for everyday gifting occasions throughout the period. These results reflected a continuation, and in some areas an escalation, of the macro-economic cost headwinds that we discussed back in January at the start of the quarter, combined with slower consumer demand reflecting growing consumer concerns with rapidly rising inflation and geopolitical unrest.
“While total revenues for the quarter were essentially flat with the prior year period, they were up more than 68 percent compared with our fiscal 2020 third quarter. Over the past three years we have essentially doubled our revenues to more than $2 billion and we anticipate driving further growth in the current fiscal fourth quarter and for the full year by leveraging our large customer file, the strong growth we continue to see in our Celebrations Passport loyalty program – which has grown more than 40 percent since the beginning of the current fiscal year – as well as initiatives in new innovative products and partnerships,” he said.
In terms of bottom-line results, McCann said that while the Company anticipates facing continued cost headwinds in the near term, “Our strong balance sheet enables us to invest in our operating platform, including investments to automate warehouse and distribution facilities, optimize our outbound shipping operations and build and bring in inventory early. Over the longer term, we anticipate these initiatives will enable us to improve our gross margins and drive enhanced bottom-line performance.”
McCann added, “Looking ahead, the current macroeconomy is highly unpredictable, with rising inflation and other factors impacting both costs and consumer demand. However, it is important to note that we have faced challenging macro market conditions in the past and, because of the strength of our unique business platform, combined with our talented and experienced team across the enterprise, we have emerged a bigger, better, and stronger company, and we are confident that we will continue to grow our company and build shareholder value over the long term.”
Third Quarter 2022 Financial Results
Total consolidated net revenues were $469.6 million, down 1.0 percent compared with $474.2 million in the prior year period. Compared with the Company’s fiscal 2020 third quarter, prior to the pandemic, revenues were up 68.4 percent.
Gross profit margin for the quarter was 32.8 percent, a decline of 610 basis points compared with 38.9 percent in the prior year period, primarily reflecting increased costs for inbound and outbound shipping, labor, and write-offs of expired perishable inventory. Operating expenses as a percent of total revenues, improved 60 basis points to 38.4 percent of total sales, compared with 39.0 percent in the prior year period. Operating expenses, excluding stock-based compensation, the costs associated with a one-time employee class action legal settlement, and appreciation-or-depreciation of investments in the Company’s non-qualified compensation plan, improved 10 basis points to 38.1 percent of total sales, compared with 38.2 percent in the prior year period.
The combination of these factors resulted in a net loss for the quarter of $23.4 million, or ($0.36) per share compared with net income of $1.4 million, or $0.02 per diluted share, in the prior year period. Adjusted net loss1 for the quarter was $21.0 million, or ($0.32) per share, compared with adjusted net income1 of $1.5 million, or $0.02 per diluted share, in the prior year period. Adjusted EBITDA1 for the quarter was a loss of $12.0 million, compared with adjusted EBITDA1 of $15.4 million in the prior year period.
Segment Results:
The Company provides selected financial results for its Gourmet Foods and Gift Baskets, Consumer Floral and Gifts, and BloomNet® segments in the tables attached to this release and as follows:
Company Guidance
The Company is updating its guidance for fiscal year 2022 year reflecting reported results for the first three quarters of the year as well as its outlook for the remainder of the year. The updated guidance includes:
The Company’s guidance for the year is based on several factors, including,
Definitions of non-GAAP Financial Measures:
We sometimes use financial measures derived from consolidated financial information, but not presented in our financial statements prepared in accordance with U.S. generally accepted accounting principles(“GAAP”). Certain of these are considered "non-GAAP financial measures" under the U.S. Securities and Exchange Commission rules. Non-GAAP financial measures referred to in this document are either labeled as “non-GAAP” or designated as such with a “1”. See below for definitions and the reasons why we use these non-GAAP financial measures. Where applicable, see the Selected Financial Information below for reconciliations of these non-GAAP measures to their most directly comparable GAAP financial measures.
EBITDA and Adjusted EBITDA:
We define EBITDA as net income (loss) before interest, taxes, depreciation, and amortization. Adjusted EBITDA is defined as EBITDA adjusted for the impact of stock-based compensation, Non-Qualified Plan Investment appreciation/depreciation, and for certain items affecting period-to-period comparability. See Selected Financial Information for details on how EBITDA and adjusted EBITDA were calculated for each period presented. The Company presents EBITDA and adjusted EBITDA because it considers such information meaningful supplemental measures of its performance and believes such information is frequently used by the investment community in the evaluation of similarly situated companies. The Company uses EBITDA and adjusted EBITDA as factors to determine the total amount of incentive compensation available to be awarded to executive officers and other employees. The Company's credit agreement uses EBITDA and adjusted EBITDA to determine its interest rate and to measure compliance with certain covenants. The Company also uses EBITDA and adjusted EBITDA to evaluate and price potential acquisition candidates. EBITDA and adjusted EBITDA have limitations as analytical tools and should not be considered in isolation or as a substitute for analysis of the Company's results as reported under GAAP. Some of the limitations are: (a) EBITDA and adjusted EBITDA do not reflect changes in, or cash requirements for, the Company's working capital needs; (b) EBITDA and adjusted EBITDA do not reflect the significant interest expense, or the cash requirements necessary to service interest or principal payments, on the Company's debts; and (c) although depreciation and amortization are non-cash charges, the assets being depreciated and amortized may have to be replaced in the future and EBITDA does not reflect any cash requirements for such capital expenditures. EBITDA and adjusted EBITDA should only be used on a supplemental basis combined with GAAP results when evaluating the Company's performance.
Segment Contribution Margin and Adjusted Segment Contribution Margin:
We define segment contribution margin as earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization, before the allocation of corporate overhead expenses. Adjusted segment contribution margin is defined as segment contribution margin adjusted for certain items affecting period-to-period comparability. See Selected Financial Information for details on how segment contribution margin and adjusted segment contribution margin was calculated for each period presented. When viewed together with our GAAP results, we believe segment contribution margin and adjusted segment contribution margin provide management and users of the financial statements with meaningful information about the performance of our business segments. Segment contribution margin and adjusted segment contribution margin are used in addition to and in conjunction with results presented in accordance with GAAP and should not be relied upon to the exclusion of GAAP financial measures. The material limitation associated with the use of the segment contribution margin and adjusted segment contribution margin is that they are an incomplete measure of profitability as they do not include all operating expenses or non-operating income and expenses. Management compensates for these limitations when using this measure by looking at other GAAP measures, such as operating income and net income.
Adjusted Net Income (Loss) and Adjusted or Comparable Net Income (Loss) Per Common Share:
We define adjusted net income (loss) and adjusted or comparable net income (loss) per common share as net income (loss) and net income (loss) per common share adjusted for certain items affecting period-to-period comparability. See Selected Financial Information below for details on how adjusted net income (loss) and adjusted or comparable net income (loss) per common share were calculated for each period presented. We believe that adjusted net income (loss) and adjusted or comparable net income (loss) per common share are meaningful measures because they increase the comparability of period-to-period results. Since these are not measures of performance calculated in accordance with GAAP, they should not be considered in isolation of, or as a substitute for, GAAP net income (loss) and net income (loss) per common share, as indicators of operating performance and they may not be comparable to similarly titled measures employed by other companies.
Free Cash Flow:
We define free cash flow as net cash provided by operating activities less capital expenditures. The Company considers free cash flow to be a liquidity measure that provides useful information to management and investors about the amount of cash generated by the business after the purchases of fixed assets, which can then be used to, among other things, invest in the Company’s business, make strategic acquisitions, strengthen the balance sheet, and repurchase stock or retire debt. Free cash flow is a liquidity measure that is frequently used by the investment community in the evaluation of similarly situated companies. Since free cash flow is not a measure of performance calculated in accordance with GAAP, it should not be considered in isolation or as a substitute for analysis of the Company's results as reported under GAAP. A limitation of the utility of free cash flow as a measure of financial performance is that it does not represent the total increase or decrease in the company's cash balance for the period.
About 1-800-FLOWERS.COM, Inc.
1-800-FLOWERS.COM, Inc. is a leading provider of gifts designed to help customers express, connect, and celebrate. The Company’s e-commerce business platform features an all-star family of brands, including: 1-800-Flowers.com®, 1-800-Baskets.com®, Cheryl’s Cookies®, Harry & David®, PersonalizationMall.com®, Shari’s Berries®, FruitBouquets.com®, Moose Munch®, The Popcorn Factory®, Wolferman’s Bakery®, Vital Choice®, Stock Yards® and Simply Chocolate®. Through the Celebrations Passport® loyalty program, which provides members with free standard shipping and no service charge across our portfolio of brands, 1-800-FLOWERS.COM, Inc. strives to deepen relationships with customers. The Company also operates BloomNet®, an international floral and gift industry service provider offering a broad range of products and services designed to help members grow their businesses profitably; Napco℠, a resource for floral gifts and seasonal décor; DesignPac Gifts, LLC, a manufacturer of gift baskets and towers; and Alice’s Table®, a lifestyle business offering fully digital livestreaming floral, culinary and other experiences to guests across the country. 1-800-FLOWERS.COM, Inc. was recognized among the top five on the National Retail Federation’s 2021 Hot 25 Retailers list, which ranks the nation’s fastest-growing retail companies. Shares in 1-800-FLOWERS.COM, Inc. are traded on the NASDAQ Global Select Market, ticker symbol: FLWS. For more information, visit 1800flowersinc.com or follow @1800FLOWERSInc on Twitter.
