SCOTTSDALE, Ariz., April 27, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) -- Meritage Homes Corporation (NYSE: MTH), a leading U.S. homebuilder, reported first quarter results for the period ended March 31, 2022.
Summary Operating Results (unaudited)(Dollars in thousands, except per share amounts)
Three Months Ended March 31, | |||||||||
2022 | 2021 | % Chg | |||||||
Homes closed (units) | 2,858 | 2,890 | (1) | % | |||||
Home closing revenue | $ | 1,245,456 | $ | 1,079,982 | 15 | % | |||
Average sales price - closings | $ | 436 | $ | 374 | 17 | % | |||
Home orders (units) | 3,874 | 3,458 | 12 | % | |||||
Home order value | $ | 1,767,710 | $ | 1,349,130 | 31 | % | |||
Average sales price - orders | $ | 456 | $ | 390 | 17 | % | |||
Ending backlog (units) | 6,695 | 5,240 | 28 | % | |||||
Ending backlog value | $ | 3,038,927 | $ | 2,082,259 | 46 | % | |||
Average sales price - backlog | $ | 454 | $ | 397 | 14 | % | |||
Earnings before income taxes | $ | 285,883 | $ | 165,977 | 72 | % | |||
Net earnings | $ | 217,254 | $ | 131,843 | 65 | % | |||
Diluted EPS | $ | 5.79 | $ | 3.44 | 68 | % |
MANAGEMENT COMMENTS
“Meritage had a robust start to the 2022 spring selling season even as we continued to navigate labor and supply chain constraints. We achieved our highest quarterly sales order volume in the first quarter of 2022 and our second highest first quarter of home closings. We also set new financial records including our highest quarterly home closing gross margin, our highest first quarter of home closing revenue and the best quarterly SG&A leverage in our company’s history,” said Steven J. Hilton, executive chairman of Meritage Homes. “We believe the sustained demand reflects low supply of new and resale housing inventory and favorable demographics.”
“We recognize that recent interest rate increases and six quarters of strong pricing power will eventually impact both buyer psychology and affordability. To alleviate some uncertainties for our customers, in March, Meritage purchased retroactive interest rate locks on all eligible floating-rate loans for homes in our backlog that are scheduled to close in the second half of 2022. We want to help our buyers remain confident and comfortable with their decision to purchase a Meritage home, and relieve concerns around the higher cost of homeownership since their home purchase decision,” said Phillippe Lord, chief executive officer of Meritage Homes. “While demand is still strong, we acknowledge that current dynamics are not sustainable indefinitely and eventually, homebuilding demand will stabilize. To us, that market stability is welcomed. We believe that our community count growth, focus on entry-level and first move-up product and a strategy of driving lower costs through pre-started inventory give us a competitive advantage to capture incremental volume and market share in a rising rate environment while adding meaningful shareholder value.”
“Meritage’s community count grew 32% year-over-year and 3% sequentially from December 31, 2021 to 268 active communities at March 31, 2022. As we brought more communities online, we started over 4,000 homes in the first quarter of 2022, which led to 12% year-over-year growth in sales orders to 3,874 homes,” Mr. Lord continued. “Despite metering our absorption pace in many of our communities to align our starts with production as well as ensure a continued best-in-class customer experience, our average absorption pace was 4.9 per month, which was a 9% increase sequentially from the fourth quarter of 2021.”
“Our closings of 2,858 homes this quarter were just 32 units shy of our highest first quarter of home closings, which occurred in 2021. As a result of favorable pricing power, home closing revenue increased 15% year-over-year to $1.2 billion for the first quarter of 2022, which combined with a 30.3% home closing gross margin and SG&A leverage of 8.5%, led to a 68% year-over-year increase in diluted EPS to $5.79," Mr. Lord remarked.
“During the quarter, we spent $371.4 million on land acquisition and development and at March 31, 2022, lot supply totaled about 75,100,” said Mr. Lord. “To provide flexibility, we maintained a strong balance sheet, ample liquidity and a net debt-to-capital ratio of 16.9% at March 31, 2022.”
Mr. Lord concluded, "With interest rates increasing, we believe that our affordable entry-level and first move-up homes that offer “surprisingly more” allow us to expand our customer base to include those that are being priced out of move-up communities and consider our homes an attractive alternative. Our mid-year goal of a 300 community count is within reach. We continue to carefully navigate the still-constrained operating environment by expanding our trade base and strengthening critical relationships. We are projecting 14,500-15,500 home closings for the full year 2022, which we anticipate will generate $6.5-6.9 billion in home closing revenue. Home closing gross margin is projected to be in the low 28% range. With a projected effective tax rate of 25%, we expect diluted EPS to be in the range of $26.30-27.90 for 2022.”
FIRST QUARTER RESULTS
CONFERENCE CALL
Management will host a conference call to discuss its first quarter results at 8:00 a.m. Mountain Standard Time (11:00 a.m. Eastern Daylight Time) on Thursday, April 28, 2022. The call will be webcast live with an accompanying slideshow available on the "Investor Relations" page of the company's website at https://investors.meritagehomes.com. Telephone participants will be able to join by dialing in to 1-877-407-6951 US toll free or 1-412-902-0046 on the day of the call.
A replay of the call will be available via webcast beginning at approximately 11:00 a.m. Mountain Standard Time (2:00 p.m. Eastern Daylight Time) on April 28, 2022 and extending through May 12, 2022, at https://investors.meritagehomes.com.
