Fourth Quarter Highlights and Recent Developments
AUSTIN, Texas, March 15, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) -- FTC Solar, Inc. (Nasdaq: FTCI), a fast-growing global provider of solar tracker systems, software and engineering services, today announced financial results for the fourth quarter and full year ended December 31, 2021.
“We’re pleased to report that revenue for the fourth quarter came in above the high-end of our guidance range, along with operating expenses that were in-line with our expectations,” said Sean Hunkler, FTC Solar President and Chief Executive Officer. “With the recording of a reserve for a potential customer credit impacting revenue and margin by $3 million, Adjusted EBITDA was at the low end of our guidance range. Absent that charge, the sequential gross margin improvement would have been even greater and Adjusted EBITDA above the midpoint of the range. Looking ahead to full year 2022, our outlook remains unchanged, which at the mid-point represents revenue growth of 62%, which we believe would outpace the overall growth of the market.”
Hunkler added, “Our fourth quarter results marked a solid finish to a productive year for FTC Solar. We delivered 44% annual revenue growth as we significantly increased customer penetration, won our first projects in multiple international countries, tripled our international pipeline, launched higher margin product offerings, increased our steel efficiency by 20%, and completed our initial public offering.”
“While 2021 was the perfect storm on cost pressures, we’ve taken significant actions, controlling what we can and focusing on advancing cost and margin improvements. The long-term market outlook remains strong, and I believe FTC Solar is uniquely positioned to continue to outpace the market in the U.S. while continuing to see accelerating growth internationally. FTC Solar offers a solution that is differentiated in the marketplace and is increasingly recognized by customers as a preferred choice. And we believe we’re on the cusp of profitability with significant growth and margin improvement ahead. While we made good progress in 2021, I’m even more excited about where we’ll go from here.”
Summary Financial Performance: Q4 and YTD 2021 compared to Q4 and YTD 2020
GAAP | Non-GAAP | |||||||||||||||
Three months ended December 31, | ||||||||||||||||
(in thousands, except per share data) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
Revenue | $ | 101,721 | $ | 44,179 | $ | 101,721 | $ | 44,179 | ||||||||
Gross margin percentage | (8.4 | %) | (10.9 | %) | (7.3 | %) | (10.7 | %) | ||||||||
Total operating expenses | $ | 14,968 | $ | 6,514 | $ | 8,969 | $ | 6,150 | ||||||||
Loss from operations | $ | (23,543 | ) | $ | (11,339 | ) | $ | (16,350 | ) | $ | (10,898 | ) | ||||
Net loss | $ | (23,882 | ) | $ | (9,728 | ) | $ | (16,653 | ) | $ | (10,994 | ) | ||||
Diluted loss per share | $ | (0.25 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (0.17 | ) | $ | (0.17 | ) | ||||
Year ended December 31, | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
Revenue | $ | 270,525 | $ | 187,352 | $ | 270,525 | $ | 187,352 | ||||||||
Gross margin percentage | (12.0 | %) | 1.9 | % | (8.6 | %) | 2.1 | % | ||||||||
Total operating expenses | $ | 94,259 | $ | 20,565 | $ | 32,518 | $ | 19,022 | ||||||||
Loss from operations | $ | (126,804 | ) | $ | (16,926 | ) | $ | (55,791 | ) | $ | (15,061 | ) | ||||
Net loss | $ | (106,589 | ) | $ | (15,924 | ) | $ | (56,612 | ) | $ | (15,359 | ) | ||||
Diluted loss per share | $ | (1.24 | ) | $ | (0.23 | ) | $ | (0.66 | ) | $ | (0.22 | ) |
See reconciliations of all non-GAAP to GAAP measures presented in this release in the tables below.
Fourth Quarter 2021 Results Total fourth quarter revenue was $101.7 million, which was above our target range due to accelerated production and product delivery, pulling forward revenue we had initially anticipated in Q1. This revenue level represents an increase of 92% compared to the prior quarter driven by higher product volume, and an increase of 130% year-over-year on higher volume and ASP.
GAAP gross loss was $8.6 million, or 8.4% of revenue compared to $8.0 million, or 15.2% of revenue in the prior quarter. Non-GAAP gross loss was $7.4 million, or 7.3% of revenue. The strong improvement quarter over quarter was partially offset by a reserve associated with a potential customer credit that resulted in a $3 million reduction to fourth quarter revenue and gross margin. The result for this quarter compares to a gross loss of $4.8 million in the prior year period, with the difference driven primarily by higher logistics cost in 2021 and an increase in employee count and other overhead expenses to support the company’s growth trajectory. GAAP operating expenses were $15.0 million. On a non-GAAP basis, excluding stock-based compensation and certain other expenses, operating expenses were $9.0 million, which compares to $6.2 million in the year-ago quarter. The year-over-year increase was driven primarily by necessary growth in staffing and other public-company requirements.
GAAP net loss was $23.9 million or $0.25 per share, compared to a loss of $22.9 million or $0.24 per share in the prior quarter, and compared to a net loss of $9.7 million or $0.15 per share in the year-ago quarter. Adjusted EBITDA loss, which excludes $3.2 million of stock-based compensation expense, certain consulting and legal fees, severance and other non-cash items, was $16.4 million. This result compares to an Adjusted EBITDA loss of $16.1 million in the prior quarter and $10.9 million in the year-ago quarter.
Contracted and awarded orders1 as of March 14 were $606 million with expected delivery dates in 2022 and beyond.
Planned AcquisitionFTC Solar today announced it has entered into an agreement to acquire an emerging tracker supplier, HX Tracker, to accelerate the company’s international expansion.
HX Tracker is an emerging China-based supplier of 1P tracker systems, formed in 2019. Their tracker, launched last year, is designed with a low-steel content and is ideally suited for today’s prevalent large-format modules. The company has important direct tracker market engineering expertise and deep connections in the Chinese market and beyond. HX Tracker has what we believe to be approximately 20 gigawatts of total pipeline2 opportunities.
Key Acquisition Benefits
Transaction DetailsConsideration for the acquisition consists of $4.3 million in cash and approximately 1.4 million shares. This represents an attractive multiple of approximately 3x 2023 EBITDA. The sellers will also be eligible for an earn-out of approximately 1.6 million shares based on meeting certain performance metrics. Overall, we estimate the transaction can generate $4 million of EBITDA accretion in 2023, and $7 million in 2024.
The proposed transaction is expected to close in the second quarter of 2022, subject to satisfaction of customary closing conditions and confirmatory due diligence. As a result, the proposed transaction may not be consummated on a timely basis, or at all.
Organizational UpdatesThe company announced today that the company’s Chief Financial Officer, Patrick Cook, will be taking on a new and expanded role as Chief Commercial Officer overseeing sales, sales engineering, legal, and capital markets activities. At the same time, Phelps Morris has been named Chief Financial Officer, succeeding Patrick. Patrick and Phelps will assume their new positions effective as of March 31, 2022.
“Patrick has been an invaluable asset to FTC Solar,” Hunkler continued. “In addition to being our first CFO and building out our finance, accounting and IT infrastructure from the ground up through to becoming a public company, he has been a key driver in nearly every aspect of the company’s growth, including customer penetration. I couldn’t be more pleased that he has agreed to take on an expanded role with the company. I’m also excited to welcome Phelps to the FTC Solar family. He comes to us with a wealth of experience, keen insights and leadership skills that will serve him well in his role with us. I look forward to working with him and the rest of our leadership team in taking FTC Solar to the next level of success.”
Morris has more than 20 years of experience in global finance operations including treasury, capital markets, mergers and acquisitions, risk management and investor relations. He most recently served as Senior Vice President and Treasurer of TrueBlue, a company with $2.2 billion in revenue, responsible for strategy and execution of treasury and finance related functions. He was previously with SunEdison (formerly MEMC Electronic Materials) from 2009-2016, where he served in multiple roles, including leading the treasury and investor relations functions. Earlier in his career, he served in multiple finance roles for The Dow Chemical Company as well as roles with Duff and Phelps Credit Rating Co. and Skudder Kemper Investments. Morris is a Certified Financial Analyst charterholder and holds an MBA from the University of Michigan.
First Quarter and Full Year 2022 Outlook The company’s guidance for the full-year 2022 remains unchanged from the figures first provided during our January 18, 2022 business update call. The guidance does not include the impact of the proposed acquisition. Additionally, as discussed previously, the company’s 2022 outlook assumes an improvement in regulatory pressures on module availability as well as no significant supply chain disruptions due to COVID-19, and the company continues to closely monitor these impacts. The company is also providing first quarter 2022 guidance as follows. Due to the pull forward in revenue that resulted in higher than targeted revenue in the fourth quarter of 2021, our first quarter guidance differs from the indicative quarterly progression provided on January 18.