FLWS-COMP / FLWS-FN
Special Note Regarding Forward Looking Statements:
This press release contains forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. These forward-looking statements represent the Company’s current expectations or beliefs concerning future events and can generally be identified using statements that include words such as “estimate,” “expects,” “project,” “believe,” “anticipate,” “intend,” “plan,” “foresee,” “forecast,” “likely,” “will,” “target” or similar words or phrases. These forward-looking statements are subject to risks, uncertainties, and other factors, many of which are outside of the Company’s control, which could cause actual results to differ materially from the results expressed or implied in the forward-looking statements, including, but not limited to, statements regarding the Company’s ability to achieve its updated guidance for fiscal-year 2022; the impact of the Covid-19 pandemic on the Company; its ability to successfully integrate acquired businesses and assets; its ability to successfully execute its strategic initiatives, including its investments in its operating platform; its ability to cost-effectively acquire and retain customers; the outcome of contingencies, including legal proceedings in the normal course of business; its ability to compete against existing and new competitors; its ability to manage expenses associated with sales and marketing and necessary general and administrative and technology investments; its ability to reduce promotional activities and achieve more efficient marketing programs; and general consumer sentiment and industry and economic conditions that may affect, among other things, the levels of discretionary customer purchases of the Company’s products and the costs of shipping and labor. Reconciliations for forward looking figures would require unreasonable efforts at this time because of the uncertainty and variability of the nature and amount of certain components of various necessary GAAP components, including for example those related to compensation, tax items, amortization or others that may arise during the year, and the Company’s management believes such reconciliations would imply a degree of precision that would be confusing or misleading to investors. The lack of such reconciling information should be considered when assessing the impact of such disclosures. The Company undertakes no obligation to publicly update any of the forward-looking statements, whether because of new information, future events or otherwise, made in this release or in any of its SEC filings. Consequently, you should not consider any such list to be a complete set of all potential risks and uncertainties. For a more detailed description of these and other risk factors, refer to the Company’s SEC filings, including the Company’s Annual Reports on Form 10-K and its Quarterly Reports on Form 10-Q.
Conference Call:
The Company will conduct a conference call to discuss the above details and attached financial results today, Thursday, April 28, 2022, at 8:00 a.m. (ET). The conference call will be webcast live from the Investor Relations section of the Company’s website at www.1800flowersinc.com. A recording of the call will be posted on the Investor Relations section of the Company’s web site within two hours of the call’s completion. A replay of the call can be accessed beginning at 2:00 p.m. ET on the day of the call through May 5, 2022, at: (US) 1-877-344-7529; (Canada) 855-669-9658; (International) 1-412-317-0088; enter conference ID #:5119258.
Note: The attached tables are an integral part of this press release without which the information presented in this press release should be considered incomplete.
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Condensed Consolidated Balance Sheets (in thousands) |
||||||||
|
March 27, 2022 |
|
|
June 27, 2021 |
|
|||
|
|
|
(unaudited) |
|
|
|
|
|
Assets |
|
|
|
|
|
|
|
|
Current assets: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
93,025 |
|
|
$ |
173,573 |
|
Trade receivables, net |
|
|
40,881 |
|
|
|
20,831 |
|
Inventories, net |
|
|
214,444 |
|
|
|
153,863 |
|
Prepaid and other |
|
|
33,506 |
|
|
|
51,792 |
|
Total current assets |
|
|
381,856 |
|
|
|
400,059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Property, plant and equipment, net |
|
|
230,067 |
|
|
|
215,287 |
|
Operating lease right-of-use assets |
|
|
130,897 |
|
|
|
86,230 |
|
Goodwill |
|
|
213,905 |
|
|
|
208,150 |
|
Other intangibles, net |
|
|
146,641 |
|
|
|
139,048 |
|
Other assets |
|
|
25,284 |
|
|
|
27,905 |
|
Total assets |
|
$ |
1,128,650 |
|
|
$ |
1,076,679 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Liabilities and Stockholders' Equity |
|
|
|
|
|
|
|
|
Current liabilities: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Accounts payable |
|
$ |
58,502 |
|
|
$ |
57,434 |
|
Accrued expenses |
|
|
176,551 |
|
|
|
178,512 |
|
Current maturities of long-term debt |
|
|
20,000 |
|
|
|
20,000 |
|
Current portion of long-term operating lease liabilities |
|
|
12,518 |
|
|
|
9,992 |
|
Total current liabilities |
|
|
267,571 |
|
|
|
265,938 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Long-term debt, net |
|
|
147,171 |
|
|
|
161,512 |
|
Long-term operating lease liabilities |
|
|
125,831 |
|
|
|
79,375 |
|
Deferred tax liabilities |
|
|
32,484 |
|
|
|
34,162 |
|
Other liabilities |
|
|
21,802 |
|
|
|
26,622 |
|
Total liabilities |
594,859 |
|
|
|
567,609 |
|
||
Total stockholders’ equity |
|
|
533,791 |
|
|
|
509,070 |
|
Total liabilities and stockholders’ equity |
|
$ |
1,128,650 |
|
|
$ |
1,076,679 |
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information Consolidated Statements of Operations (in thousands, except for per share data) (unaudited) |
||||||||||||||||
|
|
Three Months Ended |
|
|
Nine Months Ended |
|
||||||||||
|
|
March 27,
|
|
|
March 28,
|
|
|
March 27,
|
|
|
March 28,
|
|
||||
Net revenues: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E-Commerce |
|
$ |
409,777 |
|
|
$ |
424,768 |
|
|
$ |
1,500,670 |
|
|
$ |
1,441,441 |
|
Other |
|
|
59,799 |
|
|
|
49,466 |
|
|
|
221,323 |
|
|
|
193,821 |
|
Total net revenues |
|
|
469,576 |
|
|
|
474,234 |
|
|
|
1,721,993 |
|
|
|
1,635,262 |
|
Cost of revenues |
|
|
315,485 |
|
|
|
289,535 |
|
|
|
1,063,938 |
|
|
|
936,837 |
|
Gross profit |
|
|
154,091 |
|
|
|
184,699 |
|
|
|
658,055 |
|
|
|
698,425 |
|
Operating expenses: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Marketing and sales |
|
|
130,645 |
|
|
|
127,923 |
|
|
|
432,795 |
|
|
|
402,904 |
|
Technology and development |
|
|
14,456 |
|
|
|
14,281 |
|
|
|
41,369 |
|
|
|
39,937 |
|
General and administrative |
|
|
22,553 |
|
|
|
30,912 |
|
|
|
78,491 |
|
|
|
89,960 |
|
Depreciation and amortization |
|
|
12,693 |
|
|
|
11,892 |
|
|
|
36,251 |
|
|
|
31,792 |
|
Total operating expenses |
|
|
180,347 |
|
|
|
185,008 |
|
|
|
588,906 |
|
|
|
564,593 |
|
Operating income (loss) |
|
|
(26,256) |
|
|
|
(309 |
) |
|
|
69,149 |
|
|
|
133,832 |
|
Interest expense, net |
|
|
1,226 |
|
|
|
1,553 |
|
|
|
4,477 |
|
|
|
4,520 |
|
Other (income) expense, net |
|
|
4,007 |
|
|
|
(945 |
) |
|
|
954 |
|
|
|
(4,201) |
|
Income (loss) before income taxes |
|
|
(31,489) |
|
|
|
(917 |
) |
|
|
63,718 |
|
|
|
133,513 |
|
Income tax expense (benefit) |
|
|
(8,080) |
|
|
|
(2,344 |
) |
|
|
11,858 |
|
|
|
28,171 |
|
Net income (loss) |
|
$ |
(23,409) |
|
|
$ |
1,427 |
|
|
$ |
51,860 |
|
|
$ |
105,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Basic net income (loss) per common share |
|
$ |
(0.36) |
|
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
$ |
1.63 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Diluted net income (loss) per common share |
|
$ |
(0.36) |
|
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
0.79 |
|
|
$ |
1.58 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Weighted average shares used in the calculation of net income (loss) per common share: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Basic |
|
|
65,028 |
|
|
|
64,885 |
|
|
|
65,086 |
|
|
|
64,644 |
|
Diluted |
|
|
65,028 |
|
|
|
66,474 |
|
|
|
65,849 |
|
|
|
66,564 |