Meritage Homes Corporation and SubsidiariesConsolidated Income Statements(In thousands, except per share data)(Unaudited)
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | Change $ | Change % | |||||||||||
Homebuilding: | ||||||||||||||
Home closing revenue | $ | 1,245,456 | $ | 1,079,982 | $ | 165,474 | 15 | % | ||||||
Land closing revenue | 41,478 | 3,799 | 37,679 | 992 | % | |||||||||
Total closing revenue | 1,286,934 | 1,083,781 | 203,153 | 19 | % | |||||||||
Cost of home closings | (867,807 | ) | (813,327 | ) | 54,480 | 7 | % | |||||||
Cost of land closings | (30,685 | ) | (3,252 | ) | 27,433 | 844 | % | |||||||
Total cost of closings | (898,492 | ) | (816,579 | ) | 81,913 | 10 | % | |||||||
Home closing gross profit | 377,649 | 266,655 | 110,994 | 42 | % | |||||||||
Land closing gross profit | 10,793 | 547 | 10,246 | 1,873 | % | |||||||||
Total closing gross profit | 388,442 | 267,202 | 121,240 | 45 | % | |||||||||
Financial Services: | ||||||||||||||
Revenue | 4,672 | 4,751 | (79 | ) | (2) | % | ||||||||
Expense | (2,512 | ) | (2,171 | ) | 341 | 16 | % | |||||||
Earnings from financial services unconsolidated entities and other, net | 1,174 | 1,180 | (6 | ) | (1) | % | ||||||||
Financial services profit | 3,334 | 3,760 | (426 | ) | (11) | % | ||||||||
Commissions and other sales costs | (65,540 | ) | (67,744 | ) | (2,204 | ) | (3) | % | ||||||
General and administrative expenses | (39,995 | ) | (37,949 | ) | 2,046 | 5 | % | |||||||
Interest expense | (41 | ) | (90 | ) | (49 | ) | (54) | % | ||||||
Other (expense)/income, net | (317 | ) | 798 | (1,115 | ) | (140) | % | |||||||
Earnings before income taxes | 285,883 | 165,977 | 119,906 | 72 | % | |||||||||
Provision for income taxes | (68,629 | ) | (34,134 | ) | 34,495 | 101 | % | |||||||
Net earnings | $ | 217,254 | $ | 131,843 | $ | 85,411 | 65 | % | ||||||
Earnings per common share: | ||||||||||||||
Basic | Change $ or shares | Change % | ||||||||||||
Earnings per common share | $ | 5.87 | $ | 3.50 | $ | 2.37 | 68 | % | ||||||
Weighted average shares outstanding | 36,996 | 37,644 | (648 | ) | (2) | % | ||||||||
Diluted | ||||||||||||||
Earnings per common share | $ | 5.79 | $ | 3.44 | $ | 2.35 | 68 | % | ||||||
Weighted average shares outstanding | 37,527 | 38,339 | (812 | ) | (2) | % |
Meritage Homes Corporation and Subsidiaries Consolidated Balance Sheets(In thousands)(Unaudited)
March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||
Assets: | ||||||
Cash and cash equivalents | $ | 520,395 | $ | 618,335 | ||
Other receivables | 155,380 | 147,548 | ||||
Real estate(1) | 4,027,950 | 3,734,408 | ||||
Real estate not owned | 8,011 | 8,011 | ||||
Deposits on real estate under option or contract | 93,432 | 90,679 | ||||
Investments in unconsolidated entities | 5,631 | 5,764 | ||||
Property and equipment, net | 38,299 | 37,340 | ||||
Deferred tax asset, net | 40,515 | 40,672 | ||||
Prepaids, other assets and goodwill | 168,548 | 124,776 | ||||
Total assets | $ | 5,058,161 | $ | 4,807,533 | ||
Liabilities: | ||||||
Accounts payable | $ | 280,114 | $ | 216,009 | ||
Accrued liabilities | 388,921 | 337,277 | ||||
Home sale deposits | 48,278 | 42,610 | ||||
Liabilities related to real estate not owned | 7,210 | 7,210 | ||||
Loans payable and other borrowings | 22,561 | 17,552 | ||||
Senior notes, net | 1,142,762 | 1,142,486 | ||||
Total liabilities | 1,889,846 | 1,763,144 | ||||
Stockholders' Equity: | ||||||
Preferred stock | — | — | ||||
Common stock | 367 | 373 | ||||
Additional paid-in capital | 321,519 | 414,841 | ||||
Retained earnings | 2,846,429 | 2,629,175 | ||||
Total stockholders’ equity | 3,168,315 | 3,044,389 | ||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 5,058,161 | $ | 4,807,533 | ||
(1)Real estate – Allocated costs: | ||||||
Homes under contract under construction | $ | 1,294,680 | $ | 1,039,822 | ||
Unsold homes, completed and under construction | 496,058 | 484,999 | ||||
Model homes | 81,770 | 81,049 | ||||
Finished home sites and home sites under development | 2,155,442 | 2,128,538 | ||||
Total real estate | $ | 4,027,950 | $ | 3,734,408 |
Supplemental Information and Non-GAAP Financial Disclosures (Dollars in thousands – unaudited):
Three Months Ended March 31, | |||||||
2022 | 2021 | ||||||
Depreciation and amortization | $ | 5,759 | $ | 6,535 | |||
Summary of Capitalized Interest: | |||||||
Capitalized interest, beginning of period | $ | 56,253 | $ | 58,940 | |||
Interest incurred | 15,213 | 16,092 | |||||
Interest expensed | (41 | ) | (90 | ) | |||
Interest amortized to cost of home and land closings | (12,343 | ) | (17,402 | ) | |||
Capitalized interest, end of period | $ | 59,082 | $ | 57,540 | |||
March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||
Senior notes, net, loans payable and other borrowings | $ | 1,165,323 | $ | 1,160,038 | |||
Stockholders' equity | 3,168,315 | 3,044,389 | |||||
Total capital | $ | 4,333,638 | $ | 4,204,427 | |||
Debt-to-capital | 26.9 | % | 27.6 | % | |||
Senior notes, net, loans payable and other borrowings | $ | 1,165,323 | $ | 1,160,038 | |||
Less: cash and cash equivalents | (520,395 | ) | (618,335 | ) | |||
Net debt | $ | 644,928 | $ | 541,703 | |||
Stockholders’ equity | 3,168,315 | 3,044,389 | |||||
Total net capital | $ | 3,813,243 | $ | 3,586,092 | |||
Net debt-to-capital | 16.9 | % | 15.1 | % |
Meritage Homes Corporation and SubsidiariesConsolidated Statements of Cash Flows (In thousands) (Unaudited)