(in millions) | 4Q‘21 Guidance | 4Q‘21 Actual | 1Q‘22 Guidance | FY 2022 Guidance | ||
Revenue | $70.0 - $80.0 | $101.7 | $55.0 - $65.0 | $415.0 - $460.0 | ||
Non-GAAP Gross Margin | n/a | (7.3%) | (7.0%) - 0.0% | 11.0% - 14.0% | ||
Non-GAAP operating expenses | $9.0 - $10.0 | $9.0 | $12.0 - $13.0 | $49.0 - $54.0 | ||
Non-GAAP adjusted EBITDA | $(16.5) - $(12.5) | $(16.4) | $(17.5) - $(13.5) | $(4.0) - $11.0 |
Fourth quarter 2021 Earnings Conference CallFTC Solar’s senior management will host a conference call for members of the investment community at 8:30 a.m. E.T. today, during which the company will discuss its fourth quarter results, its outlook and other business items. This call will be webcast and can be accessed within the Investor Relations section of FTC Solar’s website at investor.ftcsolar.com. A replay of the conference call will also be available on the website for 30 days following the webcast.
1. We define executed contracts and awarded orders as orders that have been documented and signed through a contract, where we are in the process of documenting a contract but for which a contract has not yet been signed, or that are subject to multi-project transactions. In the case of certain projects, including those that are scheduled for delivery on later dates, we have not locked in binding pricing with customers and we instead use estimated average selling price to calculate the revenue included in our executed contracts and awarded orders for such projects. Actual revenue for these projects could differ once contracts with binding pricing are executed.
2. The term ‘pipeline’ refers to the total amount of uncontracted projects in the solar energy market to which the company has visibility as a potential sale opportunity for its trackers. The size of the acquired company’s pipeline does not guarantee future sales results or revenues, which will depend on the ability to convert pipeline opportunities to binding sales orders.
About FTC Solar Inc.Founded in 2017 by a group of renewable energy industry veterans, FTC Solar is a fast-growing, global provider of solar tracker systems, technology, software, and engineering services. Solar trackers significantly increase energy production at solar power installations by dynamically optimizing solar panel orientation to the sun. FTC Solar’s innovative tracker designs provide compelling performance and reliability, with an industry-leading installation cost-per-watt advantage.
Forward-Looking StatementsThis press release contains forward looking statements. These statements are not historical facts but rather are based on our current expectations and projections regarding our business, operations and other factors relating thereto. Words such as “may,” “will,” “could,” “would,” “should,” “anticipate,” “predict,” “potential,” “continue,” “expects,” “intends,” “plans,” “projects,” “believes,” “estimates” and similar expressions are used to identify these forward-looking statements. These statements are only predictions and as such are not guarantees of future performance and involve risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict. With respect to the proposed acquisition discussed in this press release, these risks, uncertainties and assumptions include risks related to (1) the occurrence of any event, change or other circumstances that could give rise to the termination of the negotiations and of the definitive agreement with respect to the proposed acquisition, (2) the inability to complete the proposed acquisition, including due to failure to satisfy the closing conditions, (3) the impact of the ongoing COVID-19 pandemic on the parties’ ability to conduct diligence, negotiate and consummate the proposed acquisition, (4) the disruption of our current plans and operations as a result of time and effort necessary to consummate the proposed acquisition, (5) costs related to the proposed acquisition, (6) the inability to successfully merge goals and technology with the proposed acquisition company, if the acquisition is consummated, (7) the ability to recognize the anticipated benefits of the proposed acquisition (including expected orders and revenues for the proposed acquisition company, the expected EBITDA accretion and pipeline opportunities provided by the proposed acquisition company, which are based on our reasonable due diligence of such company and the information and representations that such company has made to us), which may be affected by, among other things, competition, brand recognition, the ability of the combined companies to grow and manage growth profitably and retain their key employees, (8) the failure of the combined companies to effectively scale tracker systems and solutions in certain international markets and (9) changes in applicable laws or regulations that impact the feasibility of the acquisition or the operations of the combined companies. You should not rely on our forward-looking statements as predictions of future events, as actual results may differ materially from those in the forward-looking statements because of several factors, including those described in more detail above and in our filings with the U.S. Securities and Exchange Commission, including the section entitled “Risk Factors” contained therein. FTC Solar undertakes no duty or obligation to update any forward-looking statements contained in this release as a result of new information, future events or changes in its expectations, except as required by law.
FTC Solar Investor Contact:Bill Michalek Vice President, Investor Relations FTC SolarT: (737) 241-8618 E: IR@FTCSolar.com
FTC Solar Media Contact:Scott DeitzOn behalf of FTC SolarT: (336) 908-7759
FTC Solar, Inc.Condensed Consolidated Statements of Comprehensive Loss(unaudited)
Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||
(in thousands, except shares and per share data) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||||
Product | $ | 89,598 | $ | 36,728 | $ | 227,397 | $ | 158,925 | ||||||||
Service | 12,123 | 7,451 | 43,128 | 28,427 | ||||||||||||
Total revenue | 101,721 | 44,179 | 270,525 | 187,352 | ||||||||||||
Cost of revenue: | ||||||||||||||||
Product | 92,185 | 41,084 | 239,149 | 155,967 | ||||||||||||
Service | 18,111 | 7,920 | 63,921 | 27,746 | ||||||||||||
Total cost of revenue | 110,296 | 49,004 | 303,070 | 183,713 | ||||||||||||
Gross profit (loss) | (8,575 | ) | (4,825 | ) | (32,545 | ) | 3,639 | |||||||||
Operating expenses | ||||||||||||||||
Research and development | 1,887 | 1,175 | 11,540 | 5,222 | ||||||||||||
Selling and marketing | 402 | 1,171 | 6,823 | 3,545 | ||||||||||||
General and administrative | 12,679 | 4,168 | 75,896 | 11,798 | ||||||||||||
Total operating expenses | 14,968 | 6,514 | 94,259 | 20,565 | ||||||||||||
Loss from operations | (23,543 | ) | (11,339 | ) | (126,804 | ) | (16,926 | ) | ||||||||
Interest expense, net | (299 | ) | (61 | ) | (814 | ) | (364 | ) | ||||||||
Gain from disposal of investment in unconsolidated subsidiary | — | — | 20,829 | — | ||||||||||||
Gain (loss) on extinguishment of debt | — | (41 | ) | 790 | (116 | ) | ||||||||||
Other expense | (8 | ) | 1 | (67 | ) | — | ||||||||||
Income (loss) from unconsolidated subsidiary | — | 1,744 | (354 | ) | 1,399 | |||||||||||
Loss before income taxes | (23,850 | ) | (9,696 | ) | (106,420 | ) | (16,007 | ) | ||||||||
(Provision) benefit for income taxes | (32 | ) | (32 | ) | (169 | ) | 83 | |||||||||
Net loss | (23,882 | ) | (9,728 | ) | (106,589 | ) | (15,924 | ) | ||||||||
Other comprehensive income (loss): | ||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | 1 | 17 | 10 | (3 | ) | |||||||||||
Comprehensive loss | $ | (23,881 | ) | $ | (9,711 | ) | $ | (106,579 | ) | $ | (15,927 | ) | ||||
Net loss per share: | ||||||||||||||||
Basic | $ | (0.25 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (1.24 | ) | $ | (0.23 | ) | ||||
Diluted | $ | (0.25 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (1.24 | ) | $ | (0.23 | ) | ||||
Weighted-average common shares outstanding: | ||||||||||||||||
Basic | 96,021,632 | 65,922,933 | 86,043,051 | 68,810,533 | ||||||||||||
Diluted | 96,021,632 | 65,922,933 | 86,043,051 | 68,810,533 |