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information Consolidated Statements of Cash Flows (in thousands) (unaudited) |
||||||
|
Nine months ended |
|
||||
|
March 27, 2022 |
|
March 28, 2021 |
|
||
|
|
|
|
|
||
Operating activities: |
|
|
|
|
||
Net income |
$ |
51,860 |
|
$ |
105,342 |
|
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: |
|
|
|
|
||
Depreciation and amortization |
|
36,251 |
|
|
31,792 |
|
Amortization of deferred financing costs |
|
943 |
|
|
844 |
|
Deferred income taxes |
|
(1,678) |
|
|
(2,131) |
|
Bad debt expense |
|
(873) |
|
|
959 |
|
Stock-based compensation |
|
6,803 |
|
|
8,229 |
|
Other non-cash items |
|
1,352 |
|
|
(79) |
|
Changes in operating items: |
|
|
|
|
||
Trade receivables |
|
(18,570) |
|
|
(23,520) |
|
Inventories |
|
(51,928) |
|
|
(7,627) |
|
Prepaid and other |
|
7,174 |
|
|
(1,301) |
|
Accounts payable and accrued expenses |
|
6,847 |
|
|
96,947 |
|
Other assets and liabilities |
|
547 |
|
|
8,756 |
|
Net cash provided by operating activities |
|
38,728 |
|
|
218,211 |
|
|
|
|
|
|
||
Investing activities: |
|
|
|
|
||
Acquisitions, net of cash acquired |
|
(22,105) |
|
|
(250,943) |
|
Capital expenditures, net of non-cash expenditures |
|
(47,945) |
|
|
(26,821) |
|
Purchase of equity investments |
|
- |
|
|
(1,251) |
|
Net cash used in investing activities |
|
(70,050) |
|
|
(279,015) |
|
|
|
|
|
|
||
Financing activities: |
|
|
|
|
||
Acquisition of treasury stock |
|
(34,788) |
|
|
(14,825) |
|
Proceeds from exercise of employee stock options |
|
846 |
|
|
1,596 |
|
Proceeds from bank borrowings |
|
125,000 |
|
|
265,000 |
|
Repayment of notes payable and bank borrowings |
|
(140,000) |
|
|
(172,497) |
|
Debt issuance cost |
|
(284) |
|
|
(2,193) |
|
Net cash provided by (used in) financing activities |
|
(49,226) |
|
|
77,081 |
|
|
|
|
|
|
||
Net change in cash and cash equivalents |
|
(80,548) |
|
|
16,277 |
|
Cash and cash equivalents: |
|
|
|
|
||
Beginning of period |
|
173,573 |
|
|
240,506 |
|
End of period |
$ |
93,025 |
|
$ |
256,783 |
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries
Selected Financial Information – Category Information (dollars in thousands) (unaudited) |
||||||||||||||||
|
Three Months Ended |
|||||||||||||||
|
March 27, 2022 |
Vital Choice and
|
Litigation
|
As Adjusted
|
March 28, 2021 |
%
|
||||||||||
Net revenues: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
264,243 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
264,243 |
|
|
$ |
260,393 |
|
1.5 |
% |
BloomNet |
|
38,448 |
|
|
|
|
38,448 |
|
|
|
38,833 |
|
-1.0 |
% |
||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
167,402 |
|
|
|
|
167,402 |
|
|
|
175,245 |
|
-4.5 |
% |
||
Corporate |
|
43 |
|
|
|
|
43 |
|
|
|
54 |
|
-20.4 |
% |
||
Intercompany eliminations |
|
(560 |
) |
|
|
|
(560 |
) |
|
|
(291 |
) |
-92.4 |
% |
||
Total net revenues |
$ |
469,576 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
469,576 |
|
|
$ |
474,234 |
|
-1.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Gross profit: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
96,875 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
96,875 |
|
|
$ |
98,397 |
|
-1.5 |
% |
|
|
36.7 |
% |
|
|
|
36.7 |
% |
|
|
37.8 |
% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
BloomNet |
|
14,895 |
|
|
|
|
14,895 |
|
|
|
17,194 |
|
-13.4 |
% |
||
|
|
38.7 |
% |
|
|
|
38.7 |
% |
|
|
44.3 |
% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
42,343 |
|
|
|
|
42,343 |
|
|
|
69,091 |
|
-38.7 |
% |
||
|
|
25.3 |
% |
|
|
|
25.3 |
% |
|
|
39.4 |
% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Corporate |
|
(22 |
) |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
17 |
|
-229.4 |
% |
||
|
|
-51.2 |
% |
|
|
|
-51.2 |
% |
|
|
31.5 |
% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Total gross profit |
$ |
154,091 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
154,091 |
|
|
$ |
184,699 |
|
-16.6 |
% |
|
|
32.8 |
% |
|
- |
|
- |
|
32.8 |
% |
|
|
38.9 |
% |
|
|
EBITDA (non-GAAP): |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Segment Contribution Margin (non-GAAP) (a): |
|
|
|
|||||||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
20,523 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
20,523 |
|
|
$ |
22,537 |
|
-8.9 |
% |
BloomNet |
|
9,783 |
|
|
|
|
9,783 |
|
|
|
12,042 |
|
-18.8 |
% |
||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
(17,134 |
) |
|
|
2,900 |
|
(14,234 |
) |
|
|
12,132 |
|
-217.3 |
% |
|
Segment Contribution Margin Subtotal |
|
13,172 |
|
|
- |
|
2,900 |
|
16,072 |
|
|
|
46,711 |
|
-65.6 |
% |
Corporate (b) |
|
(26,735 |
) |
|
25 |
|
|
(26,710 |
) |
|
|
(35,128 |
) |
24.0 |
% |
|
EBITDA (non-GAAP) |
|
(13,563 |
) |
|
25 |
|
2,900 |
|
(10,638 |
) |
|
|
11,583 |
|
-191.8 |
% |
Add: Stock-based compensation |
|
1,507 |
|
|
|
|
1,507 |
|
|
|
2,871 |
|
-47.5 |
% |
||
Add: Compensation charge related to NQ Plan Investment Appreciation |
|
(2,881 |
) |
|
|
|
(2,881 |
) |
|
|
916 |
|
-414.5 |
% |
||
Adjusted EBITDA (non-GAAP) |
$ |
(14,937 |
) |
$ |
25 |
$ |
2,900 |
$ |
(12,012 |
) |
|
$ |
15,370 |
|
-178.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information – Category Information (dollars in thousands) (unaudited) |
||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended |
||||||||||||||||||||||||
March 27,
|
Vital Choice
|
Litigation
|
As Adjusted
|
March 28,
|
Personalization
|
Harry &
|
As Adjusted
|
%
|
||||||||||||||||
Net revenues: |
||||||||||||||||||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
760,555 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
760,555 |
|
$ |
727,296 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
727,296 |
|
4.6 |
% |
|
BloomNet |
|
107,212 |
|
|
107,212 |
|
|
105,622 |
|
|
105,622 |
|
1.5 |
% |
||||||||||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
855,830 |
|
|
855,830 |
|
|
803,439 |
|
|
803,439 |
|
6.5 |
% |
||||||||||
Corporate |
|
157 |
|
|
157 |
|
|
295 |
|
|
295 |
|
-46.8 |
% |
||||||||||
Intercompany eliminations |
|
(1,761 |
) |
|
|
|
(1,761 |
) |
|
(1,390 |
) |
|
|
|
(1,390 |
) |
-26.7 |
% |
||||||
Total net revenues |
$ |
1,721,993 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
1,721,993 |
|
$ |
1,635,262 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
1,635,262 |
|
5.3 |
% |
|
Gross profit: |
||||||||||||||||||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
302,903 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
302,903 |
|
$ |
298,457 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
298,457 |
|
1.5 |
% |
|
|
39.8 |
% |
|
39.8 |
% |
|
41.0 |
% |
|
41.0 |
% |
|||||||||||||
BloomNet |
|
46,325 |
|
|
46,325 |
|
|
48,852 |
|
|
48,852 |
|
-5.2 |
% |
||||||||||
|
43.2 |
% |
|
43.2 |
% |
|
46.3 |
% |
|
46.3 |
% |
|||||||||||||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
308,745 |
|
|
308,745 |
|
|
350,988 |
|
|
350,988 |
|
-12.0 |
% |
||||||||||
|
36.1 |
% |
|
36.1 |
% |
|
43.7 |
% |
|
43.7 |
% |
|||||||||||||
Corporate |
|
82 |
|
|
82 |
|
|
128 |
|
|
128 |
|
-35.9 |
% |
||||||||||
|
52.2 |
% |
|
52.2 |
% |
|
43.4 |
% |
|
43.4 |
% |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Total gross profit |
$ |
658,055 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
658,055 |
|
$ |
698,425 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
698,425 |
|
-5.8 |
% |
|
|
38.2 |
% |
|
- |
|
- |
|
38.2 |
% |
|
42.7 |
% |
|
- |
|
- |
|
|
42.7 |
% |
||||
EBITDA (non-GAAP): |
||||||||||||||||||||||||
Segment Contribution Margin (non-GAAP) (a) |
||||||||||||||||||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
77,869 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
77,869 |
|
$ |
87,430 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
87,430 |
|
-10.9 |
% |
|
BloomNet |
|
32,530 |
|
|
32,530 |
|
|
34,604 |
|
|
34,604 |
|
-6.0 |
% |
||||||||||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
85,695 |
|
|
|
2,900 |
|
88,595 |
|
|
145,172 |
|
|
|
(483 |
) |
|
144,689 |
|
-38.8 |
% |
|||
Segment Contribution Margin Subtotal |
|
196,094 |
|
|
- |
|
2,900 |
|
198,994 |
|
|
267,206 |
|
|
- |
|
(483 |
) |
|
266,723 |
|
-25.4 |
% |
|
Corporate (b) |
|
(90,694 |
) |
|
540 |
|
|
(90,154 |
) |
|
(101,582 |
) |
|
5,403 |
|
|
(96,179 |
) |
-6.3 |
% |
||||
EBITDA (non-GAAP) |
|
105,400 |
|
|
540 |