Three Months Ended March 31, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||
Net earnings | $ | 217,254 | $ | 131,843 | ||||
Adjustments to reconcile net earnings to net cash provided by/(used in) operating activities: | ||||||||
Depreciation and amortization | 5,759 | 6,535 | ||||||
Stock-based compensation | 5,975 | 5,367 | ||||||
Equity in earnings from unconsolidated entities | (936 | ) | (750 | ) | ||||
Distribution of earnings from unconsolidated entities | 1,069 | 1,100 | ||||||
Other | 208 | 2,651 | ||||||
Changes in assets and liabilities: | ||||||||
Increase in real estate | (283,885 | ) | (193,395 | ) | ||||
Increase in deposits on real estate under option or contract | (2,753 | ) | (4,821 | ) | ||||
Increase in other receivables, prepaids and other assets | (52,098 | ) | (7,118 | ) | ||||
Increase in accounts payable and accrued liabilities | 115,927 | 38,743 | ||||||
Increase in home sale deposits | 5,668 | 5,899 | ||||||
Net cash provided by/(used in) operating activities | 12,188 | (13,946 | ) | |||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||
Investments in unconsolidated entities | — | (1 | ) | |||||
Purchases of property and equipment | (6,423 | ) | (4,993 | ) | ||||
Proceeds from sales of property and equipment | 178 | 84 | ||||||
Maturities/sales of investments and securities | 2,213 | 2,566 | ||||||
Payments to purchase investments and securities | (2,213 | ) | (2,566 | ) | ||||
Net cash used in investing activities | (6,245 | ) | (4,910 | ) | ||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||
Repayment of loans payable and other borrowings | (4,580 | ) | (1,947 | ) | ||||
Repurchase of shares | (99,303 | ) | (8,385 | ) | ||||
Net cash used in financing activities | (103,883 | ) | (10,332 | ) | ||||
Net decrease in cash and cash equivalents | (97,940 | ) | (29,188 | ) | ||||
Cash and cash equivalents, beginning of period | 618,335 | 745,621 | ||||||
Cash and cash equivalents, end of period | $ | 520,395 | $ | 716,433 |
Meritage Homes Corporation and SubsidiariesOperating Data(Dollars in thousands) (Unaudited)
Three Months Ended March 31, | ||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||
Homes | Value | Homes | Value | |||||||
Homes Closed: | ||||||||||
Arizona | 458 | $ | 198,095 | 410 | $ | 137,268 | ||||
California | 275 | 187,410 | 277 | 171,899 | ||||||
Colorado | 131 | 77,919 | 175 | 84,263 | ||||||
West Region | 864 | 463,424 | 862 | 393,430 | ||||||
Texas | 873 | 347,828 | 963 | 318,385 | ||||||
Central Region | 873 | 347,828 | 963 | 318,385 | ||||||
Florida | 438 | 168,075 | 417 | 140,828 | ||||||
Georgia | 127 | 56,434 | 146 | 55,139 | ||||||
North Carolina | 297 | 119,004 | 299 | 107,013 | ||||||
South Carolina | 121 | 39,713 | 85 | 27,846 | ||||||
Tennessee | 138 | 50,978 | 118 | 37,341 | ||||||
East Region | 1,121 | 434,204 | 1,065 | 368,167 | ||||||
Total | 2,858 | $ | 1,245,456 | 2,890 | $ | 1,079,982 | ||||
Homes Ordered: | ||||||||||
Arizona | 550 | $ | 240,007 | 602 | $ | 222,435 | ||||
California | 346 | 247,343 | 286 | 173,391 | ||||||
Colorado | 209 | 125,999 | 169 | 89,779 | ||||||
West Region | 1,105 | 613,349 | 1,057 | 485,605 | ||||||
Texas | 1,296 | 548,567 | 1,115 | 391,968 | ||||||
Central Region | 1,296 | 548,567 | 1,115 | 391,968 | ||||||
Florida | 572 | 226,914 | 479 | 179,109 | ||||||
Georgia | 220 | 100,891 | 164 | 61,557 | ||||||
North Carolina | 373 | 163,008 | 419 | 157,687 | ||||||
South Carolina | 154 | 52,656 | 76 | 26,402 | ||||||
Tennessee | 154 | 62,325 | 148 | 46,802 | ||||||
East Region | 1,473 | 605,794 | 1,286 | 471,557 | ||||||
Total | 3,874 | $ | 1,767,710 | 3,458 | $ | 1,349,130 | ||||
Order Backlog: | ||||||||||
Arizona | 1,237 | $ | 535,586 | 1,185 | $ | 429,171 | ||||
California | 464 | 331,321 | 453 | 276,202 | ||||||
Colorado | 406 | 246,932 | 202 | 110,279 | ||||||
West Region | 2,107 | 1,113,839 | 1,840 | 815,652 | ||||||
Texas | 2,301 | 973,828 | 1,782 | 645,959 | ||||||
Central Region | 2,301 | 973,828 | 1,782 | 645,959 | ||||||
Florida | 1,002 | 411,478 | 612 | 253,188 | ||||||
Georgia | 296 | 136,266 | 174 | 64,355 | ||||||
North Carolina | 641 | 269,898 | 574 | 214,079 | ||||||
South Carolina | 166 | 57,643 | 111 | 39,785 | ||||||
Tennessee | 182 | 75,975 | 147 | 49,241 | ||||||
East Region | 2,287 | 951,260 | 1,618 | 620,648 | ||||||
Total | 6,695 | $ | 3,038,927 | 5,240 | $ | 2,082,259 |
Meritage Homes Corporation and SubsidiariesOperating Data(Unaudited)
Three Months Ended March 31, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
Ending | Average | Ending | Average | |||||
Active Communities: | ||||||||
Arizona | 40 | 39.5 | 33 | 33.0 | ||||
California | 23 | 22.5 | 19 | 17.5 | ||||
Colorado | 18 | 17.5 | 12 | 11.5 | ||||
West Region | 81 | 79.5 | 64 | 62.0 | ||||
Texas | 75 | 74.0 | 59 | 61.0 | ||||
Central Region | 75 | 74.0 | 59 | 61.0 | ||||
Florida | 41 | 41.0 | 30 | 30.5 | ||||
Georgia | 15 | 15.0 | 12 | 9.5 | ||||
North Carolina | 29 | 27.5 | 24 | 22.5 | ||||
South Carolina | 13 | 13.5 | 6 | 6.0 | ||||
Tennessee | 14 | 13.0 | 8 | 7.5 | ||||
East Region | 112 | 110.0 | 80 | 76.0 | ||||
Total | 268 | 263.5 | 203 | 199.0 |
About Meritage Homes CorporationMeritage Homes is the seventh-largest public homebuilder in the United States, based on homes closed in 2021. The Company offers a variety of homes that are designed with a focus on entry-level and first move-up buyers. Operations span across Arizona, California, Colorado, Texas, Florida, Georgia, North Carolina, South Carolina, Tennessee and Utah.