FTC Solar, Inc.Condensed Consolidated Balance Sheets(unaudited)
(in thousands, except shares and per share data) | December 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||
ASSETS | ||||||||
Current assets | ||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 102,185 | $ | 32,359 | ||||
Restricted cash | — | 1,014 | ||||||
Accounts receivable, net | 107,548 | 23,734 | ||||||
Inventories | 8,860 | 1,686 | ||||||
Prepaid and other current assets | 17,186 | 6,924 | ||||||
Total current assets | 235,779 | 65,717 | ||||||
Operating lease right-of-use assets | 1,733 | 571 | ||||||
Property and equipment, net | 1,582 | 311 | ||||||
Investments in unconsolidated subsidiary | — | 1,857 | ||||||
Other assets | 3,926 | 2,937 | ||||||
Total assets | $ | 243,020 | $ | 71,393 | ||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||
Current liabilities | ||||||||
Accounts payable | $ | 39,264 | $ | 17,127 | ||||
Short-term debt | — | 1,000 | ||||||
Accrued expenses | 47,860 | 13,555 | ||||||
Accrued interest – related party | — | 207 | ||||||
Income taxes payable | 47 | 79 | ||||||
Deferred revenue | 1,421 | 22,980 | ||||||
Other current liabilities | 4,656 | 4,861 | ||||||
Total current liabilities | 93,248 | 59,809 | ||||||
Long-term debt | — | 784 | ||||||
Operating lease liability, net of current portion | 1,340 | 355 | ||||||
Deferred income taxes | — | — | ||||||
Other non-current liabilities | 5,566 | 2,994 | ||||||
Total liabilities | 100,154 | 63,942 | ||||||
Commitments and contingencies | ||||||||
Stockholders’ equity | ||||||||
Preferred stock par value of $0.0001 per share, 10,000,000 shares authorized; none issued as of December 31, 2021 and December 31, 2020 | — | — | ||||||
Common stock par value of $0.0001 per share, 850,000,000 shares authorized; 92,619,641 and 66,155,340 shares issued and outstanding as of December 31, 2021 and December 30, 2020 | 9 | 1 | ||||||
Treasury stock, at cost; 10,762,566 and 9,896,666 shares as of December 31, 2021 and December 31, 2020 | — | — | ||||||
Additional paid-in capital | 292,082 | 50,096 | ||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | 7 | (3 | ) | |||||
Accumulated deficit | (149,232 | ) | (42,643 | ) | ||||
Total stockholders’ equity | 142,866 | 7,451 | ||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 243,020 | $ | 71,393 |
FTC Solar, Inc.Condensed Consolidated Statements of Cash Flows(unaudited)
Year ended December 31, | ||||||||||||
(in thousands) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
Cash flows from operating activities | ||||||||||||
Net loss | $ | (106,589 | ) | $ | (15,924 | ) | $ | (13,495 | ) | |||
Adjustments to reconcile net loss to cash used in operating activities: | ||||||||||||
Stock-based compensation | 61,765 | 1,818 | 906 | |||||||||
Depreciation and amortization | 232 | 47 | 412 | |||||||||
Amortization of debt issue costs | 461 | — | — | |||||||||
Reserve for obsolete and slow-moving inventory | 90 | — | — | |||||||||
(Gain) loss from unconsolidated subsidiary | 354 | (1,399 | ) | 709 | ||||||||
Gain from disposal of investment in unconsolidated subsidiary | (20,829 | ) | — | — | ||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | (790 | ) | 116 | — | ||||||||
Warranty provision | 5,831 | 7,866 | 2,057 | |||||||||
Warranty recoverable from manufacturer | (928 | ) | (1,021 | ) | (284 | ) | ||||||
Bad debt expense (credit) | (91 | ) | 24 | 444 | ||||||||
Deferred income taxes | — | (3 | ) | (3 | ) | |||||||
Lease expense and other non-cash items | 458 | 50 | 89 | |||||||||
Impact on cash from changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||
Accounts receivable, net | (83,723 | ) | (9,710 | ) | (13,838 | ) | ||||||
Inventories | (7,264 | ) | 2,819 | (4,505 | ) | |||||||
Prepaid and other current assets | (10,237 | ) | (2,847 | ) | (3,154 | ) | ||||||
Other assets | (2,137 | ) | (1,672 | ) | (156 | ) | ||||||
Accounts payable | 21,659 | 10,076 | 7,781 | |||||||||
Accruals and other current liabilities | 34,095 | 7,162 | 3,389 | |||||||||
Accrued interest – related party debt | — | (78 | ) | (289 | ) | |||||||
Deferred revenue | (21,559 | ) | 3,107 | 19,683 | ||||||||
Other non-current liabilities | (3,259 | ) | 496 | 1 | ||||||||
Lease payments and other, net | (393 | ) | (298 | ) | (1 | ) | ||||||
Net cash used in operating activities | (132,854 | ) | 629 | (254 | ) | |||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||
Purchases of property and equipment | (1,025 | ) | (256 | ) | (18 | ) | ||||||
Proceeds from disposal of investment in and distributions received from unconsolidated subsidiary | 22,332 | 2,124 | — | |||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | 21,307 | 1,868 | (18 | ) | ||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||
Proceeds from borrowings | — | 784 | 1,000 | |||||||||
Repayments of borrowings (related party borrowings in 2020) | (1,000 | ) | (7,000 | ) | — | |||||||
Repurchase and retirement of common stock held by related parties | (54,155 | ) | — | — | ||||||||
Offering costs paid | (5,948 | ) | (1,140 | ) | — | |||||||
Proceeds from stock issuance | 241,155 | 30,000 | 6,000 | |||||||||
Proceeds from stock option exercises | 317 | — | — | |||||||||
Net cash provided by financing activities | 180,369 | 22,644 | 7,000 | |||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and restricted cash | (10 | ) | (3 | ) | — | |||||||
Net increase in cash and restricted cash | 68,812 | 25,138 | 6,728 | |||||||||
Cash and restricted cash at beginning of period | 33,373 | 8,235 | 1,507 | |||||||||
Cash and restricted cash at end of period | $ | 102,185 | $ | 33,373 | $ | 8,235 |
Notes to Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures to Nearest Comparable GAAP Measures
We present Non-GAAP gross profit (loss), Non-GAAP operating expense, Non-GAAP operating loss, Non-GAAP Adjusted EBITDA, Adjusted net loss and Adjusted EPS as supplemental measures of our performance. We define Adjusted EBITDA as net loss plus (i) income tax (benefit) or expense, (ii) interest expense, (iii) depreciation expense, (iv) amortization of intangibles, (v) amortization of debt issuance costs, (vi) stock-based compensation, (vii) gain on extinguishment of debt, (viii) gain from disposal of our investment in an unconsolidated subsidiary, (ix) non-routine legal fees, (x) severance, (xi) other costs and (xii) loss from unconsolidated subsidiary. We define Adjusted net loss as net loss plus (i) amortization of intangibles, (ii) amortization of debt issuance costs, (iii) stock-based compensation, (iv) gain on extinguishment of debt, (v) gain from disposal in equity investment, (vi) non-routine legal fees, (vii) severance, (viii) other costs, (ix) loss from unconsolidated subsidiary and (x) income tax expense of adjustments. Adjusted EPS is defined as Adjusted Non-GAAP net loss per share using our weighted average basic and diluted shares outstanding.Non-GAAP gross profit (loss), Non-GAAP operating expense, Non-GAAP operating loss, Non-GAAP Adjusted EBITDA, Adjusted net loss and Adjusted EPS are intended as supplemental measures of performance that are neither required by, nor presented in accordance with U.S. generally accepted accounting principles (“GAAP”). We present these non-GAAP measures, many of which are commonly used by investors and analysts, because we believe they assist those investors and analysts in comparing our performance across reporting periods and on an ongoing basis, as well as against other entities, by excluding items that we do not believe are indicative of our core operating performance. In addition, we use Adjusted EBITDA, Adjusted Non-GAAP net loss and Adjusted EPS to evaluate the effectiveness of our business strategies.
Non-GAAP gross profit (loss), Non-GAAP operating expense, Non-GAAP operating loss, Non-GAAP Adjusted EBITDA, Adjusted net loss and Adjusted EPS should not be considered in isolation or as substitutes for performance measures calculated in accordance with GAAP and you should not rely on any single financial measure to evaluate our business. These Non-GAAP financial measures, when presented, are reconciled to the most closely applicable GAAP measure as disclosed below.