|
2,900 |
|
108,840 |
|
|
165,624 |
|
|
5,403 |
|
(483 |
) |
|
170,544 |
|
-36.2 |
% |
|
Add: Stock-based compensation |
|
6,803 |
|
|
6,803 |
|
|
8,229 |
|
|
8,229 |
|
-17.3 |
% |
||||||||||
Add: Compensation charge related to NQ Plan Investment Appreciation |
|
111 |
|
|
111 |
|
|
4,123 |
|
|
4,123 |
|
-97.3 |
% |
||||||||||
Adjusted EBITDA (non-GAAP) |
$ |
112,314 |
|
$ |
540 |
$ |
2,900 |
$ |
115,754 |
|
$ |
177,976 |
|
$ |
5,403 |
$ |
(483 |
) |
$ |
182,896 |
|
-36.7 |
% |
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information (in thousands) (unaudited) |
|||||||||||||||
Reconciliation of net income to adjusted net income (loss) (non-GAAP): |
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
|||||||||||||
March 27,
|
March 28,
|
|
March 27,
|
|
March 28,
|
||||||||||
Net income (loss) |
$ |
(23,409 |
) |
$ |
1,427 |
$ |
51,860 |
|
$ |
105,342 |
|
||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to adjusted net income (loss) (non-GAAP) |
|||||||||||||||
Add: Transaction costs |
|
25 |
|
|
- |
|
540 |
|
|
5,403 |
|
||||
Add: Litigation settlement |
|
2,900 |
|
|
- |
|
2,900 |
|
|
- |
|
||||
Deduct: Harry & David store closure cost adjustment |
|
- |
|
|
- |
|
- |
|
|
(483 |
) |
||||
Deduct: Income tax effect on adjustments |
|
(533 |
) |
|
79 |
|
(641 |
) |
|
(1,038 |
) |
||||
Adjusted net income (loss) (non-GAAP) |
$ |
(21,017 |
) |
$ |
1,506 |
$ |
54,659 |
|
$ |
109,224 |
|
||||
Basic and diluted net income (loss) per common share |
|||||||||||||||
Basic |
$ |
(0.36 |
) |
$ |
0.02 |
$ |
0.80 |
|
$ |
1.63 |
|
||||
Diluted |
$ |
(0.36 |
) |
$ |
0.02 |
$ |
0.79 |
|
$ |
1.58 |
|
||||
Basic and diluted adjusted net income (loss) per common share (non-GAAP) |
|||||||||||||||
Basic |
$ |
(0.32 |
) |
$ |
0.02 |
$ |
0.84 |
|
$ |
1.69 |
|
||||
Diluted |
$ |
(0.32 |
) |
$ |
0.02 |
$ |
0.83 |
|
$ |
1.64 |
|
||||
Weighted average shares used in the calculation of net income (loss) and adjusted net income (loss) per common share |
|||||||||||||||
Basic |
|
65,028 |
|
|
64,885 |
|
65,086 |
|
|
64,644 |
|
||||
Diluted |
|
65,028 |
|
|
66,474 |
|
65,849 |
|
|
66,564 |
|
||||
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information (in thousands) (unaudited) |
||||||||||||||
Reconciliation of net income (loss) to adjusted EBITDA (non-GAAP): |
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
||||||||||||
March 27,
|
March 28,
|
March 27,
|
March 28,
|
|||||||||||
Net income (loss) |
$ |
(23,409 |
) |
$ |
1,427 |
|
$ |
51,860 |
$ |
105,342 |
|
|||
Add: Interest expense, net |
|
5,233 |
|
|
608 |
|
|
5,431 |
|
319 |
|
|||
Add: Depreciation and amortization |
|
12,693 |
|
|
11,892 |
|
|
36,251 |
|
31,792 |
|
|||
Add: Income tax expense (benefit) |
|
(8,080 |
) |
|
(2,344 |
) |
|
11,858 |
|
28,171 |
|
|||
EBITDA |
|
(13,563 |
) |
|
11,583 |
|
|
105,400 |
|
165,624 |
|
|||
Add: Stock-based compensation |
|
1,507 |
|
|
2,871 |
|
|
6,803 |
|
8,229 |
|
|||
Add: Compensation charge related to NQ plan investment appreciation |
|
(2,881 |
) |
|
916 |
|
111 |
4,123 |
||||||
Add: Transaction costs |
|
25 |
|
|
- |
|
|
540 |
|
5,403 |
|
|||
Add: Litigation settlement |
|
2,900 |
|
|
- |
|
|
2,900 |
|
(483 |
) |
|||
Adjusted EBITDA |
$ |
(12,012 |
) |
$ |
15,370 |
|
$ |
115,754 |
$ |
182,896 |
|
|||
(a) Segment performance is measured based on segment contribution margin or segment Adjusted EBITDA, reflecting only the direct controllable revenue and operating expenses of the segments, both of which are non-GAAP measurements. As such, management’s measure of profitability for these segments does not include the effect of corporate overhead, described above, depreciation and amortization, other income (net), and other items that we do not consider indicative of our core operating performance. |
||||||||||||||
(b) Corporate expenses consist of the Company’s enterprise shared service cost centers, and include, among other items, Information Technology, Human Resources, Accounting and Finance, Legal, Executive and Customer Service Center functions, as well as Stock-Based Compensation. In order to leverage the Company’s infrastructure, these functions are operated under a centralized management platform, providing support services throughout the organization. The costs of these functions, other than those of the Customer Service Center, which are allocated directly to the above categories based upon usage, are included within corporate expenses as they are not directly allocable to a specific segment. |
Общая чистая выручка за квартал составила 469,6 млн долларов, что на 1,0% меньше по сравнению с 474,2 млн долларов за аналогичный период прошлого года. По сравнению с третьим кварталом 2020 финансового года Компании, предшествовавшим пандемии, выручка выросла на 68,4 процента.
Чистый убыток за квартал составил 23,4 миллиона долларов, или убыток в размере 0,36 доллара на акцию, по сравнению с чистой прибылью в 1,4 миллиона долларов, или 0,02 доллара на разводненную акцию, за аналогичный период прошлого года, что в основном отражает значительное увеличение расходов на входящие и исходящие перевозки, оплату труда и цифровые услуги по сравнению с прошлым годом маркетинг. Скорректированный чистый убыток 1 за квартал составил $21,0 млн, или убыток в размере $0,32 на акцию, по сравнению с скорректированной чистой прибылью 1 в размере $1,5 млн, или $0,02 на разводненную акцию, за аналогичный период предыдущего года.
Скорректированный показатель EBITDA1 за квартал составил убыток в размере 12,0 млн долларов США по сравнению с скорректированным показателем EBITDA1 в размере 15,4 млн долларов США за аналогичный период предыдущего года.
Компания предоставляет пересмотренные прогнозы на весь год, включая рост выручки от 3,0% до 5,0%, скорректированную EBITDA в диапазоне от 110,0 млн до 115,0 млн долларов и скорректированную прибыль на акцию в диапазоне от 0,55 до 0,60 доллара на разводненную акцию.
(1 Обратитесь к “Определениям финансовых показателей, не относящихся к GAAP”, и таблицам, прилагаемым в конце этого пресс-релиза, для сверки результатов, не относящихся к GAAP, с применимыми результатами GAAP.)
ДЖЕРИКО, НЬЮ-Йорк - (ДЕЛОВАЯ ПЕРЕПИСКА) -1-800-FLOWERS.COM, Inc. (NASDAQ: FLWS) сегодня сообщила о результатах за третий квартал 2022 финансового года, закончившийся 27 марта 2022 года.
Крис Макканн, генеральный директор 1-800-FLOWERS.COM, Inc., сказал: “Наши результаты за третий финансовый квартал оказались ниже наших ожиданий. Солидный праздник Дня Святого Валентина для нашего бренда 1-800-Flowers был компенсирован общим снижением потребительского спроса на повседневные подарки в течение всего периода. Эти результаты отражают продолжение, а в некоторых областях и эскалацию макроэкономических проблем с издержками, которые мы обсуждали еще в январе в начале квартала, в сочетании с замедлением потребительского спроса, отражающим растущие опасения потребителей в связи с быстро растущей инфляцией и геополитическими волнениями.
“В то время как общая выручка за квартал практически не изменилась по сравнению с предыдущим годом, она выросла более чем на 68 процентов по сравнению с нашим третьим кварталом 2020 финансового года. За последние три года мы существенно удвоили наши доходы до более чем 2 миллиардов долларов, и мы ожидаем дальнейшего роста в текущем четвертом финансовом квартале и в течение всего года за счет использования нашего большого клиентского портфеля, сильный рост, который мы продолжаем наблюдать в нашей программе лояльности Celebrations Passport, которая выросла более чем 40 процентов с начала текущего финансового года, а также инициативы в области новых инновационных продуктов и партнерских отношений”, – сказал он.
Что касается конечных результатов, Макканн сказал, что, хотя Компания ожидает, что в ближайшей перспективе она столкнется с продолжающимися издержками, “Наш сильный баланс позволяет нам инвестировать в нашу операционную платформу, включая инвестиции в автоматизацию складских и распределительных помещений, оптимизацию наших операций по отправке товаров за рубеж, а также создание и своевременное пополнение запасов. Мы ожидаем, что в долгосрочной перспективе эти инициативы позволят нам повысить нашу валовую прибыль и повысить конечные показатели”.