Meritage Homes has delivered over 150,000 homes in its 36-year history, and has a reputation for its distinctive style, quality construction, and award-winning customer experience. The Company is the industry leader in energy-efficient homebuilding and an eight-time recipient of the U.S. Environmental Protection Agency’s (EPA) ENERGY STAR® Partner of the Year for Sustained Excellence Award since 2013 for innovation and industry leadership in energy-efficient homebuilding, and the recipient of the EPA Indoor airPLUS Leader Award.
For more information, visit www.meritagehomes.com.
The information included in this press release contains forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Such statements include expectations about the housing market in general; projected 2022 home closings, home closing revenue, home closing gross margins, effective tax rate and diluted earnings per share; future community counts; trends in construction costs; and expectations about our future results.
Such statements are based on the current beliefs and expectations of Company management and current market conditions, which are subject to significant uncertainties and fluctuations. Actual results may differ from those set forth in the forward-looking statements. The Company makes no commitment, and disclaims any duty, except as required by law, to update or revise any forward-looking statements to reflect future events or changes in these expectations. Meritage's business is subject to a number of risks and uncertainties. As a result of those risks and uncertainties, the Company's stock and note prices may fluctuate dramatically. These risks and uncertainties include, but are not limited to, the following: changes in interest rates and the availability and pricing of residential mortgages; the potential benefits of rate locks; inflation in the cost of materials used to develop communities and construct homes; supply chain and labor constraints; our ability to acquire and develop lots may be negatively impacted if we are unable to obtain performance and surety bonds; the ability of our potential buyers to sell their existing homes; legislation related to tariffs; the adverse effect of slow absorption rates; impairments of our real estate inventory; cancellation rates; competition; home warranty and construction defect claims; failures in health and safety performance; fluctuations in quarterly operating results; our level of indebtedness; our ability to obtain financing if our credit ratings are downgraded; our potential exposure to and impacts from natural disasters or severe weather conditions; the availability and cost of finished lots and undeveloped land; the success of our strategy to offer and market entry-level and first move-up homes; a change to the feasibility of projects under option or contract that could result in the write-down or write-off of earnest money or option deposits; our limited geographic diversification; the replication of our energy-efficient technologies by our competitors; shortages in the availability and cost of subcontract labor; our exposure to information technology failures and security breaches and the impact thereof; the loss of key personnel; changes in tax laws that adversely impact us or our homebuyers; our inability to prevail on contested tax positions; failure of our employees and representatives to comply with laws and regulations; our compliance with government regulations related to our financial services operations; negative publicity that affects our reputation; potential disruptions to our business by an epidemic or pandemic (such as COVID-19), and measures that federal, state and local governments and/or health authorities implement to address it; and other factors identified in documents filed by the Company with the Securities and Exchange Commission, including those set forth in our Form 10-K for the year ended December 31, 2021 under the caption "Risk Factors," which can be found on our website at www.investors.meritagehomes.com.
Contacts: | Emily Tadano, VP Investor Relations |
(480) 515-8979 (office) | |
investors@meritagehomes.com |
СКОТТСДЕЙЛ, Аризона, 27 апреля 2022 года (GLOBE NEWSWIRE) -- Корпорация Meritage Homes (NYSE: MTH), ведущий производитель жилья в США, сообщила о результатах первого квартала за период, закончившийся 31 марта 2022 года.
Сводные операционные результаты (неаудированные) (в тысячах долларов, за исключением сумм на акцию)
Three Months Ended March 31, | |||||||||
2022 | 2021 | % Chg | |||||||
Homes closed (units) | 2,858 | 2,890 | (1) | % | |||||
Home closing revenue | $ | 1,245,456 | $ | 1,079,982 | 15 | % | |||
Average sales price - closings | $ | 436 | $ | 374 | 17 | % | |||
Home orders (units) | 3,874 | 3,458 | 12 | % | |||||
Home order value | $ | 1,767,710 | $ | 1,349,130 | 31 | % | |||
Average sales price - orders | $ | 456 | $ | 390 | 17 | % | |||
Ending backlog (units) | 6,695 | 5,240 | 28 | % | |||||
Ending backlog value | $ | 3,038,927 | $ | 2,082,259 | 46 | % | |||
Average sales price - backlog | $ | 454 | $ | 397 | 14 | % | |||
Earnings before income taxes | $ | 285,883 | $ | 165,977 | 72 | % | |||
Net earnings | $ | 217,254 | $ | 131,843 | 65 | % | |||
Diluted EPS | $ | 5.79 | $ | 3.44 | 68 | % |
комментарии руководства
“У Meritage было уверенное начало весеннего сезона продаж 2022 года, даже несмотря на то, что мы продолжали преодолевать трудности с рабочей силой и цепочкой поставок. Мы достигли самого высокого ежеквартального объема заказов на продажу в первом квартале 2022 года и второго по величине закрытия домов в первом квартале. Мы также установили новые финансовые рекорды, включая нашу самую высокую квартальную валовую прибыль при закрытии жилья, нашу самую высокую выручку от закрытия жилья в первом квартале и лучшее квартальное кредитное плечо SG & A в истории нашей компании”, - сказал Стивен Дж. Хилтон, исполнительный председатель Meritage Homes. “Мы считаем, что устойчивый спрос отражает низкое предложение нового и вторичного жилья и благоприятную демографическую ситуацию”.