The following table reconciles Non-GAAP gross profit (loss) to the most closely related GAAP measure for the three and twelve months ended December 31, 2021 and 2020, respectively:
Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||
(in thousands, except percentages) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
GAAP revenue | $ | 101,721 | $ | 44,179 | $ | 270,525 | $ | 187,352 | ||||||||
GAAP gross profit (loss) | $ | (8,575 | ) | $ | (4,825 | ) | $ | (32,545 | ) | $ | 3,639 | |||||
Depreciation expense | 47 | — | 94 | — | ||||||||||||
Stock-based compensation | 523 | 77 | 8,094 | 322 | ||||||||||||
Severance | — | — | 295 | — | ||||||||||||
Other costs | 624 | — | 789 | — | ||||||||||||
Non-GAAP gross profit (loss) | $ | (7,381 | ) | $ | (4,748 | ) | $ | (23,273 | ) | $ | 3,961 | |||||
Non-GAAP gross margin percentage | (7.3 | %) | (10.7 | %) | (8.6 | %) | 2.1 | % |
The following table reconciles Non-GAAP operating expenses to the most closely related GAAP measure for the three and twelve months ended December 31, 2021 and 2020, respectively:
Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||
(in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
GAAP operating expenses | $ | 14,968 | $ | 6,514 | $ | 94,259 | $ | 20,565 | ||||||||
Depreciation expense | (90 | ) | (4 | ) | (138 | ) | (14 | ) | ||||||||
Amortization expense | — | — | — | (33 | ) | |||||||||||
Stock-based compensation | (2,711 | ) | (360 | ) | (53,671 | ) | (1,496 | ) | ||||||||
Non-routine legal fees | (1,013 | ) | — | (2,791 | ) | — | ||||||||||
Severance | (1,003 | ) | — | (1,003 | ) | — | ||||||||||
Other (costs) credits | (1,182 | ) | — | (4,138 | ) | — | ||||||||||
Non-GAAP operating expenses | $ | 8,969 | $ | 6,150 | $ | 32,518 | $ | 19,022 |
The following table reconciles Non-GAAP operating loss to the most closely related GAAP measure for the three and twelve months ended December 31, 2021 and 2020, respectively:
Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||
(in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
GAAP loss from operations | $ | (23,543 | ) | $ | (11,339 | ) | $ | (126,804 | ) | $ | (16,926 | ) | ||||
Depreciation expense | 137 | 4 | 232 | 14 | ||||||||||||
Amortization expense | — | — | — | 33 | ||||||||||||
Stock-based compensation | 3,234 | 437 | 61,765 | 1,818 | ||||||||||||
Non-routine legal fees | 1,013 | — | 2,791 | — | ||||||||||||
Severance | 1,003 | — | 1,298 | — | ||||||||||||
Other costs | 1,806 | — | 4,927 | — | ||||||||||||
Non-GAAP loss from operations | $ | (16,350 | ) | $ | (10,898 | ) | $ | (55,791 | ) | $ | (15,061 | ) |
The following table reconciles Non-GAAP Adjusted EBITDA, Adjusted net loss and Adjusted EPS to the most closely related GAAP measure for the three months ended December 31, 2021 and 2020, respectively:
Three months ended December 31, | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
(in thousands, except shares and per share data) | Adjusted EBITDA | Adjusted Net Loss | Adjusted EBITDA | Adjusted Net Loss | ||||||||||||
Net loss per GAAP | $ | (23,882 | ) | $ | (23,882 | ) | $ | (9,728 | ) | $ | (9,728 | ) | ||||
Reconciling items - | ||||||||||||||||
Provision (benefit) for income taxes | 32 | — | 32 | — | ||||||||||||
Interest expense, net | 299 | — | 61 | — | ||||||||||||
Amortization of debt issue costs in interest expense | — | 173 | — | — | ||||||||||||
Depreciation expense | 137 | — | 4 | — | ||||||||||||
Amortization of intangibles | — | — | — | — | ||||||||||||
Stock-based compensation | 3,234 | 3,234 | 437 | 437 | ||||||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | — | — | 41 | 41 | ||||||||||||
Non-routine legal fees(a) | 1,013 | 1,013 | — | — | ||||||||||||
Severance(b) | 1,003 | 1,003 | — | — | ||||||||||||
Other costs(c) | 1,806 | 1,806 | — | — | ||||||||||||
(Income) loss from unconsolidated subsidiary(d) | — | — | (1,744 | ) | (1,744 | ) | ||||||||||
Income tax expense of adjustments | — | — | — | — | ||||||||||||
Adjusted Non-GAAP amounts | $ | (16,358 | ) | $ | (16,653 | ) | $ | (10,897 | ) | $ | (10,994 | ) | ||||
Adjusted Non-GAAP net loss per share (Adjusted EPS): | ||||||||||||||||
Basic | N/A | $ | (0.17 | ) | N/A | $ | (0.17 | ) | ||||||||
Diluted | N/A | $ | (0.17 | ) | N/A | $ | (0.17 | ) | ||||||||
Weighted-average common shares outstanding: | ||||||||||||||||
Basic | N/A | 96,021,632 | N/A | 65,922,933 | ||||||||||||
Diluted | N/A | 96,021,632 | N/A | 65,922,933 |
(a) Non-routine legal fees represent legal fees incurred for matters that were not ordinary or routine to the operations of the business.(b) Severance costs were incurred related to an agreement with an employee due to restructuring changes.(c) Other costs include costs attributable to our IPO.(d) Our management excludes the income (loss) prior to sale arising from an interest we held in an unconsolidated subsidiary when evaluating our operating performance.
The following table reconciles Non-GAAP Adjusted EBITDA, Adjusted net loss and Adjusted EPS to the most closely related GAAP measure for the twelve months ended December 31, 2021 and 2020 respectively:
Year ended December 31, | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
(in thousands, except shares and per share data) | Adjusted EBITDA | Adjusted Net Loss | Adjusted EBITDA | Adjusted Net Loss | ||||||||||||
Net loss per GAAP | $ | (106,589 | ) | $ | (106,589 | ) | $ | (15,924 | ) | $ | (15,924 | ) | ||||
Reconciling items - | ||||||||||||||||
Provision (benefit) for income taxes | 169 | — | (83 | ) | — | |||||||||||
Interest expense, net | 814 | — | 364 | — | ||||||||||||
Amortization of debt issue costs in interest expense | — | 461 | — | — | ||||||||||||
Depreciation expense | 232 | — | 14 | — | ||||||||||||
Amortization of intangibles | — | — | 33 | 33 | ||||||||||||
Stock-based compensation | 61,765 | 61,765 | 1,818 | 1,818 | ||||||||||||
(Gain) from disposal of investment in unconsolidated subsidiary(d) | (20,829 | ) | (20,829 | ) | — | — | ||||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | (790 | ) | (790 | ) | 116 | 116 | ||||||||||
Non-routine legal fees(a) | 2,791 | 2,791 | — | — | ||||||||||||
Severance(b) | 1,298 | 1,298 | — | — | ||||||||||||
Other costs(c) | 4,927 | 4,927 | — | — | ||||||||||||
(Income) loss from unconsolidated subsidiary(d) | 354 | 354 | (1,399 | ) | (1,399 | ) | ||||||||||
Income tax expense of adjustments | — | — | — | (3 | ) | |||||||||||
Adjusted Non-GAAP amounts | $ | (55,858 | ) | $ | (56,612 | ) | $ | (15,061 | ) | $ | (15,359 | ) | ||||
Adjusted Non-GAAP net loss per share (Adjusted EPS): | ||||||||||||||||
Basic | N/A | $ | (0.66 | ) | N/A | $ | (0.22 | ) | ||||||||
Diluted | N/A | $ | (0.66 | ) | N/A | $ | (0.22 | ) | ||||||||
Weighted-average common shares outstanding: | ||||||||||||||||
Basic | N/A | 86,043,051 | N/A | 68,810,533 | ||||||||||||
Diluted | N/A | 86,043,051 | N/A | 68,810,533 |
(a) Non-routine legal fees represent legal fees incurred for matters that were not ordinary or routine to the operations of the business.(b) Severance costs were incurred related to agreements with employees due to restructuring changes.(c) Other costs include consulting fees in connection with operations and finance ($2,233), costs associated with our IPO ($2,424) and 2021 CEO transition costs ($270).(d) Our management excludes the gain from sale and the income (loss) prior to sale arising from an interest we held in an unconsolidated subsidiary when evaluating our operating performance.
Основные события четвертого квартала и последние события
ОСТИН, Техас, 15 марта 2022 года (GLOBE NEWSWIRE) -- FTC Solar, Inc. (Nasdaq: FTCI), быстрорастущий глобальный поставщик систем отслеживания солнечной энергии, программного обеспечения и инженерных услуг, сегодня объявил финансовые результаты за четвертый квартал и весь год, закончившийся 31 декабря 2021 года.
“Мы рады сообщить, что выручка за четвертый квартал превысила наш прогнозный диапазон, а также операционные расходы, которые соответствовали нашим ожиданиям”, - сказал Шон Ханклер, президент и главный исполнительный директор FTC Solar. “С учетом учета резерва по кредиту потенциального клиента, влияющего на выручку и маржу на 3 миллиона долларов, скорректированный показатель EBITDA оказался на нижней границе нашего прогнозного диапазона. Если бы не эта плата, последовательное увеличение валовой прибыли было бы еще больше, а скорректированная EBITDA превысила бы среднюю точку диапазона. Заглядывая в будущее на весь 2022 год, наш прогноз остается неизменным, что в середине года означает рост выручки на 62%, что, по нашему мнению, опередит общий рост рынка ”.
Ханклер добавил: “Наши результаты за четвертый квартал ознаменовали уверенное завершение продуктивного года для FTC Solar. Мы обеспечили рост выручки на 44% в год, поскольку значительно увеличили проникновение клиентов, выиграли наши первые проекты во многих странах мира, утроили наш международный конвейер, запустили предложения продуктов с более высокой маржой, повысили эффективность производства стали на 20% и завершили наше первоначальное публичное размещение акций ”.
“В то время как 2021 год был идеальным штормом для снижения затрат, мы предприняли значительные действия, контролируя то, что мы можем, и сосредоточившись на повышении затрат и маржи. Долгосрочные перспективы рынка остаются сильными, и я считаю, что FTC Solar имеет уникальные возможности продолжать опережать рынок в США, продолжая при этом наблюдать ускоряющийся рост на международном уровне. FTC Solar предлагает решение, которое отличается на рынке и все чаще признается клиентами в качестве предпочтительного выбора. И мы считаем, что находимся на пороге прибыльности с ожидаемым значительным ростом и улучшением рентабельности. Несмотря на то, что в 2021 году мы добились значительного прогресса, я еще больше взволнован тем, куда мы пойдем дальше ”.