Макканн добавил: “Забегая вперед, отметим, что текущая макроэкономика крайне непредсказуема, поскольку растущая инфляция и другие факторы влияют как на затраты, так и на потребительский спрос. Тем не менее, важно отметить, что в прошлом мы сталкивались со сложными макроэкономическими условиями, и благодаря силе нашей уникальной бизнес-платформы в сочетании с нашей талантливой и опытной командой по всему предприятию мы стали более крупной, лучшей и сильной компанией, и мы уверены, что мы будем продолжайте развивать нашу компанию и наращивать акционерную стоимость в долгосрочной перспективе”.
Финансовые результаты за Третий квартал 2022 года
Общая консолидированная чистая выручка составила 469,6 млн долларов, что на 1,0% меньше по сравнению с 474,2 млн долларов в предыдущем году. По сравнению с третьим кварталом 2020 финансового года Компании, предшествовавшим пандемии, выручка выросла на 68,4 процента.
Маржа валовой прибыли за квартал составила 32,8 процента, что на 610 базисных пунктов меньше по сравнению с 38,9 процента за аналогичный период прошлого года, что в основном отражает увеличение расходов на входящие и исходящие перевозки, оплату труда и списание скоропортящихся запасов с истекшим сроком годности. Операционные расходы в процентах от общей выручки выросли на 60 базисных пунктов до 38,4 процента от общего объема продаж по сравнению с 39,0 процента в предыдущем году. Операционные расходы, за исключением компенсации, основанной на акциях, расходов, связанных с единовременным коллективным иском сотрудников, а также удорожания или обесценения инвестиций в неквалифицированный компенсационный план Компании, увеличились на 10 базисных пунктов до 38,1 процента от общего объема продаж, по сравнению с 38,2 процента в предыдущем году точка.
Совокупность этих факторов привела к чистому убытку за квартал в размере 23,4 миллиона долларов, или (0,36 доллара) на акцию, по сравнению с чистой прибылью в размере 1,4 миллиона долларов, или 0,02 доллара на разводненную акцию, за аналогичный период предыдущего года. Скорректированный чистый убыток 1 за квартал составил 21,0 млн долларов США, или (0,32 доллара США) на акцию, по сравнению с скорректированной чистой прибылью 1 в размере 1,5 млн долларов США, или 0,02 доллара США на разводненную акцию, за аналогичный период предыдущего года. Скорректированный показатель EBITDA1 за квартал составил убыток в размере 12,0 млн долларов США по сравнению с скорректированным показателем EBITDA1 в размере 15,4 млн долларов США за аналогичный период предыдущего года.
Результаты сегмента:
Компания предоставляет отдельные финансовые результаты для своих сегментов Продуктов питания для гурманов и Подарочных корзин, Потребительских товаров и подарков, а также сегментов BloomNet® в таблицах, прилагаемых к этому выпуску, и следующим образом:
Руководство компании
Компания обновляет свои рекомендации на 2022 финансовый год, отражая отчетные результаты за первые три квартала года, а также свои перспективы на оставшуюся часть года. Обновленное руководство включает в себя:
Прогноз Компании на год основан на нескольких факторах, в том числе,
Определения финансовых показателей, не относящихся к ОПБУ:
Иногда мы используем финансовые показатели, полученные на основе консолидированной финансовой информации, но не представленные в нашей финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета США (“GAAP”). Некоторые из них считаются "финансовыми показателями, не относящимися к GAAP" в соответствии с правилами Комиссии по ценным бумагам и биржам США. Финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, упомянутые в этом документе, либо помечены как “не относящиеся к GAAP”, либо обозначены как таковые знаком “1”. Смотрите ниже определения и причины, по которым мы используем эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP. Там, где это применимо, смотрите Выбранную финансовую информацию ниже для сверки этих показателей, не относящихся к GAAP, с их наиболее непосредственно сопоставимыми финансовыми показателями GAAP.
Показатель EBITDA и скорректированный показатель EBITDA:
Мы определяем показатель EBITDA как чистую прибыль (убыток) до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. Скорректированный показатель EBITDA определяется как показатель EBITDA, скорректированный с учетом влияния компенсации, основанной на акциях, удорожания/амортизации инвестиций по Неквалифицированному плану, а также для определенных статей, влияющих на сопоставимость между периодами. См. раздел "Избранная финансовая информация" для получения подробной информации о том, как рассчитывались EBITDA и скорректированная EBITDA для каждого представленного периода. Компания представляет показатель EBITDA и скорректированный показатель EBITDA, поскольку считает такую информацию значимыми дополнительными показателями своей деятельности и считает, что такая информация часто используется инвестиционным сообществом при оценке компаний с аналогичным положением. Компания использует показатель EBITDA и скорректированный показатель EBITDA в качестве факторов для определения общей суммы поощрительной компенсации, которая может быть присуждена руководящим сотрудникам и другим сотрудникам. Кредитное соглашение Компании использует показатель EBITDA и скорректированный показатель EBITDA для определения процентной ставки и оценки соблюдения определенных условий. Компания также использует показатель EBITDA и скорректированный показатель EBITDA для оценки и определения цены потенциальных кандидатов на приобретение. Показатель EBITDA и скорректированный показатель EBITDA имеют ограничения в качестве аналитических инструментов и не должны рассматриваться изолированно или в качестве замены анализа результатов Компании, представленных в соответствии с GAAP. Некоторые из ограничений заключаются в следующем: (а) показатель EBITDA и скорректированный показатель EBITDA не отражают изменения или потребности в денежных средствах для удовлетворения потребностей Компании в оборотном капитале; (б) показатель EBITDA и скорректированный показатель EBITDA не отражают значительные процентные расходы или потребности в денежных средствах, необходимые для обслуживания процентных или основных платежей по Долги Компании; и (c) хотя износ и амортизация являются неденежными расходами, амортизируемые и амортизируемые активы, возможно, придется заменить в будущем, и показатель EBITDA не отражает каких-либо потребностей в денежных средствах для таких капитальных затрат. Показатель EBITDA и скорректированный показатель EBITDA следует использовать только на дополнительной основе в сочетании с результатами GAAP при оценке результатов деятельности Компании.
Маржа вклада Сегмента и Скорректированная Маржа вклада Сегмента:
Мы определяем маржу вклада сегмента как прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации до распределения корпоративных накладных расходов. Скорректированная маржа вклада сегмента определяется как маржа вклада сегмента, скорректированная для определенных статей, влияющих на сопоставимость между периодами. См. раздел "Избранная финансовая информация" для получения подробной информации о том, как была рассчитана маржа вклада сегмента и скорректированная маржа вклада сегмента для каждого представленного периода. При рассмотрении вместе с нашими результатами по ОПБУ мы считаем, что маржа вклада сегмента и скорректированная маржа вклада сегмента предоставляют руководству и пользователям финансовой отчетности значимую информацию о результатах деятельности наших бизнес-сегментов. Маржа вклада сегмента и скорректированная маржа вклада сегмента используются в дополнение и в сочетании с результатами, представленными в соответствии с GAAP, и на них не следует полагаться, исключая финансовые показатели GAAP. Существенное ограничение, связанное с использованием маржи вклада сегмента и скорректированной маржи вклада сегмента, заключается в том, что они являются неполным показателем прибыльности, поскольку они не включают все операционные расходы или внереализационные доходы и расходы. Руководство компенсирует эти ограничения при использовании этого показателя, рассматривая другие показатели GAAP, такие как операционная прибыль и чистая прибыль.
Скорректированный Чистый Доход (Убыток) и Скорректированный или Сопоставимый Чистый Доход (Убыток) На Одну Обыкновенную Акцию:
Мы определяем скорректированную чистую прибыль (убыток) и скорректированную или сопоставимую чистую прибыль (убыток) на одну обыкновенную акцию как чистую прибыль (убыток) и чистую прибыль (убыток) на одну обыкновенную акцию с поправкой на определенные статьи, влияющие на сопоставимость между периодами. Смотрите Избранную финансовую информацию ниже для получения подробной информации о том, как были рассчитаны скорректированная чистая прибыль (убыток) и скорректированная или сопоставимая чистая прибыль (убыток) на одну обыкновенную акцию для каждого представленного периода. Мы считаем, что скорректированный чистый доход (убыток) и скорректированный или сопоставимый чистый доход (убыток) на одну обыкновенную акцию являются значимыми показателями, поскольку они повышают сопоставимость результатов от периода к периоду. Поскольку это не показатели эффективности, рассчитанные в соответствии с GAAP, их не следует рассматривать отдельно или в качестве замены чистой прибыли (убытка) и чистой прибыли (убытка) на одну обыкновенную акцию GAAP в качестве показателей операционной эффективности, и они могут быть несопоставимы с аналогичными показателями, используемыми другими компаниями.