“Мы признаем, что недавнее повышение процентных ставок и шесть кварталов сильной ценовой политики в конечном итоге повлияют как на психологию покупателя, так и на доступность. Чтобы смягчить некоторую неопределенность для наших клиентов, в марте Meritage приобрела ретроактивную блокировку процентных ставок по всем приемлемым кредитам с плавающей ставкой для домов в нашем портфеле, которые планируется закрыть во второй половине 2022 года. Мы хотим помочь нашим покупателям оставаться уверенными и чувствовать себя комфортно при принятии решения о покупке дома Meritage и снять опасения по поводу более высокой стоимости домовладения с момента принятия решения о покупке жилья”, - сказал Филипп Лорд, главный исполнительный директор Meritage Homes. “Хотя спрос по-прежнему высок, мы признаем, что текущая динамика не является устойчивой бесконечно, и в конечном итоге спрос на строительство жилья стабилизируется. Для нас такая стабильность рынка приветствуется. Мы считаем, что рост нашего сообщества, ориентация на продукты начального уровня и первого продвижения, а также стратегия снижения затрат за счет предварительно запущенных запасов дают нам конкурентное преимущество для увеличения объема и доли рынка в условиях растущих темпов роста при одновременном увеличении акционерной стоимости ”.
“Количество сообществ Meritage выросло на 32% в годовом исчислении и на 3% последовательно с 31 декабря 2021 года до 268 активных сообществ на 31 марта 2022 года. Поскольку мы подключили к Сети все больше сообществ, в первом квартале 2022 года мы запустили более 4000 домов, что привело к росту заказов на продажу на 12% в годовом исчислении до 3874 домов”, - продолжил г-н Лорд. “Несмотря на то, что мы измеряем темпы поглощения во многих наших сообществах, чтобы согласовать наши начинания с производством, а также обеспечить постоянное лучшее в своем классе обслуживание клиентов, наш средний темп поглощения составил 4,9 в месяц, что на 9% больше по сравнению с четвертым кварталом 2021 года”.
“В этом квартале мы закрыли 2858 домов, что всего на 32 единицы меньше нашего самого высокого уровня закрытия домов в первом квартале, который произошел в 2021 году. В результате благоприятного ценообразования выручка от продажи жилья увеличилась на 15% в годовом исчислении до 1,2 миллиарда долларов за первый квартал 2022 года, что в сочетании с валовой прибылью от продажи жилья на 30,3% и левереджем SG &A в размере 8,5% привело к росту на 68% в годовом исчислении. в разводненной прибыли на акцию до $5,79", - отметил мистер Лорд.
“В течение квартала мы потратили 371,4 миллиона долларов на приобретение земли и застройку, и по состоянию на 31 марта 2022 года предложение участков составило около 75 100”, - сказал мистер Лорд. “Чтобы обеспечить гибкость, мы сохранили сильный баланс, достаточную ликвидность и соотношение чистого долга к капиталу на уровне 16,9% по состоянию на 31 марта 2022 года”.
Г-н Лорд заключил: "С повышением процентных ставок мы считаем, что наши доступные дома начального уровня и дома для первого переезда, которые предлагают “на удивление больше”, позволяют нам расширить нашу клиентскую базу, включив в нее тех, кто находится за пределами районов переезда, и рассматривать наши дома как привлекательную альтернативу. Наша цель на середину года - количество сообществ в 300 человек - находится в пределах досягаемости. Мы продолжаем тщательно ориентироваться в по-прежнему ограниченной операционной среде, расширяя нашу торговую базу и укрепляя важнейшие отношения. Мы прогнозируем закрытие 14 500-15 500 домов на весь 2022 год, что, по нашим прогнозам, принесет доход от закрытия домов в размере 6,5-6,9 миллиарда долларов. Прогнозируется, что валовая прибыль на момент закрытия торгов будет находиться в диапазоне низких 28%. При прогнозируемой эффективной налоговой ставке в 25% мы ожидаем, что разводненная прибыль на акцию в 2022 году составит 26,30-27,90 долларов США”.
результаты первого квартала
конференц-звонок
Руководство проведет телефонную конференцию для обсуждения результатов за первый квартал в 8:00 утра по горному стандартному времени (11:00 утра по восточному дневному времени) в четверг, 28 апреля 2022 года. Звонок будет транслироваться в прямом эфире с сопровождающим слайд-шоу, доступным на странице "Отношения с инвесторами" веб-сайта компании по адресу https://investors.meritagehomes.com . Участники телефонной конференции смогут присоединиться, набрав бесплатный номер 1-877-407-6951 в США или 1-412-902-0046 в день звонка.
Повтор вызова будет доступен через веб-трансляцию, начинающуюся примерно в 11:00 утра по горному стандартному времени (2:00 вечера по восточному дневному времени) 28 апреля 2022 года и продолжающуюся до 12 мая 2022 года по адресу https://investors.meritagehomes.com .