Сводные финансовые показатели: 4 квартал и с начала 2021 года по сравнению с 4 кварталом и с начала 2020 года
GAAP | Non-GAAP | |||||||||||||||
Three months ended December 31, | ||||||||||||||||
(in thousands, except per share data) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
Revenue | $ | 101,721 | $ | 44,179 | $ | 101,721 | $ | 44,179 | ||||||||
Gross margin percentage | (8.4 | %) | (10.9 | %) | (7.3 | %) | (10.7 | %) | ||||||||
Total operating expenses | $ | 14,968 | $ | 6,514 | $ | 8,969 | $ | 6,150 | ||||||||
Loss from operations | $ | (23,543 | ) | $ | (11,339 | ) | $ | (16,350 | ) | $ | (10,898 | ) | ||||
Net loss | $ | (23,882 | ) | $ | (9,728 | ) | $ | (16,653 | ) | $ | (10,994 | ) | ||||
Diluted loss per share | $ | (0.25 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (0.17 | ) | $ | (0.17 | ) | ||||
Year ended December 31, | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||
Revenue | $ | 270,525 | $ | 187,352 | $ | 270,525 | $ | 187,352 | ||||||||
Gross margin percentage | (12.0 | %) | 1.9 | % | (8.6 | %) | 2.1 | % | ||||||||
Total operating expenses | $ | 94,259 | $ | 20,565 | $ | 32,518 | $ | 19,022 | ||||||||
Loss from operations | $ | (126,804 | ) | $ | (16,926 | ) | $ | (55,791 | ) | $ | (15,061 | ) | ||||
Net loss | $ | (106,589 | ) | $ | (15,924 | ) | $ | (56,612 | ) | $ | (15,359 | ) | ||||
Diluted loss per share | $ | (1.24 | ) | $ | (0.23 | ) | $ | (0.66 | ) | $ | (0.22 | ) |
Смотрите сверку всех показателей, не относящихся к GAAP, с показателями GAAP, представленными в этом выпуске, в таблицах ниже.
Результаты четвертого квартала 2021 года Общая выручка в четвертом квартале составила 101,7 миллиона долларов, что превысило наш целевой диапазон из-за ускорения производства и доставки продукции, что привело к увеличению выручки, которую мы первоначально ожидали в 1 квартале. Этот уровень выручки представляет собой увеличение на 92% по сравнению с предыдущим кварталом за счет увеличения объема продукции и увеличения на 130% в годовом исчислении за счет увеличения объема и ASP.
Валовой убыток по GAAP составил 8,6 миллиона долларов, или 8,4% от выручки, по сравнению с 8,0 миллионами долларов, или 15,2% от выручки в предыдущем квартале. Валовой убыток без учета GAAP составил 7,4 миллиона долларов, или 7,3% от выручки. Значительное улучшение по сравнению с предыдущим кварталом было частично компенсировано резервом, связанным с потенциальным кредитом клиента, что привело к сокращению выручки и валовой прибыли в четвертом квартале на 3 миллиона долларов. Результат за этот квартал сопоставим с валовым убытком в размере 4,8 миллиона долларов за аналогичный период предыдущего года, причем разница обусловлена главным образом увеличением затрат на логистику в 2021 году и увеличением численности сотрудников и других накладных расходов для поддержки траектории роста компании. Операционные расходы по ОПБУ составили 15,0 млн. долл. На основе, не относящейся к GAAP, исключая компенсацию на основе акций и некоторые другие расходы, операционные расходы составили 9,0 миллиона долларов, что сопоставимо с 6,2 миллионами долларов в квартале прошлого года. Увеличение по сравнению с предыдущим годом было обусловлено главным образом необходимым увеличением численности персонала и другими потребностями публичных компаний.
Чистый убыток по GAAP составил 23,9 миллиона долларов или 0,25 доллара на акцию по сравнению с убытком в размере 22,9 миллиона долларов или 0,24 доллара на акцию в предыдущем квартале и по сравнению с чистым убытком в размере 9,7 миллиона долларов или 0,15 доллара на акцию в квартале прошлого года. Скорректированный убыток по EBITDA, который исключает 3,2 миллиона долларов компенсационных расходов на основе акций, определенные консультационные и юридические услуги, выходное пособие и другие неденежные статьи, составил 16,4 миллиона долларов. Этот результат сопоставим с скорректированным убытком по EBITDA в размере 16,1 миллиона долларов в предыдущем квартале и 10,9 миллиона долларов в квартале прошлого года.
Контрактные и выданные заказы1 по состоянию на 14 марта составили 606 миллионов долларов США с ожидаемыми сроками поставки в 2022 году и далее.
Планируемое приобретениеftc Solar сегодня объявила, что заключила соглашение о приобретении нового поставщика трекеров HX Tracker, чтобы ускорить международную экспансию компании.
HX Tracker - развивающийся китайский поставщик систем отслеживания 1P, созданный в 2019 году. Их трекер, запущенный в прошлом году, разработан с низким содержанием стали и идеально подходит для современных широкоформатных модулей. Компания обладает важными инженерными знаниями в области прямого отслеживания рынка и глубокими связями на китайском рынке и за его пределами. HX Tracker обладает, по нашему мнению, примерно 20 гигаваттами общих возможностей pipeline2.
Основные Преимущества Приобретения
Детали сделки Рассмотрение сделки по приобретению включает 4,3 миллиона долларов наличными и примерно 1,4 миллиона акций. Это представляет собой привлекательный показатель, кратный примерно 3-кратному показателю EBITDA 2023 года. Продавцы также будут иметь право на получение прибыли в размере примерно 1,6 миллиона акций на основе выполнения определенных показателей эффективности. В целом, по нашим оценкам, сделка может принести прирост EBITDA в размере 4 миллионов долларов в 2023 году и 7 миллионов долларов в 2024 году.
Ожидается, что предлагаемая сделка завершится во втором квартале 2022 года при условии соблюдения обычных условий закрытия и подтверждения должной осмотрительности. В результате предлагаемая сделка может не быть завершена своевременно или вообще не быть завершена.
Организационные обновления Компания объявила сегодня, что финансовый директор компании Патрик Кук возьмет на себя новую и расширенную роль коммерческого директора, курирующего продажи, разработку продаж, юридические вопросы и деятельность на рынках капитала. В то же время Фелпс Моррис был назначен финансовым директором, сменив Патрика. Патрик и Фелпс вступят в свои новые должности с 31 марта 2022 года.
“Патрик был бесценным активом для FTC Solar”, - продолжил Ханклер. “В дополнение к тому, что он был нашим первым финансовым директором и создавал нашу финансовую, бухгалтерскую и ИТ-инфраструктуру с нуля до того, как стал публичной компанией, он был ключевым фактором почти во всех аспектах роста компании, включая проникновение клиентов. Я не мог быть более доволен тем, что он согласился взять на себя расширенную роль в компании. Я также рад приветствовать Фелпса в семействе FTC Solar. Он приходит к нам с богатым опытом, проницательностью и лидерскими качествами, которые сослужат ему хорошую службу в нашей компании. Я с нетерпением жду возможности поработать с ним и остальными членами нашей руководящей команды, чтобы вывести FTC Solar на новый уровень успеха ”.
Моррис имеет более чем 20-летний опыт работы в глобальных финансовых операциях, включая казначейство, рынки капитала, слияния и поглощения, управление рисками и отношения с инвесторами. Совсем недавно он занимал должность старшего вице-президента и казначея TrueBlue, компании с доходом в 2,2 миллиарда долларов, отвечающей за стратегию и выполнение функций, связанных с казначейством и финансами. Ранее он работал в SunEdison (ранее MEMC Electronic Materials) с 2009-2016 годов, где занимал различные должности, в том числе руководил казначейством и функциями по связям с инвесторами. В начале своей карьеры он занимал различные финансовые должности в химической компании Dow, а также в компаниях Duff and Phelps Credit Rating Co. и Skudder Kemper Investments. Моррис является сертифицированным финансовым аналитиком и имеет степень MBA в Мичиганском университете.
Прогноз на первый квартал и весь 2022 год Руководство компании на весь 2022 год остается неизменным по сравнению с цифрами, впервые представленными во время нашего звонка по обновлению бизнеса 18 января 2022 года. Руководство не включает в себя влияние предлагаемого приобретения. Кроме того, как обсуждалось ранее, прогноз компании на 2022 год предполагает улучшение нормативного давления на доступность модулей, а также отсутствие значительных сбоев в цепочке поставок из-за COVID-19, и компания продолжает внимательно следить за этими последствиями. Компания также предоставляет следующие рекомендации на первый квартал 2022 года. В связи с увеличением выручки, которое привело к превышению запланированной выручки в четвертом квартале 2021 года, наши рекомендации на первый квартал отличаются от ориентировочной квартальной динамики, представленной 18 января.