Свободный Денежный Поток:
Мы определяем свободный денежный поток как чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности за вычетом капитальных затрат. Компания рассматривает свободный денежный поток как показатель ликвидности, который предоставляет руководству и инвесторам полезную информацию о сумме денежных средств, полученных бизнесом после приобретения основных средств, которые затем могут быть использованы, среди прочего, для инвестирования в бизнес Компании, совершения стратегических приобретений, укрепления баланса лист, а также выкупить акции или погасить долг. Свободный денежный поток - это показатель ликвидности, который часто используется инвестиционным сообществом при оценке компаний с аналогичным положением. Поскольку свободный денежный поток не является показателем эффективности, рассчитываемым в соответствии с GAAP, его не следует рассматривать изолированно или в качестве замены анализа результатов Компании, представленных в соответствии с GAAP. Ограничением полезности свободного денежного потока как показателя финансовых результатов является то, что он не отражает общее увеличение или уменьшение остатка денежных средств компании за период.
О компании 1-800-FLOWERS.COM, Inc.
1-800-FLOWERS.COM, Inc. - ведущий поставщик подарков, призванных помочь клиентам выразить себя, пообщаться и отпраздновать. Бизнес-платформа электронной коммерции компании включает в себя семейство брендов all-star, в том числе: 1-800-FLOWERS.COM®, 1-800-Baskets.com ®, Печенье Шерил®, Гарри и Дэвид®, PersonalizationMall.com ®, Ягоды Шари®, FruitBouquets.com ®, Moose Munch®, The Popcorn Factory®, Wolferman's Bakery®, Vital Choice®, Stock Yards® и Simply Chocolate®. Благодаря программе лояльности Celebrations Passport®, которая предоставляет участникам бесплатную стандартную доставку и бесплатную плату за обслуживание по всему портфелю наших брендов, 1-800-FLOWERS.COM, Inc. стремится углублять отношения с клиентами. Компания также управляет BloomNet®, международным поставщиком услуг в области флористики и сувенирной индустрии, предлагающим широкий спектр продуктов и услуг, призванных помочь участникам прибыльно развивать свой бизнес; Napco℠, ресурс для цветочных подарков и сезонного декора; DesignPac Gifts, LLC, производитель подарочных корзин и башен; и Alice's Table®, лайфстайл-бизнес, предлагающий гостям по всей стране полностью цифровые прямые трансляции цветочных, кулинарных и других мероприятий. 1-800-FLOWERS.COM, Inc. вошла в пятерку лучших в списке 25 самых популярных ритейлеров Национальной федерации розничной торговли за 2021 год, в котором представлены самые быстрорастущие розничные компании страны. Акции 1-800-FLOWERS.COM, Inc. торгуются на NASDAQ Global Select Market, символ тикера: FLWS. Для получения дополнительной информации посетите 1800flowersinc.com или подписывайтесь на @1800FLOWERSInc в Twitter.
flws-comp / flws-fn
Особое Примечание Относительно Прогнозных Заявлений:
Настоящий пресс-релиз содержит прогнозные заявления по смыслу Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Эти прогнозные заявления представляют текущие ожидания или убеждения Компании относительно будущих событий и, как правило, могут быть идентифицированы с помощью заявлений, которые включают такие слова, как “оценка”, “ожидает”, “проект”, “полагать”, “предвидеть”, “намереваться”, “планировать”, “предвидеть”, “прогноз”, “вероятно”, “будет”, “цель” или аналогичные слова или фразы. Эти прогнозные заявления подвержены рискам, неопределенностям и другим факторам, многие из которых находятся вне контроля Компании, что может привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от результатов, выраженных или подразумеваемых в прогнозных заявлениях, включая, но не ограничиваясь, заявлениями, касающимися деятельности Компании. способность выполнить обновленные рекомендации на 2022 финансовый год; влияние пандемии Covid-19 на Компанию; ее способность успешно интегрировать приобретенные предприятия и активы; ее способность успешно реализовывать свои стратегические инициативы, включая инвестиции в операционную платформу; ее способность экономически эффективно приобретать и удерживать клиентов; результат непредвиденных обстоятельств, включая судебные разбирательства в ходе обычной деятельности; его способность конкурировать с существующими и новыми конкурентами; его способность управлять расходами, связанными с продажами и маркетингом, а также необходимыми общими, административными и технологическими инвестициями; его способность сокращать рекламные мероприятия и достигать более эффективных маркетинговых программ; и общие потребительские настроения, а также отраслевые и экономические условия, которые могут повлиять, среди прочего, на уровень дискреционных покупок клиентами продукции Компании, а также на стоимость доставки и рабочей силы. Выверка прогнозных показателей потребует неоправданных усилий в настоящее время из-за неопределенности и изменчивости характера и количества определенных компонентов различных необходимых компонентов GAAP, включая, например, те, которые связаны с компенсациями, налоговыми статьями, амортизацией или другими, которые могут возникнуть в течение года, и руководство Компании считает, что такие выверки подразумевали бы определенную степень точности, которая вводила бы инвесторов в заблуждение или вводила бы в заблуждение. Отсутствие такой сверяющей информации следует учитывать при оценке воздействия такого раскрытия информации. Компания не берет на себя никаких обязательств по публичному обновлению каких-либо прогнозных заявлений, будь то из-за новой информации, будущих событий или иным образом, сделанных в этом выпуске или в любой из ее заявок SEC. Следовательно, вы не должны рассматривать любой такой список как полный набор всех потенциальных рисков и неопределенностей. Для более подробного описания этих и других факторов риска обратитесь к заявкам SEC Компании, включая Годовые отчеты Компании по форме 10-K и ее Квартальные отчеты по форме 10-Q.
Конференц-связь:
Компания проведет телефонную конференцию для обсуждения вышеуказанных деталей и прилагаемых финансовых результатов сегодня, в четверг, 28 апреля 2022 года, в 8:00 утра (по восточному времени). Конференц-связь будет транслироваться в прямом эфире из раздела по связям с инвесторами веб-сайта Компании по адресу www.1800flowersinc.com . Запись звонка будет размещена в разделе по связям с инвесторами веб-сайта Компании в течение двух часов после завершения звонка. К воспроизведению звонка можно получить доступ, начиная с 14:00 по восточному времени в день звонка до 5 мая 2022 года, по телефонам: (США) 1-877-344-7529; (Канада) 855-669-9658; (Международный) 1-412-317-0088; введите идентификатор конференции #: 5119258.
Примечание: Прилагаемые таблицы являются неотъемлемой частью настоящего пресс-релиза, без которых информация, представленная в данном пресс-релизе, должна считаться неполной.
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Condensed Consolidated Balance Sheets (in thousands) |
||||||||
|
March 27, 2022 |
|
|
June 27, 2021 |
|
|||
|
|
|
(unaudited) |
|
|
|
|
|
Assets |
|
|
|
|
|
|
|
|
Current assets: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
93,025 |
|
|
$ |
173,573 |
|
Trade receivables, net |
|
|
40,881 |
|
|
|
20,831 |
|
Inventories, net |
|
|
214,444 |
|
|
|
153,863 |
|
Prepaid and other |
|
|
33,506 |
|
|
|
51,792 |
|
Total current assets |
|
|
381,856 |
|
|
|
400,059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Property, plant and equipment, net |
|
|
230,067 |
|
|
|
215,287 |
|
Operating lease right-of-use assets |
|
|
130,897 |
|
|
|
86,230 |
|
Goodwill |
|
|
213,905 |
|
|
|
208,150 |
|
Other intangibles, net |
|
|
146,641 |
|
|
|
139,048 |
|
Other assets |
|
|
25,284 |
|
|
|
27,905 |
|
Total assets |
|
$ |
1,128,650 |
|
|
$ |
1,076,679 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Liabilities and Stockholders' Equity |
|
|
|
|
|
|
|
|
Current liabilities: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Accounts payable |