Корпорация Meritage Homes и дочерние компании Консолидированные отчеты о прибылях и убытках (в тысячах, за исключением данных на акцию) (неаудированные)
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | Change $ | Change % | |||||||||||
Homebuilding: | ||||||||||||||
Home closing revenue | $ | 1,245,456 | $ | 1,079,982 | $ | 165,474 | 15 | % | ||||||
Land closing revenue | 41,478 | 3,799 | 37,679 | 992 | % | |||||||||
Total closing revenue | 1,286,934 | 1,083,781 | 203,153 | 19 | % | |||||||||
Cost of home closings | (867,807 | ) | (813,327 | ) | 54,480 | 7 | % | |||||||
Cost of land closings | (30,685 | ) | (3,252 | ) | 27,433 | 844 | % | |||||||
Total cost of closings | (898,492 | ) | (816,579 | ) | 81,913 | 10 | % | |||||||
Home closing gross profit | 377,649 | 266,655 | 110,994 | 42 | % | |||||||||
Land closing gross profit | 10,793 | 547 | 10,246 | 1,873 | % | |||||||||
Total closing gross profit | 388,442 | 267,202 | 121,240 | 45 | % | |||||||||
Financial Services: | ||||||||||||||
Revenue | 4,672 | 4,751 | (79 | ) | (2) | % | ||||||||
Expense | (2,512 | ) | (2,171 | ) | 341 | 16 | % | |||||||
Earnings from financial services unconsolidated entities and other, net | 1,174 | 1,180 | (6 | ) | (1) | % | ||||||||
Financial services profit | 3,334 | 3,760 | (426 | ) | (11) | % | ||||||||
Commissions and other sales costs | (65,540 | ) | (67,744 | ) | (2,204 | ) | (3) | % | ||||||
General and administrative expenses | (39,995 | ) | (37,949 | ) | 2,046 | 5 | % | |||||||
Interest expense | (41 | ) | (90 | ) | (49 | ) | (54) | % | ||||||
Other (expense)/income, net | (317 | ) | 798 | (1,115 | ) | (140) | % | |||||||
Earnings before income taxes | 285,883 | 165,977 | 119,906 | 72 | % | |||||||||
Provision for income taxes | (68,629 | ) | (34,134 | ) | 34,495 | 101 | % | |||||||
Net earnings | $ | 217,254 | $ | 131,843 | $ | 85,411 | 65 | % | ||||||
Earnings per common share: | ||||||||||||||
Basic | Change $ or shares | Change % | ||||||||||||
Earnings per common share | $ | 5.87 | $ | 3.50 | $ | 2.37 | 68 | % | ||||||
Weighted average shares outstanding | 36,996 | 37,644 | (648 | ) | (2) | % | ||||||||
Diluted | ||||||||||||||
Earnings per common share | $ | 5.79 | $ | 3.44 | $ | 2.35 | 68 | % | ||||||
Weighted average shares outstanding | 37,527 | 38,339 | (812 | ) | (2) | % |
Консолидированные балансы корпорации Meritage Homes и дочерних компаний (в тысячах) (неаудированные)
March 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||
Assets: | ||||||
Cash and cash equivalents | $ | 520,395 | $ | 618,335 | ||
Other receivables | 155,380 | 147,548 | ||||
Real estate(1) | 4,027,950 | 3,734,408 | ||||
Real estate not owned | 8,011 | 8,011 | ||||
Deposits on real estate under option or contract | 93,432 | 90,679 | ||||
Investments in unconsolidated entities | 5,631 | 5,764 | ||||
Property and equipment, net | 38,299 | 37,340 | ||||
Deferred tax asset, net | 40,515 | 40,672 | ||||
Prepaids, other assets and goodwill | 168,548 | 124,776 | ||||
Total assets | $ | 5,058,161 | $ | 4,807,533 | ||
Liabilities: | ||||||
Accounts payable | $ | 280,114 | $ | 216,009 | ||
Accrued liabilities | 388,921 | 337,277 | ||||
Home sale deposits | 48,278 | 42,610 | ||||
Liabilities related to real estate not owned | 7,210 | 7,210 | ||||
Loans payable and other borrowings | 22,561 | 17,552 | ||||
Senior notes, net | 1,142,762 | 1,142,486 | ||||
Total liabilities | 1,889,846 | 1,763,144 | ||||
Stockholders' Equity: | ||||||
Preferred stock | — | — | ||||
Common stock | 367 | 373 | ||||
Additional paid-in capital | 321,519 | 414,841 | ||||
Retained earnings | 2,846,429 | 2,629,175 | ||||
Total stockholders’ equity | 3,168,315 | 3,044,389 | ||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 5,058,161 | $ | 4,807,533 | ||
(1)Real estate – Allocated costs: | ||||||
Homes under contract under construction | $ | 1,294,680 | $ | 1,039,822 | ||
Unsold homes, completed and under construction | 496,058 | 484,999 | ||||
Model homes | 81,770 | 81,049 | ||||
Finished home sites and home sites under development | 2,155,442 | 2,128,538 | ||||
Total real estate | $ | 4,027,950 | $ | 3,734,408 |
Дополнительная информация и раскрытие финансовой информации, не относящейся к GAAP (в тысячах долларов США – неаудировано):
Three Months Ended March 31, | |||||||
2022 | 2021 | ||||||
Depreciation and amortization | $ | 5,759 | $ | 6,535 | |||
Summary of Capitalized Interest: | |||||||
Capitalized interest, beginning of period | $ | 56,253 | $ | 58,940 | |||
Interest incurred | 15,213 | 16,092 | |||||
Interest expensed | (41 | ) | (90 | ) | |||
Interest amortized to cost of home and land closings | (12,343 | ) | (17,402 | ) | |||
Capitalized interest, end of period | $ | 59,082 | $ | 57,540 | |||
March 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||
Senior notes, net, loans payable and other borrowings | $ | 1,165,323 | $ | 1,160,038 | |||
Stockholders' equity | 3,168,315 | 3,044,389 | |||||
Total capital | $ | 4,333,638 | $ | 4,204,427 | |||
Debt-to-capital | 26.9 | % | 27.6 | % | |||
Senior notes, net, loans payable and other borrowings | $ | 1,165,323 | $ | 1,160,038 | |||
Less: cash and cash equivalents | (520,395 | ) | (618,335 | ) | |||