(in millions) | 4Q‘21 Guidance | 4Q‘21 Actual | 1Q‘22 Guidance | FY 2022 Guidance | ||
Revenue | $70.0 - $80.0 | $101.7 | $55.0 - $65.0 | $415.0 - $460.0 | ||
Non-GAAP Gross Margin | n/a | (7.3%) | (7.0%) - 0.0% | 11.0% - 14.0% | ||
Non-GAAP operating expenses | $9.0 - $10.0 | $9.0 | $12.0 - $13.0 | $49.0 - $54.0 | ||
Non-GAAP adjusted EBITDA | $(16.5) - $(12.5) | $(16.4) | $(17.5) - $(13.5) | $(4.0) - $11.0 |
Конференц-связь по доходам за четвертый квартал 2021 года Высшее руководство FTC Solar проведет телефонную конференцию для членов инвестиционного сообщества сегодня в 8:30 утра по восточному времени, в ходе которой компания обсудит результаты четвертого квартала, свои перспективы и другие вопросы бизнеса. Этот звонок будет транслироваться в Интернете, и доступ к нему можно получить в разделе по связям с инвесторами на веб-сайте FTC Solar по адресу investor.ftcsolar.com . Воспроизведение телефонной конференции также будет доступно на веб-сайте в течение 30 дней после веб-трансляции.
1. Мы определяем выполненные контракты и выданные заказы как заказы, которые были задокументированы и подписаны посредством контракта, когда мы находимся в процессе документирования контракта, но для которых контракт еще не подписан, или которые являются предметом многопроектных транзакций. В случае определенных проектов, в том числе тех, поставка которых запланирована на более поздние сроки, мы не устанавливаем обязательные цены с клиентами, а вместо этого используем предполагаемую среднюю цену продажи для расчета выручки, включенной в наши выполненные контракты и выданные заказы на такие проекты. Фактический доход по этим проектам может отличаться после заключения контрактов с обязательным ценообразованием.
2. Термин "трубопровод" относится к общему количеству неконтрактных проектов на рынке солнечной энергии, к которым компания имеет доступ как к потенциальной возможности продажи для своих трекеров. Размер конвейера приобретенной компании не гарантирует будущих результатов продаж или доходов, которые будут зависеть от способности конвертировать возможности конвейера в обязательные заказы на продажу.
О компании FTC Solar Inc.Основанная в 2017 году группой ветеранов отрасли возобновляемых источников энергии, FTC Solar является быстрорастущим глобальным поставщиком систем отслеживания солнечной энергии, технологий, программного обеспечения и инженерных услуг. Солнечные трекеры значительно увеличивают выработку энергии на солнечных электростанциях за счет динамической оптимизации ориентации солнечных панелей на солнце. Инновационные конструкции трекеров FTC Solar обеспечивают непревзойденную производительность и надежность, а также лидирующие в отрасли преимущества по стоимости установки на ватт.
Заявления о перспективах В этом пресс-релизе содержатся заявления о перспективах. Эти заявления не являются историческими фактами, а скорее основаны на наших текущих ожиданиях и прогнозах относительно нашего бизнеса, операций и других связанных с ними факторов. Такие слова, как “может", “будет", “мог бы", “хотел бы", “должен", “предвидеть", “прогнозировать", “потенциал", “продолжать", “ожидает”, “намеревается", “планирует", “проекты", “полагает", “оценки” и аналогичные выражения используются для идентификации этих прогнозных заявлений. Эти заявления являются лишь прогнозами и, как таковые, не являются гарантией будущих результатов и связаны с рисками, неопределенностями и допущениями, которые трудно предсказать. В отношении предполагаемого приобретения обсудили в пресс-релизе, эти риски, неопределенности и допущения включают в себя риски, связанные с (1) наступления какого-либо события, перемены или иных обстоятельств, которые могли бы привести к прекращению переговоров и окончательного соглашения в отношении предполагаемого приобретения, (2) невозможность полной предполагаемого приобретения, в том числе по причине отказа в удовлетворении закрытия условия, (3) воздействия COVID-19 пандемией На сторон’ умение вести трудолюбие, договариваться и непревзойденным приобретения (4) срыв наших планов и действий в результате время и усилия, необходимые, чтобы довести до предполагаемого приобретения, (5) расходы, связанные с приобретением акций, (6) Отсутствие возможности успешно объединять цели и технологии с приобретением акций компании, если сделка завершенной, (7) способность признавать ожидаемые преимущества приобретения (включая ожидаемые заказы и доходы для приобретения компании, ожидаемый показатель EBITDA аккреции и трубопроводного возможности приобретения компании, которые на основании должной осмотрительности такой компанией и сведений и заверений, что такая компания сделала для нас), который может быть затронут, помимо всего прочего, конкуренция, узнаваемость бренда, возможность комбинированного компаниям расти и управлять роста прибыли и удержания ключевых сотрудников, (8) неспособность сочетаться с эффективной шкалы трекер систем и решений в некоторых международных рынках и (9) изменения действующего законодательства или нормативных актов, влияющих на технико-экономическое обоснование приобретения или Операции объединенных компаний. Вы не должны полагаться на наши прогнозные заявления в качестве прогнозов будущих событий, поскольку фактические результаты могут существенно отличаться от результатов, указанных в прогнозных заявлениях, из-за нескольких факторов, в том числе более подробно описанных выше и в наших заявках в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, включая раздел, озаглавленный “Риск Факторы”, содержащиеся в нем. FTC Solar не берет на себя никаких обязательств или обязательств по обновлению любых прогнозных заявлений, содержащихся в этом выпуске, в результате новой информации, будущих событий или изменений в своих ожиданиях, за исключением случаев, предусмотренных законом.
FTC Solar Контактное лицо для инвесторов: Билл Михалек, вице-президент по связям с инвесторами FTC Solart: (737) 241-8618 E: IR@FTCSolar.com
FTC Solar Контактное лицо для СМИ: Скотт Дейтзон от имени FTC Solart: (336) 908-7759
FTC Solar, Inc.Сокращенный консолидированный отчет о совокупном убытке (неаудированный)
Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||
(in thousands, except shares and per share data) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
Revenue: | ||||||||||||||||
Product | $ | 89,598 | $ | 36,728 | $ | 227,397 | $ | 158,925 | ||||||||
Service | 12,123 | 7,451 | 43,128 | 28,427 | ||||||||||||
Total revenue | 101,721 | 44,179 | 270,525 | 187,352 | ||||||||||||
Cost of revenue: | ||||||||||||||||
Product | 92,185 | 41,084 | 239,149 | 155,967 | ||||||||||||
Service | 18,111 | 7,920 | 63,921 | 27,746 | ||||||||||||
Total cost of revenue | 110,296 | 49,004 | 303,070 | 183,713 | ||||||||||||
Gross profit (loss) | (8,575 | ) | (4,825 | ) | (32,545 | ) | 3,639 | |||||||||
Operating expenses | ||||||||||||||||
Research and development | 1,887 | 1,175 | 11,540 | 5,222 | ||||||||||||
Selling and marketing | 402 | 1,171 | 6,823 | 3,545 | ||||||||||||
General and administrative | 12,679 | 4,168 | 75,896 | 11,798 | ||||||||||||
Total operating expenses | 14,968 | 6,514 | 94,259 | 20,565 | ||||||||||||
Loss from operations | (23,543 | ) | (11,339 | ) | (126,804 | ) | (16,926 | ) | ||||||||
Interest expense, net | (299 | ) | (61 | ) | (814 | ) | (364 | ) | ||||||||
Gain from disposal of investment in unconsolidated subsidiary | — | — | 20,829 | — | ||||||||||||
Gain (loss) on extinguishment of debt | — | (41 | ) | 790 | (116 | ) | ||||||||||
Other expense | (8 | ) | 1 | (67 | ) | — | ||||||||||
Income (loss) from unconsolidated subsidiary | — | 1,744 | (354 | ) | 1,399 | |||||||||||
Loss before income taxes | (23,850 | ) | (9,696 | ) | (106,420 | ) | (16,007 | ) | ||||||||
(Provision) benefit for income taxes | (32 | ) | (32 | ) | (169 | ) | 83 | |||||||||
Net loss | (23,882 | ) | (9,728 | ) | (106,589 | ) | (15,924 | ) | ||||||||
Other comprehensive income (loss): | ||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | 1 | 17 | 10 | (3 | ) | |||||||||||
Comprehensive loss | $ | (23,881 | ) | $ | (9,711 | ) | $ | (106,579 | ) | $ | (15,927 | ) | ||||
Net loss per share: | ||||||||||||||||
Basic | $ | (0.25 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (1.24 | ) | $ | (0.23 | ) | ||||
Diluted | $ | (0.25 | ) | $ | (0.15 | ) | $ | (1.24 | ) | $ | (0.23 | ) | ||||
Weighted-average common shares outstanding: | ||||||||||||||||
Basic | 96,021,632 | 65,922,933 | 86,043,051 | 68,810,533 | ||||||||||||
Diluted | 96,021,632 | 65,922,933 | 86,043,051 | 68,810,533 |
FTC Solar, Inc.Сокращенные Консолидированные балансы (неаудированные)
(in thousands, except shares and per share data) | December 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||