|
$ |
58,502 |
|
|
$ |
57,434 |
|
Accrued expenses |
|
|
176,551 |
|
|
|
178,512 |
|
Current maturities of long-term debt |
|
|
20,000 |
|
|
|
20,000 |
|
Current portion of long-term operating lease liabilities |
|
|
12,518 |
|
|
|
9,992 |
|
Total current liabilities |
|
|
267,571 |
|
|
|
265,938 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Long-term debt, net |
|
|
147,171 |
|
|
|
161,512 |
|
Long-term operating lease liabilities |
|
|
125,831 |
|
|
|
79,375 |
|
Deferred tax liabilities |
|
|
32,484 |
|
|
|
34,162 |
|
Other liabilities |
|
|
21,802 |
|
|
|
26,622 |
|
Total liabilities |
594,859 |
|
|
|
567,609 |
|
||
Total stockholders’ equity |
|
|
533,791 |
|
|
|
509,070 |
|
Total liabilities and stockholders’ equity |
|
$ |
1,128,650 |
|
|
$ |
1,076,679 |
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information Consolidated Statements of Operations (in thousands, except for per share data) (unaudited) |
||||||||||||||||
|
|
Three Months Ended |
|
|
Nine Months Ended |
|
||||||||||
|
|
March 27,
|
|
|
March 28,
|
|
|
March 27,
|
|
|
March 28,
|
|
||||
Net revenues: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E-Commerce |
|
$ |
409,777 |
|
|
$ |
424,768 |
|
|
$ |
1,500,670 |
|
|
$ |
1,441,441 |
|
Other |
|
|
59,799 |
|
|
|
49,466 |
|
|
|
221,323 |
|
|
|
193,821 |
|
Total net revenues |
|
|
469,576 |
|
|
|
474,234 |
|
|
|
1,721,993 |
|
|
|
1,635,262 |
|
Cost of revenues |
|
|
315,485 |
|
|
|
289,535 |
|
|
|
1,063,938 |
|
|
|
936,837 |
|
Gross profit |
|
|
154,091 |
|
|
|
184,699 |
|
|
|
658,055 |
|
|
|
698,425 |
|
Operating expenses: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Marketing and sales |
|
|
130,645 |
|
|
|
127,923 |
|
|
|
432,795 |
|
|
|
402,904 |
|
Technology and development |
|
|
14,456 |
|
|
|
14,281 |
|
|
|
41,369 |
|
|
|
39,937 |
|
General and administrative |
|
|
22,553 |
|
|
|
30,912 |
|
|
|
78,491 |
|
|
|
89,960 |
|
Depreciation and amortization |
|
|
12,693 |
|
|
|
11,892 |
|
|
|
36,251 |
|
|
|
31,792 |
|
Total operating expenses |
|
|
180,347 |
|
|
|
185,008 |
|
|
|
588,906 |
|
|
|
564,593 |
|
Operating income (loss) |
|
|
(26,256) |
|
|
|
(309 |
) |
|
|
69,149 |
|
|
|
133,832 |
|
Interest expense, net |
|
|
1,226 |
|
|
|
1,553 |
|
|
|
4,477 |
|
|
|
4,520 |
|
Other (income) expense, net |
|
|
4,007 |
|
|
|
(945 |
) |
|
|
954 |
|
|
|
(4,201) |
|
Income (loss) before income taxes |
|
|
(31,489) |
|
|
|
(917 |
) |
|
|
63,718 |
|
|
|
133,513 |
|
Income tax expense (benefit) |
|
|
(8,080) |
|
|
|
(2,344 |
) |
|
|
11,858 |
|
|
|
28,171 |
|
Net income (loss) |
|
$ |
(23,409) |
|
|
$ |
1,427 |
|
|
$ |
51,860 |
|
|
$ |
105,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Basic net income (loss) per common share |
|
$ |
(0.36) |
|
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
$ |
1.63 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Diluted net income (loss) per common share |
|
$ |
(0.36) |
|
|
$ |
0.02 |
|
|
$ |
0.79 |
|
|
$ |
1.58 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Weighted average shares used in the calculation of net income (loss) per common share: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Basic |
|
|
65,028 |
|
|
|
64,885 |
|
|
|
65,086 |
|
|
|
64,644 |
|
Diluted |
|
|
65,028 |
|
|
|
66,474 |
|
|
|
65,849 |
|
|
|
66,564 |
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information Consolidated Statements of Cash Flows (in thousands) (unaudited) |
||||||
|
Nine months ended |
|
||||
|
March 27, 2022 |
|
March 28, 2021 |
|
||
|
|
|
|
|
||
Operating activities: |
|
|
|
|
||
Net income |
$ |
51,860 |
|
$ |
105,342 |
|
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: |
|
|
|
|
||
Depreciation and amortization |
|
36,251 |
|
|
31,792 |
|
Amortization of deferred financing costs |
|
943 |
|
|
844 |
|
Deferred income taxes |
|
(1,678) |
|
|
(2,131) |
|
Bad debt expense |
|
(873) |
|
|
959 |
|
Stock-based compensation |
|
6,803 |
|
|
8,229 |
|
Other non-cash items |
|
1,352 |
|
|
(79) |
|
Changes in operating items: |
|
|
|
|
||
Trade receivables |
|
(18,570) |
|
|
(23,520) |
|
Inventories |
|
(51,928) |
|
|
(7,627) |
|
Prepaid and other |
|
7,174 |
|
|
(1,301) |
|
Accounts payable and accrued expenses |
|
6,847 |
|
|
96,947 |
|
Other assets and liabilities |
|
547 |
|
|
8,756 |
|
Net cash provided by operating activities |
|
38,728 |
|
|
218,211 |
|
|
|
|
|
|
||
Investing activities: |
|
|
|
|
||
Acquisitions, net of cash acquired |
|
(22,105) |
|
|
(250,943) |
|
Capital expenditures, net of non-cash expenditures |
|
(47,945) |
|
|
(26,821) |
|
Purchase of equity investments |
|
- |
|
|
(1,251) |
|
Net cash used in investing activities |
|
(70,050) |
|
|
(279,015) |
|
|
|
|
|
|
||
Financing activities: |
|
|
|
|
||
Acquisition of treasury stock |
|
(34,788) |
|
|
(14,825) |
|
Proceeds from exercise of employee stock options |
|
846 |
|
|
1,596 |
|
Proceeds from bank borrowings |
|
125,000 |
|
|
265,000 |
|
Repayment of notes payable and bank borrowings |
|
(140,000) |
|
|
(172,497) |
|
Debt issuance cost |
|
(284) |
|
|
(2,193) |
|
Net cash provided by (used in) financing activities |
|
(49,226) |
|
|
77,081 |
|
|
|
|
|
|
||
Net change in cash and cash equivalents |
|
(80,548) |
|
|
16,277 |
|
Cash and cash equivalents: |
|
|
|
|
||
Beginning of period |
|
173,573 |
|
|
240,506 |
|
End of period |
$ |
93,025 |
|
$ |
256,783 |
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries
Selected Financial Information – Category Information (dollars in thousands) (unaudited) |
||||||||||||||||
|
Three Months Ended |
|||||||||||||||
|
March 27, 2022 |
Vital Choice and
|
Litigation
|
As Adjusted
|
March 28, 2021 |
%
|
||||||||||
Net revenues: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
264,243 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
264,243 |
|
|
$ |
260,393 |
|
1.5 |
% |
BloomNet |
|
38,448 |
|
|
|
|
38,448 |
|
|
|
38,833 |
|
-1.0 |
% |
||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
167,402 |
|
|
|
|
167,402 |
|
|
|
175,245 |
|
-4.5 |
% |
||
Corporate |
|
43 |
|
|
|
|
43 |
|
|
|
54 |
|
-20.4 |
% |
||
Intercompany eliminations |
|
(560 |
) |
|
|
|
(560 |
) |
|
|
(291 |
) |
-92.4 |
% |
||
Total net revenues |
$ |
469,576 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
469,576 |
|
|
$ |
474,234 |
|
-1.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Gross profit: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
96,875 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
96,875 |
|
|
$ |
98,397 |
|
-1.5 |
% |
|
|
36.7 |
% |
|
|
|
36.7 |
% |
|
|
37.8 |
% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
BloomNet |
|
14,895 |
|
|
|
|
14,895 |
|
|
|
17,194 |
|
-13.4 |
% |
||
|
|
38.7 |
% |
|
|
|
38.7 |
% |
|
|
44.3 |
% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
42,343 |
|
|
|
|
42,343 |
|
|
|
69,091 |
|
-38.7 |
% |
||
|
|
25.3 |
% |
|
|
|
25.3 |
% |
|
|
39.4 |
% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Corporate |
|
(22 |
) |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
17 |
|
-229.4 |
% |
||
|
|
-51.2 |
% |
|
|
|
-51.2 |
% |
|
|
31.5 |
% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Total gross profit |
$ |
154,091 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
154,091 |
|
|
$ |
184,699 |
|
-16.6 |
% |
|
|
32.8 |
% |
|
- |
|
- |
|
32.8 |
% |
|
|
38.9 |
% |
|
|
EBITDA (non-GAAP): |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Segment Contribution Margin (non-GAAP) (a): |
|
|
|
|||||||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
20,523 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
20,523 |
|
|
$ |
22,537 |
|
-8.9 |
% |
BloomNet |
|
9,783 |
|
|
|
|
9,783 |
|
|
|
12,042 |
|
-18.8 |
% |
||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
(17,134 |
) |
|
|
2,900 |
|
(14,234 |
) |
|
|
12,132 |
|
-217.3 |
% |
|
Segment Contribution Margin Subtotal |
|
13,172 |
|
|
- |
|
2,900 |
|
16,072 |
|
|
|
46,711 |
|
-65.6 |
% |
Corporate (b) |
|
(26,735 |
) |
|
25 |
|
|
(26,710 |
) |
|
|
(35,128 |
) |
24.0 |
% |
|