Net debt | $ | 644,928 | $ | 541,703 | |||
Stockholders’ equity | 3,168,315 | 3,044,389 | |||||
Total net capital | $ | 3,813,243 | $ | 3,586,092 | |||
Net debt-to-capital | 16.9 | % | 15.1 | % |
Корпорация Meritage Homes и дочерние компании Консолидированные отчеты о движении денежных средств (в тысячах) (неаудированные)
Three Months Ended March 31, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||
Net earnings | $ | 217,254 | $ | 131,843 | ||||
Adjustments to reconcile net earnings to net cash provided by/(used in) operating activities: | ||||||||
Depreciation and amortization | 5,759 | 6,535 | ||||||
Stock-based compensation | 5,975 | 5,367 | ||||||
Equity in earnings from unconsolidated entities | (936 | ) | (750 | ) | ||||
Distribution of earnings from unconsolidated entities | 1,069 | 1,100 | ||||||
Other | 208 | 2,651 | ||||||
Changes in assets and liabilities: | ||||||||
Increase in real estate | (283,885 | ) | (193,395 | ) | ||||
Increase in deposits on real estate under option or contract | (2,753 | ) | (4,821 | ) | ||||
Increase in other receivables, prepaids and other assets | (52,098 | ) | (7,118 | ) | ||||
Increase in accounts payable and accrued liabilities | 115,927 | 38,743 | ||||||
Increase in home sale deposits | 5,668 | 5,899 | ||||||
Net cash provided by/(used in) operating activities | 12,188 | (13,946 | ) | |||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||
Investments in unconsolidated entities | — | (1 | ) | |||||
Purchases of property and equipment | (6,423 | ) | (4,993 | ) | ||||
Proceeds from sales of property and equipment | 178 | 84 | ||||||
Maturities/sales of investments and securities | 2,213 | 2,566 | ||||||
Payments to purchase investments and securities | (2,213 | ) | (2,566 | ) | ||||
Net cash used in investing activities | (6,245 | ) | (4,910 | ) | ||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||
Repayment of loans payable and other borrowings | (4,580 | ) | (1,947 | ) | ||||
Repurchase of shares | (99,303 | ) | (8,385 | ) | ||||
Net cash used in financing activities | (103,883 | ) | (10,332 | ) | ||||
Net decrease in cash and cash equivalents | (97,940 | ) | (29,188 | ) | ||||
Cash and cash equivalents, beginning of period | 618,335 | 745,621 | ||||||
Cash and cash equivalents, end of period | $ | 520,395 | $ | 716,433 |
Корпорация Meritage Homes и дочерние компании, обрабатывающие данные (в тысячах долларов) (неаудировано)
Three Months Ended March 31, | ||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||
Homes | Value | Homes | Value | |||||||
Homes Closed: | ||||||||||
Arizona | 458 | $ | 198,095 | 410 | $ | 137,268 | ||||
California | 275 | 187,410 | 277 | 171,899 | ||||||
Colorado | 131 | 77,919 | 175 | 84,263 | ||||||
West Region | 864 | 463,424 | 862 | 393,430 | ||||||
Texas | 873 | 347,828 | 963 | 318,385 | ||||||
Central Region | 873 | 347,828 | 963 | 318,385 | ||||||
Florida | 438 | 168,075 | 417 | 140,828 | ||||||
Georgia | 127 | 56,434 | 146 | 55,139 | ||||||
North Carolina | 297 | 119,004 | 299 | 107,013 | ||||||
South Carolina | 121 | 39,713 | 85 | 27,846 | ||||||
Tennessee | 138 | 50,978 | 118 | 37,341 | ||||||
East Region | 1,121 | 434,204 | 1,065 | 368,167 | ||||||
Total | 2,858 | $ | 1,245,456 | 2,890 | $ | 1,079,982 | ||||
Homes Ordered: | ||||||||||
Arizona | 550 | $ | 240,007 | 602 | $ | 222,435 | ||||
California | 346 | 247,343 | 286 | 173,391 | ||||||
Colorado | 209 | 125,999 | 169 | 89,779 | ||||||
West Region | 1,105 | 613,349 | 1,057 | 485,605 | ||||||
Texas | 1,296 | 548,567 | 1,115 | 391,968 | ||||||
Central Region | 1,296 | 548,567 | 1,115 | 391,968 | ||||||
Florida | 572 | 226,914 | 479 | 179,109 | ||||||
Georgia | 220 | 100,891 | 164 | 61,557 | ||||||
North Carolina | 373 | 163,008 | 419 | 157,687 | ||||||
South Carolina | 154 | 52,656 | 76 | 26,402 | ||||||
Tennessee | 154 | 62,325 | 148 | 46,802 | ||||||
East Region | 1,473 | 605,794 | 1,286 | 471,557 | ||||||
Total | 3,874 | $ | 1,767,710 | 3,458 | $ | 1,349,130 | ||||
Order Backlog: | ||||||||||
Arizona | 1,237 | $ | 535,586 | 1,185 | $ | 429,171 | ||||
California | 464 | 331,321 | 453 | 276,202 | ||||||
Colorado | 406 | 246,932 | 202 | 110,279 | ||||||
West Region | 2,107 | 1,113,839 | 1,840 | 815,652 | ||||||
Texas | 2,301 | 973,828 | 1,782 | 645,959 | ||||||
Central Region | 2,301 | 973,828 | 1,782 | 645,959 | ||||||
Florida | 1,002 | 411,478 | 612 | 253,188 | ||||||
Georgia | 296 | 136,266 | 174 | 64,355 | ||||||
North Carolina | 641 | 269,898 | 574 | 214,079 | ||||||
South Carolina | 166 | 57,643 | 111 | 39,785 | ||||||
Tennessee | 182 | 75,975 | 147 | 49,241 | ||||||
East Region | 2,287 | 951,260 | 1,618 | 620,648 | ||||||
Total | 6,695 | $ | 3,038,927 | 5,240 | $ | 2,082,259 |
Корпорация Meritage Homes и дочерние компании, использующие данные (неаудированные)
Three Months Ended March 31, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
Ending | Average | Ending | Average | |||||
Active Communities: | ||||||||
Arizona | 40 | 39.5 | 33 | 33.0 | ||||
California | 23 | 22.5 | 19 | 17.5 | ||||
Colorado | 18 | 17.5 | 12 | 11.5 | ||||
West Region | 81 | 79.5 | 64 | 62.0 | ||||
Texas | 75 | 74.0 | 59 | 61.0 | ||||