ASSETS | ||||||||
Current assets | ||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 102,185 | $ | 32,359 | ||||
Restricted cash | — | 1,014 | ||||||
Accounts receivable, net | 107,548 | 23,734 | ||||||
Inventories | 8,860 | 1,686 | ||||||
Prepaid and other current assets | 17,186 | 6,924 | ||||||
Total current assets | 235,779 | 65,717 | ||||||
Operating lease right-of-use assets | 1,733 | 571 | ||||||
Property and equipment, net | 1,582 | 311 | ||||||
Investments in unconsolidated subsidiary | — | 1,857 | ||||||
Other assets | 3,926 | 2,937 | ||||||
Total assets | $ | 243,020 | $ | 71,393 | ||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||||||
Current liabilities | ||||||||
Accounts payable | $ | 39,264 | $ | 17,127 | ||||
Short-term debt | — | 1,000 | ||||||
Accrued expenses | 47,860 | 13,555 | ||||||
Accrued interest – related party | — | 207 | ||||||
Income taxes payable | 47 | 79 | ||||||
Deferred revenue | 1,421 | 22,980 | ||||||
Other current liabilities | 4,656 | 4,861 | ||||||
Total current liabilities | 93,248 | 59,809 | ||||||
Long-term debt | — | 784 | ||||||
Operating lease liability, net of current portion | 1,340 | 355 | ||||||
Deferred income taxes | — | — | ||||||
Other non-current liabilities | 5,566 | 2,994 | ||||||
Total liabilities | 100,154 | 63,942 | ||||||
Commitments and contingencies | ||||||||
Stockholders’ equity | ||||||||
Preferred stock par value of $0.0001 per share, 10,000,000 shares authorized; none issued as of December 31, 2021 and December 31, 2020 | — | — | ||||||
Common stock par value of $0.0001 per share, 850,000,000 shares authorized; 92,619,641 and 66,155,340 shares issued and outstanding as of December 31, 2021 and December 30, 2020 | 9 | 1 | ||||||
Treasury stock, at cost; 10,762,566 and 9,896,666 shares as of December 31, 2021 and December 31, 2020 | — | — | ||||||
Additional paid-in capital | 292,082 | 50,096 | ||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | 7 | (3 | ) | |||||
Accumulated deficit | (149,232 | ) | (42,643 | ) | ||||
Total stockholders’ equity | 142,866 | 7,451 | ||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 243,020 | $ | 71,393 |
FTC Solar, Inc.Сокращенные консолидированные отчеты о движении денежных средств (неаудированные)
Year ended December 31, | ||||||||||||
(in thousands) | 2021 | 2020 | 2019 | |||||||||
Cash flows from operating activities | ||||||||||||
Net loss | $ | (106,589 | ) | $ | (15,924 | ) | $ | (13,495 | ) | |||
Adjustments to reconcile net loss to cash used in operating activities: | ||||||||||||
Stock-based compensation | 61,765 | 1,818 | 906 | |||||||||
Depreciation and amortization | 232 | 47 | 412 | |||||||||
Amortization of debt issue costs | 461 | — | — | |||||||||
Reserve for obsolete and slow-moving inventory | 90 | — | — | |||||||||
(Gain) loss from unconsolidated subsidiary | 354 | (1,399 | ) | 709 | ||||||||
Gain from disposal of investment in unconsolidated subsidiary | (20,829 | ) | — | — | ||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | (790 | ) | 116 | — | ||||||||
Warranty provision | 5,831 | 7,866 | 2,057 | |||||||||
Warranty recoverable from manufacturer | (928 | ) | (1,021 | ) | (284 | ) | ||||||
Bad debt expense (credit) | (91 | ) | 24 | 444 | ||||||||
Deferred income taxes | — | (3 | ) | (3 | ) | |||||||
Lease expense and other non-cash items | 458 | 50 | 89 | |||||||||
Impact on cash from changes in operating assets and liabilities: | ||||||||||||
Accounts receivable, net | (83,723 | ) | (9,710 | ) | (13,838 | ) | ||||||
Inventories | (7,264 | ) | 2,819 | (4,505 | ) | |||||||
Prepaid and other current assets | (10,237 | ) | (2,847 | ) | (3,154 | ) | ||||||
Other assets | (2,137 | ) | (1,672 | ) | (156 | ) | ||||||
Accounts payable | 21,659 | 10,076 | 7,781 | |||||||||
Accruals and other current liabilities | 34,095 | 7,162 | 3,389 | |||||||||
Accrued interest – related party debt | — | (78 | ) | (289 | ) | |||||||
Deferred revenue | (21,559 | ) | 3,107 | 19,683 | ||||||||
Other non-current liabilities | (3,259 | ) | 496 | 1 | ||||||||
Lease payments and other, net | (393 | ) | (298 | ) | (1 | ) | ||||||
Net cash used in operating activities | (132,854 | ) | 629 | (254 | ) | |||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||
Purchases of property and equipment | (1,025 | ) | (256 | ) | (18 | ) | ||||||
Proceeds from disposal of investment in and distributions received from unconsolidated subsidiary | 22,332 | 2,124 | — | |||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | 21,307 | 1,868 | (18 | ) | ||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||
Proceeds from borrowings | — | 784 | 1,000 | |||||||||
Repayments of borrowings (related party borrowings in 2020) | (1,000 | ) | (7,000 | ) | — | |||||||
Repurchase and retirement of common stock held by related parties | (54,155 | ) | — | — | ||||||||
Offering costs paid | (5,948 | ) | (1,140 | ) | — | |||||||
Proceeds from stock issuance | 241,155 | 30,000 | 6,000 | |||||||||
Proceeds from stock option exercises | 317 | — | — | |||||||||
Net cash provided by financing activities | 180,369 | 22,644 | 7,000 | |||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and restricted cash | (10 | ) | (3 | ) | — | |||||||
Net increase in cash and restricted cash | 68,812 | 25,138 | 6,728 | |||||||||
Cash and restricted cash at beginning of period | 33,373 | 8,235 | 1,507 | |||||||||
Cash and restricted cash at end of period | $ | 102,185 | $ | 33,373 | $ | 8,235 |
Примечания к сверке финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с ближайшими сопоставимыми показателями GAAP
Мы представляем валовую прибыль (убыток) без учета GAAP, операционные расходы без учета GAAP, операционный убыток без учета GAAP, скорректированную EBITDA без учета GAAP, Скорректированный чистый убыток и скорректированную прибыль на акцию в качестве дополнительных показателей нашей деятельности. Мы определяем скорректированную EBITDA как чистый убыток плюс (i) налог на прибыль (льгота) или расходы, (ii) процентные расходы, (iii) расходы на амортизацию, (iv) амортизация нематериальных активов, (v) амортизация затрат на выпуск долговых обязательств, (vi) компенсация на основе акций, (vii) прибыль от погашение долга, (viii) прибыль от реализации наших инвестиций в неконсолидированную дочернюю компанию, (ix) нештатные судебные издержки, (x) выходное пособие, (xi) прочие расходы и (xii) убытки от неконсолидированной дочерней компании. Мы определяем скорректированный чистый убыток как чистый убыток плюс (i) амортизация нематериальных активов, (ii) амортизация затрат на выпуск долговых обязательств, (iii) компенсация на основе акций, (iv) прибыль от погашения долга, (v) прибыль от выбытия инвестиций в акционерный капитал, (vi) нестандартные судебные издержки, (vii) выходное пособие, (viii) прочие расходы, (ix) убыток от неконсолидированной дочерней компании и (x) расходы по налогу на прибыль в связи с корректировками. Скорректированная прибыль на акцию определяется как скорректированный чистый убыток на акцию без учета GAAP с использованием наших средневзвешенных базовых и разводненных акций в обращении.Валовая прибыль (убыток) без учета GAAP, операционные расходы без учета GAAP, операционный убыток без учета GAAP, Скорректированная EBITDA без учета GAAP, Скорректированный чистый убыток и скорректированная прибыль на акцию предназначены в качестве дополнительных показателей эффективности, которые не требуются и не представлены в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета США (“GAAP”). Мы представляем эти показатели, не относящиеся к GAAP, многие из которых обычно используются инвесторами и аналитиками, поскольку мы считаем, что они помогают этим инвесторам и аналитикам сравнивать наши показатели за отчетные периоды и на постоянной основе, а также с другими организациями, исключая статьи, которые, по нашему мнению, не свидетельствуют о нашей основные операционные показатели. Кроме того, мы используем скорректированную EBITDA, Скорректированный чистый убыток без учета GAAP и скорректированную прибыль на акцию для оценки эффективности наших бизнес-стратегий.
Валовая прибыль (убыток) без учета GAAP, операционные расходы без учета GAAP, операционный убыток без учета GAAP, Скорректированная EBITDA без учета GAAP, Скорректированный чистый убыток и скорректированная прибыль на акцию не должны рассматриваться изолированно или в качестве заменителей показателей эффективности, рассчитанных в соответствии с GAAP, и вам не следует полагаться на какой-либо отдельный финансовый показатель чтобы оценить наш бизнес. Эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, когда они представлены, сверены с наиболее подходящим показателем GAAP, как описано ниже.