EBITDA (non-GAAP) |
|
(13,563 |
) |
|
25 |
|
2,900 |
|
(10,638 |
) |
|
|
11,583 |
|
-191.8 |
% |
Add: Stock-based compensation |
|
1,507 |
|
|
|
|
1,507 |
|
|
|
2,871 |
|
-47.5 |
% |
||
Add: Compensation charge related to NQ Plan Investment Appreciation |
|
(2,881 |
) |
|
|
|
(2,881 |
) |
|
|
916 |
|
-414.5 |
% |
||
Adjusted EBITDA (non-GAAP) |
$ |
(14,937 |
) |
$ |
25 |
$ |
2,900 |
$ |
(12,012 |
) |
|
$ |
15,370 |
|
-178.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information – Category Information (dollars in thousands) (unaudited) |
||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended |
||||||||||||||||||||||||
March 27,
|
Vital Choice
|
Litigation
|
As Adjusted
|
March 28,
|
Personalization
|
Harry &
|
As Adjusted
|
%
|
||||||||||||||||
Net revenues: |
||||||||||||||||||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
760,555 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
760,555 |
|
$ |
727,296 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
727,296 |
|
4.6 |
% |
|
BloomNet |
|
107,212 |
|
|
107,212 |
|
|
105,622 |
|
|
105,622 |
|
1.5 |
% |
||||||||||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
855,830 |
|
|
855,830 |
|
|
803,439 |
|
|
803,439 |
|
6.5 |
% |
||||||||||
Corporate |
|
157 |
|
|
157 |
|
|
295 |
|
|
295 |
|
-46.8 |
% |
||||||||||
Intercompany eliminations |
|
(1,761 |
) |
|
|
|
(1,761 |
) |
|
(1,390 |
) |
|
|
|
(1,390 |
) |
-26.7 |
% |
||||||
Total net revenues |
$ |
1,721,993 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
1,721,993 |
|
$ |
1,635,262 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
1,635,262 |
|
5.3 |
% |
|
Gross profit: |
||||||||||||||||||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
302,903 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
302,903 |
|
$ |
298,457 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
298,457 |
|
1.5 |
% |
|
|
39.8 |
% |
|
39.8 |
% |
|
41.0 |
% |
|
41.0 |
% |
|||||||||||||
BloomNet |
|
46,325 |
|
|
46,325 |
|
|
48,852 |
|
|
48,852 |
|
-5.2 |
% |
||||||||||
|
43.2 |
% |
|
43.2 |
% |
|
46.3 |
% |
|
46.3 |
% |
|||||||||||||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
308,745 |
|
|
308,745 |
|
|
350,988 |
|
|
350,988 |
|
-12.0 |
% |
||||||||||
|
36.1 |
% |
|
36.1 |
% |
|
43.7 |
% |
|
43.7 |
% |
|||||||||||||
Corporate |
|
82 |
|
|
82 |
|
|
128 |
|
|
128 |
|
-35.9 |
% |
||||||||||
|
52.2 |
% |
|
52.2 |
% |
|
43.4 |
% |
|
43.4 |
% |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Total gross profit |
$ |
658,055 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
658,055 |
|
$ |
698,425 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
698,425 |
|
-5.8 |
% |
|
|
38.2 |
% |
|
- |
|
- |
|
38.2 |
% |
|
42.7 |
% |
|
- |
|
- |
|
|
42.7 |
% |
||||
EBITDA (non-GAAP): |
||||||||||||||||||||||||
Segment Contribution Margin (non-GAAP) (a) |
||||||||||||||||||||||||
Consumer Floral & Gifts |
$ |
77,869 |
|
$ |
- |
$ |
- |
$ |
77,869 |
|
$ |
87,430 |
|
$ |
- |
$ |
- |
|
$ |
87,430 |
|
-10.9 |
% |
|
BloomNet |
|
32,530 |
|
|
32,530 |
|
|
34,604 |
|
|
34,604 |
|
-6.0 |
% |
||||||||||
Gourmet Foods & Gift Baskets |
|
85,695 |
|
|
|
2,900 |
|
88,595 |
|
|
145,172 |
|
|
|
(483 |
) |
|
144,689 |
|
-38.8 |
% |
|||
Segment Contribution Margin Subtotal |
|
196,094 |
|
|
- |
|
2,900 |
|
198,994 |
|
|
267,206 |
|
|
- |
|
(483 |
) |
|
266,723 |
|
-25.4 |
% |
|
Corporate (b) |
|
(90,694 |
) |
|
540 |
|
|
(90,154 |
) |
|
(101,582 |
) |
|
5,403 |
|
|
(96,179 |
) |
-6.3 |
% |
||||
EBITDA (non-GAAP) |
|
105,400 |
|
|
540 |
|
2,900 |
|
108,840 |
|
|
165,624 |
|
|
5,403 |
|
(483 |
) |
|
170,544 |
|
-36.2 |
% |
|
Add: Stock-based compensation |
|
6,803 |
|
|
6,803 |
|
|
8,229 |
|
|
8,229 |
|
-17.3 |
% |
||||||||||
Add: Compensation charge related to NQ Plan Investment Appreciation |
|
111 |
|
|
111 |
|
|
4,123 |
|
|
4,123 |
|
-97.3 |
% |
||||||||||
Adjusted EBITDA (non-GAAP) |
$ |
112,314 |
|
$ |
540 |
$ |
2,900 |
$ |
115,754 |
|
$ |
177,976 |
|
$ |
5,403 |
$ |
(483 |
) |
$ |
182,896 |
|
-36.7 |
% |
|
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information (in thousands) (unaudited) |
|||||||||||||||
Reconciliation of net income to adjusted net income (loss) (non-GAAP): |
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
|||||||||||||
March 27,
|
March 28,
|
|
March 27,
|
|
March 28,
|
||||||||||
Net income (loss) |
$ |
(23,409 |
) |
$ |
1,427 |
$ |
51,860 |
|
$ |
105,342 |
|
||||
Adjustments to reconcile net income (loss) to adjusted net income (loss) (non-GAAP) |
|||||||||||||||
Add: Transaction costs |
|
25 |
|
|
- |
|
540 |
|
|
5,403 |
|
||||
Add: Litigation settlement |
|
2,900 |
|
|
- |
|
2,900 |
|
|
- |
|
||||
Deduct: Harry & David store closure cost adjustment |
|
- |
|
|
- |
|
- |
|
|
(483 |
) |
||||
Deduct: Income tax effect on adjustments |
|
(533 |
) |
|
79 |
|
(641 |
) |
|
(1,038 |
) |
||||
Adjusted net income (loss) (non-GAAP) |
$ |
(21,017 |
) |
$ |
1,506 |
$ |
54,659 |
|
$ |
109,224 |
|
||||
Basic and diluted net income (loss) per common share |
|||||||||||||||
Basic |
$ |
(0.36 |
) |
$ |
0.02 |
$ |
0.80 |
|
$ |
1.63 |
|
||||
Diluted |
$ |
(0.36 |
) |
$ |
0.02 |
$ |
0.79 |
|
$ |
1.58 |
|
||||
Basic and diluted adjusted net income (loss) per common share (non-GAAP) |
|||||||||||||||
Basic |
$ |
(0.32 |
) |
$ |
0.02 |
$ |
0.84 |
|
$ |
1.69 |
|
||||
Diluted |
$ |
(0.32 |
) |
$ |
0.02 |
$ |
0.83 |
|
$ |
1.64 |
|
||||
Weighted average shares used in the calculation of net income (loss) and adjusted net income (loss) per common share |
|||||||||||||||
Basic |
|
65,028 |
|
|
64,885 |
|
65,086 |
|
|
64,644 |
|
||||
Diluted |
|
65,028 |
|
|
66,474 |
|
65,849 |
|
|
66,564 |
|
||||
1-800-FLOWERS.COM, Inc. and Subsidiaries Selected Financial Information (in thousands) (unaudited) |
||||||||||||||
Reconciliation of net income (loss) to adjusted EBITDA (non-GAAP): |
Three Months Ended |
Nine Months Ended |
||||||||||||
March 27,
|
March 28,
|
March 27,
|
March 28,
|
|||||||||||
Net income (loss) |
$ |
(23,409 |
) |
$ |
1,427 |
|
$ |
51,860 |
$ |
105,342 |
|
|||
Add: Interest expense, net |
|
5,233 |
|
|
608 |
|
|
5,431 |
|
319 |
|
|||
Add: Depreciation and amortization |
|
12,693 |
|
|
11,892 |
|
|
36,251 |
|
31,792 |
|
|||
Add: Income tax expense (benefit) |
|
(8,080 |
) |
|
(2,344 |
) |
|
11,858 |
|
28,171 |
|
|||
EBITDA |
|
(13,563 |
) |
|
11,583 |
|
|
105,400 |
|
165,624 |
|
|||
Add: Stock-based compensation |
|
1,507 |
|
|
2,871 |
|
|
6,803 |
|
8,229 |
|
|||
Add: Compensation charge related to NQ plan investment appreciation |
|
(2,881 |
) |
|
916 |
|
111 |
4,123 |
||||||
Add: Transaction costs |
|
25 |
|
|
- |
|
|
540 |
|
5,403 |
|
|||
Add: Litigation settlement |
|
2,900 |
|
|
- |
|
|
2,900 |
|
(483 |
) |
|||
Adjusted EBITDA |
$ |
(12,012 |
) |
$ |
15,370 |
|
$ |
115,754 |
$ |
182,896 |
|
|||
(a) Segment performance is measured based on segment contribution margin or segment Adjusted EBITDA, reflecting only the direct controllable revenue and operating expenses of the segments, both of which are non-GAAP measurements. As such, management’s measure of profitability for these segments does not include the effect of corporate overhead, described above, depreciation and amortization, other income (net), and other items that we do not consider indicative of our core operating performance. |
||||||||||||||
(b) Corporate expenses consist of the Company’s enterprise shared service cost centers, and include, among other items, Information Technology, Human Resources, Accounting and Finance, Legal, Executive and Customer Service Center functions, as well as Stock-Based Compensation. In order to leverage the Company’s infrastructure, these functions are operated under a centralized management platform, providing support services throughout the organization. The costs of these functions, other than those of the Customer Service Center, which are allocated directly to the above categories based upon usage, are included within corporate expenses as they are not directly allocable to a specific segment. |