Central Region | 75 | 74.0 | 59 | 61.0 | ||||
Florida | 41 | 41.0 | 30 | 30.5 | ||||
Georgia | 15 | 15.0 | 12 | 9.5 | ||||
North Carolina | 29 | 27.5 | 24 | 22.5 | ||||
South Carolina | 13 | 13.5 | 6 | 6.0 | ||||
Tennessee | 14 | 13.0 | 8 | 7.5 | ||||
East Region | 112 | 110.0 | 80 | 76.0 | ||||
Total | 268 | 263.5 | 203 | 199.0 |
О компании Meritage Homes Корпорация Meritage Homes является седьмым по величине государственным застройщиком жилья в Соединенных Штатах, основанным на домах, закрытых в 2021 году. Компания предлагает множество домов, спроектированных с акцентом на покупателей начального уровня и первых переезжающих. Операции охватывают Аризону, Калифорнию, Колорадо, Техас, Флориду, Джорджию, Северную Каролину, Южную Каролину, Теннесси и Юту.
За свою 36-летнюю историю Meritage Homes построила более 150 000 домов и имеет репутацию благодаря своему отличительному стилю, качественному строительству и отмеченному наградами обслуживанию клиентов. Компания является лидером отрасли в области энергоэффективного домостроения и восьмикратным лауреатом премии Агентства по охране окружающей среды США (EPA) ENERGY STAR® "Партнер года за устойчивое превосходство" с 2013 года за инновации и лидерство в отрасли в области энергоэффективного домостроения, а также лауреатом премии EPA Indoor AirPlus Leader. Награда.
Для получения дополнительной информации посетите www.meritagehomes.com .
Информация, включенная в этот пресс-релиз, содержит прогнозные заявления по смыслу Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Такие заявления включают ожидания относительно рынка жилья в целом; прогнозируемое закрытие домов в 2022 году, выручку от закрытия домов, валовую прибыль от закрытия домов, эффективную налоговую ставку и разводненную прибыль на акцию; будущие подсчеты населения; тенденции в стоимости строительства; и ожидания относительно наших будущих результатов.
Такие заявления основаны на текущих убеждениях и ожиданиях руководства Компании и текущих рыночных условиях, которые подвержены значительным неопределенностям и колебаниям. Фактические результаты могут отличаться от тех, которые изложены в прогнозных заявлениях. Компания не берет на себя никаких обязательств и отказывается от каких-либо обязательств, за исключением случаев, предусмотренных законом, по обновлению или пересмотру любых прогнозных заявлений, чтобы отразить будущие события или изменения в этих ожиданиях. Бизнес Meritage подвержен ряду рисков и неопределенностей. В результате этих рисков и неопределенностей цены на акции и векселя Компании могут резко колебаться. Эти риски и неопределенности включают, но не ограничиваются следующим: изменения процентных ставок и доступность жилищной ипотеки; потенциальные выгоды от которой замки; инфляция в стоимость материалов, используемых для развития сообществ и построить дома; цепочки поставок и трудовых проблем; способность приобретать и развивать много, может снизиться, если мы не можем получить представление и поручительств; способности наших потенциальных покупателей, чтобы продать их на вторичном рынке жилья; законодательство, касающееся тарифов; негативное влияние замедления всасывания цены; нарушения наших недвижимого имущества инвентаризации; отмена ставки; конкуренция; дома гарантийное и строительство дефект требований; сбои в здоровье и показатели безопасности; колебания квартальных операционных результатов; уровень задолженности; нам возможность получить финансирование, если наши кредитные рейтинги понижены; наш потенциальный риск и последствий от стихийных бедствий и неблагоприятных погодных условиях; наличие и стоимость готовых много и незастроенных земельных участков; успех нашей стратегии, чтобы предложить и рынка начального уровня и первого хода-до дома; изменение экономических обоснований проектов, в соответствии с вариантом или контракт, который может привести к уценка или списание задатка или варианта депозитов; наши ограниченные географическая диверсификация; тиражирование наши энергоэффективные технологии от наших конкурентов; нехватка наличии и стоимости субподрядных работ; влияние информационных технологий сбоев и нарушений требований безопасности и его последствий; потеря ключевых сотрудников; изменения в налоговом законодательстве, что негативно влияет на нас или наших покупателей жилой недвижимости; наша неспособность повлиять на оспариваемые налоговые посты; неспособность наших сотрудников и представителей для соблюдения законов и правил; соблюдение государственных нормативов, связанные с нашей финансовой услуги действий; негативной информации, что сказывается на нашей репутации, возможных сбоев в наш бизнес-эпидемия или пандемия (такой как COVID-19) и меры, федеральные, государственные и местные органы власти и/или органов здравоохранения осуществлять ее решения; и других факторов, выявленных в документах, поданных компанией в комиссию по ценным бумагам и биржам, включая те, которые изложены в форме 10-K за год, закончившийся 31 декабря 2021 под заголовком "факторы риска", который можно найти на нашем сайте www.investors.meritagehomes.com.
Contacts: | Emily Tadano, VP Investor Relations |
(480) 515-8979 (office) | |
investors@meritagehomes.com |