В следующей таблице приведена сверка валовой прибыли (убытка), не относящейся к GAAP, с наиболее тесно связанным показателем GAAP за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2021 и 2020 годов, соответственно:
Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||
(in thousands, except percentages) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
GAAP revenue | $ | 101,721 | $ | 44,179 | $ | 270,525 | $ | 187,352 | ||||||||
GAAP gross profit (loss) | $ | (8,575 | ) | $ | (4,825 | ) | $ | (32,545 | ) | $ | 3,639 | |||||
Depreciation expense | 47 | — | 94 | — | ||||||||||||
Stock-based compensation | 523 | 77 | 8,094 | 322 | ||||||||||||
Severance | — | — | 295 | — | ||||||||||||
Other costs | 624 | — | 789 | — | ||||||||||||
Non-GAAP gross profit (loss) | $ | (7,381 | ) | $ | (4,748 | ) | $ | (23,273 | ) | $ | 3,961 | |||||
Non-GAAP gross margin percentage | (7.3 | %) | (10.7 | %) | (8.6 | %) | 2.1 | % |
В следующей таблице приведена сверка операционных расходов, не связанных с GAAP, с наиболее тесно связанным показателем GAAP за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2021 и 2020 годов, соответственно:
Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||
(in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
GAAP operating expenses | $ | 14,968 | $ | 6,514 | $ | 94,259 | $ | 20,565 | ||||||||
Depreciation expense | (90 | ) | (4 | ) | (138 | ) | (14 | ) | ||||||||
Amortization expense | — | — | — | (33 | ) | |||||||||||
Stock-based compensation | (2,711 | ) | (360 | ) | (53,671 | ) | (1,496 | ) | ||||||||
Non-routine legal fees | (1,013 | ) | — | (2,791 | ) | — | ||||||||||
Severance | (1,003 | ) | — | (1,003 | ) | — | ||||||||||
Other (costs) credits | (1,182 | ) | — | (4,138 | ) | — | ||||||||||
Non-GAAP operating expenses | $ | 8,969 | $ | 6,150 | $ | 32,518 | $ | 19,022 |
В следующей таблице приведены данные об операционных убытках, не связанных с GAAP, с наиболее тесно связанным показателем GAAP за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2021 и 2020 годов, соответственно:
Three months ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||
(in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||
GAAP loss from operations | $ | (23,543 | ) | $ | (11,339 | ) | $ | (126,804 | ) | $ | (16,926 | ) | ||||
Depreciation expense | 137 | 4 | 232 | 14 | ||||||||||||
Amortization expense | — | — | — | 33 | ||||||||||||
Stock-based compensation | 3,234 | 437 | 61,765 | 1,818 | ||||||||||||
Non-routine legal fees | 1,013 | — | 2,791 | — | ||||||||||||
Severance | 1,003 | — | 1,298 | — | ||||||||||||
Other costs | 1,806 | — | 4,927 | — | ||||||||||||
Non-GAAP loss from operations | $ | (16,350 | ) | $ | (10,898 | ) | $ | (55,791 | ) | $ | (15,061 | ) |
В следующей таблице приведена сверка скорректированной без учета GAAP EBITDA, Скорректированного чистого убытка и скорректированной прибыли на акцию с наиболее тесно связанными показателями GAAP за три месяца, закончившихся 31 декабря 2021 и 2020 годов, соответственно:
Three months ended December 31, | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
(in thousands, except shares and per share data) | Adjusted EBITDA | Adjusted Net Loss | Adjusted EBITDA | Adjusted Net Loss | ||||||||||||
Net loss per GAAP | $ | (23,882 | ) | $ | (23,882 | ) | $ | (9,728 | ) | $ | (9,728 | ) | ||||
Reconciling items - | ||||||||||||||||
Provision (benefit) for income taxes | 32 | — | 32 | — | ||||||||||||
Interest expense, net | 299 | — | 61 | — | ||||||||||||
Amortization of debt issue costs in interest expense | — | 173 | — | — | ||||||||||||
Depreciation expense | 137 | — | 4 | — | ||||||||||||
Amortization of intangibles | — | — | — | — | ||||||||||||
Stock-based compensation | 3,234 | 3,234 | 437 | 437 | ||||||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | — | — | 41 | 41 | ||||||||||||
Non-routine legal fees(a) | 1,013 | 1,013 | — | — | ||||||||||||
Severance(b) | 1,003 | 1,003 | — | — | ||||||||||||
Other costs(c) | 1,806 | 1,806 | — | — | ||||||||||||
(Income) loss from unconsolidated subsidiary(d) | — | — | (1,744 | ) | (1,744 | ) | ||||||||||
Income tax expense of adjustments | — | — | — | — | ||||||||||||
Adjusted Non-GAAP amounts | $ | (16,358 | ) | $ | (16,653 | ) | $ | (10,897 | ) | $ | (10,994 | ) | ||||
Adjusted Non-GAAP net loss per share (Adjusted EPS): | ||||||||||||||||
Basic | N/A | $ | (0.17 | ) | N/A | $ | (0.17 | ) | ||||||||
Diluted | N/A | $ | (0.17 | ) | N/A | $ | (0.17 | ) | ||||||||
Weighted-average common shares outstanding: | ||||||||||||||||
Basic | N/A | 96,021,632 | N/A | 65,922,933 | ||||||||||||
Diluted | N/A | 96,021,632 | N/A | 65,922,933 |
(а) Нерегулярные судебные издержки представляют собой судебные издержки, понесенные по вопросам, которые не были обычными или обычными для деятельности предприятия.(b) Расходы на выходное пособие были понесены в связи с соглашением с сотрудником в связи с изменениями в структуре.(c) Прочие расходы включают расходы, связанные с нашим IPO. (d) Наше руководство исключает доход (убыток) до продажи, связанный с долей участия, которую мы имели в неконсолидированной дочерней компании, при оценке наших операционных показателей.
В следующей таблице приведена сверка скорректированной без учета GAAP EBITDA, Скорректированного чистого убытка и скорректированной прибыли на акцию с наиболее тесно связанными показателями GAAP за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2021 и 2020 годов соответственно:
Year ended December 31, | ||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||
(in thousands, except shares and per share data) | Adjusted EBITDA | Adjusted Net Loss | Adjusted EBITDA | Adjusted Net Loss | ||||||||||||
Net loss per GAAP | $ | (106,589 | ) | $ | (106,589 | ) | $ | (15,924 | ) | $ | (15,924 | ) | ||||
Reconciling items - | ||||||||||||||||
Provision (benefit) for income taxes | 169 | — | (83 | ) | — | |||||||||||
Interest expense, net | 814 | — | 364 | — | ||||||||||||
Amortization of debt issue costs in interest expense | — | 461 | — | — | ||||||||||||
Depreciation expense | 232 | — | 14 | — | ||||||||||||
Amortization of intangibles | — | — | 33 | 33 | ||||||||||||
Stock-based compensation | 61,765 | 61,765 | 1,818 | 1,818 | ||||||||||||
(Gain) from disposal of investment in unconsolidated subsidiary(d) | (20,829 | ) | (20,829 | ) | — | — | ||||||||||
(Gain) loss on extinguishment of debt | (790 | ) | (790 | ) | 116 | 116 | ||||||||||
Non-routine legal fees(a) | 2,791 | 2,791 | — | — | ||||||||||||
Severance(b) | 1,298 | 1,298 | — | — | ||||||||||||
Other costs(c) | 4,927 | 4,927 | — | — | ||||||||||||
(Income) loss from unconsolidated subsidiary(d) | 354 | 354 | (1,399 | ) | (1,399 | ) | ||||||||||
Income tax expense of adjustments | — | — | — | (3 | ) | |||||||||||
Adjusted Non-GAAP amounts | $ | (55,858 | ) | $ | (56,612 | ) | $ | (15,061 | ) | $ | (15,359 | ) | ||||
Adjusted Non-GAAP net loss per share (Adjusted EPS): | ||||||||||||||||
Basic | N/A | $ | (0.66 | ) | N/A | $ | (0.22 | ) | ||||||||
Diluted | N/A | $ | (0.66 | ) | N/A | $ | (0.22 | ) | ||||||||
Weighted-average common shares outstanding: | ||||||||||||||||
Basic | N/A | 86,043,051 | N/A | 68,810,533 | ||||||||||||
Diluted | N/A | 86,043,051 | N/A | 68,810,533 |
(а) Нерегулярные судебные издержки представляют собой судебные издержки, понесенные по вопросам, которые не были обычными или обычными для деятельности предприятия.(b) Расходы на выходное пособие были понесены в связи с соглашениями с сотрудниками в связи с изменениями в структуре.(c) Прочие расходы включают плату за консультации в связи с операциями и финансами (2233 доллара США), расходы, связанные с нашим IPO (2424 доллара США) и расходы на переход генерального директора в 2021 году (270 долларов США). (d) Наше руководство исключает прибыль от продажи и доход (убыток) до продажи, возникший в результате доля участия, которую мы имели в неконсолидированной дочерней компании при оценке наших операционных показателей.
Показать большеПоказать меньше