Pic

New York Community Bancorp, Inc.

$NYCB
$8.56
Капитализция: $6.6B
Показать больше информации о компании

О компании

New York Community Bancorp, Inc. действует как банковская холдинговая компания для New York Community Bank, которая предоставляет банковские продукты и услуги в метро Нью-Йорка, Нью-Джерси, Огайо, Флориды и Аризоны. Компания показать больше
принимает различные депозитные продукты, такие как процентные чековые и денежные, сберегательные, беспроцентные и индивидуальные пенсионные счета, а также депозитные сертификаты. Его кредитные продукты включают в себя многосемейные ссуды ссуды на коммерческую недвижимость, ссуды на специализированное финансирование и аренду, а также ссуды на приобретение, развитие и строительство коммерческих и промышленных предприятий. Компания также предлагает аннуитеты, продукты страхования жизни и долгосрочного ухода, продукты для управления денежными средствами паевых инвестиционных фондов, а также услуги онлайн-банкинга, мобильного банкинга и телефонного банкинга. Он в первую очередь обслуживает частных лиц, малый и средний бизнес и профессиональные ассоциации через сеть из 237 отделений общественных банков и 340 банкоматов. Ранее компания была известна как Queens County Bancorp, Inc. и сменила название на New York Community Bancorp, Inc. в ноябре 2000 года. New York Community Bancorp, Inc. была основана в 1859 году, ее штаб-квартира находится в Вестбери, штат Нью-Йорк.
New York Community Bancorp, Inc. operates as the bank holding company for New York Community Bank that provides banking products and services in Metro New York, New Jersey, Ohio, Florida, and Arizona. The company accepts various deposit products, such as interest-bearing checking and money market, savings, non-interest-bearing, and individual retirement accounts, as well as certificates of deposit. Its loan products include multi-family loans commercial real estate loans specialty finance loans and leases and commercial and industrial loans acquisition, development, and construction loans one-to-four family loans and consumer loans. The company also offers annuities, life and long-term care insurance products, and mutual funds cash management products and online, mobile, and phone banking services. It primarily serves individuals, small and mid-size businesses, and professional associations through a network of 237 community bank branches and 340 ATM locations. The company was formerly known as Queens County Bancorp, Inc. and changed its name to New York Community Bancorp, Inc. in November 2000. New York Community Bancorp, Inc. was founded in 1859 and is headquartered in Westbury, New York.
Перевод автоматический

показать меньше

Отчетность

03.11.2021, 23:08 EPS за 3 квартал составил ХХ, консенсус YY

04.08.2021, 23:12 Прибыль на акцию за 2 квартал XX, консенсус-прогноз YY
Квартальная отчетность будет доступна после Регистрации

Прогнозы аналитиков

Аналитик Аарон Кесслер поддерживает с сильной покупкой и снижает целевую цену со xxx до yyy долларов.

25.10.2021, 16:02 Аналитик Berenberg Сунил Райгопал инициирует освещение на GoDaddy с рейтингом «Покупать» и объявляет целевую цену в xxx долларов.
Прогнозы аналитиков будут доступны после Регистрации

NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC. ANNOUNCES FIRST QUARTER 2022 DILUTED EPS OF $0.31 ON A GAAP BASIS AND DILUTED EPS OF $0.32 ON A NON-GAAP BASIS

New York Community Bancorp, вкл. объявляет разводненную прибыль на акцию за первый квартал 2022 года в размере 0,31 доллара США на основе GAAP и разводненную прибыль на акцию в размере 0,32 доллара США без учета GAAP.

27 апр. 2022 г.

FIRST QUARTER RESULTS DRIVEN BY SIGNIFICANT DEPOSIT GROWTH, ROBUST LOAN GROWTH, AND A HIGHER CORE NET INTEREST MARGIN

BOARD OF DIRECTORS DECLARES A $0.17 DIVIDEND PER COMMON SHARE

HICKSVILLE, N.Y., April 27, 2022 /PRNewswire/ --

First Quarter 2022 Summary



  • Earnings/Net Income:

-  First-quarter GAAP diluted EPS were $0.31, up 7% compared to $0.29 in first-quarter 2021; excluding merger-related expenses of $7 million during
the current quarter, non-GAAP diluted EPS were $0.32, up 10% compared to $0.29 in first-quarter 2021.


-  Net income available to common stockholders on a GAAP basis totaled $147 million for first-quarter 2022, up 7% compared to $137 million in first
quarter 2021.  On a non-GAAP basis, net income available to common stockholders totaled $152 million, up 11% compared to $137 million in
first quarter 2021.


-  Pre-provision net revenue ("PPNR") for the first quarter of 2022 totaled $205 million, up 3% compared to $200 million in the first quarter of 2021;
excluding merger-related expenses, first-quarter 2022 PPNR totaled $212 million, up 6% compared to first-quarter 2021.

-  The efficiency ratio was 38.65% during the current first quarter compared to 39.87% in the year-ago first quarter. 

-  Return on average assets and return on average common equity were 1.04% and 8.98%, respectively, for the current first quarter, compared to 1.03%
and 8.63%, respectively, for the year-ago first quarter.

-  Return on average tangible assets and return on average tangible common equity were 1.11% and 14.76%, respectively, for the current first quarter,
compared to 1.08% and 13.93%, respectively, for the year-ago first quarter. 


  • Balance Sheet:

-  Continuing on the growth we recorded during the fourth quarter of last year, total loans held for investment increased by $1.0 billion during the first
quarter of 2022 to $46.8 billion, up 9% annualized compared to the fourth quarter.

-  Multi-family loans increased $1.1 billion to $35.8 billion, up 13% annualized compared to the fourth quarter.

-  Specialty finance loans declined $168 million to $3.3 billion compared to the fourth quarter.

-  Total deposits increased $2.9 billion to $38.0 billion, up 33% annualized compared to the fourth quarter, driven by our Banking as a Service ("BaaS")
initiatives and by deposits from our loan customers.

-  BaaS-related deposits totaled $5.4 billion at the end of the first quarter, while loan-related deposits rose $427 million to $4.4 billion, up 11% compared
to the fourth quarter, and are up 26% since year-end 2020.

-  Core deposits increased $3.4 billion or 13% to $30.1 billion compared to the previous quarter.

-  Wholesale borrowings declined $1.2 billion to $14.7 billion compared to the fourth quarter of last year.


  • Net Interest Margin/Income:

-  At 2.43%, our first-quarter NIM was relatively unchanged compared to the 2.44% we reported in the previous quarter.

-  Prepayment income for the current first quarter totaled $11 million compared to $20 million in the year-ago first quarter and $16 million sequentially.

-  Excluding the impact from prepayment income, the NIM on a non-GAAP basis rose three basis points to 2.35% on a sequential basis.

-  First quarter net interest income totaled $332 million, up $14 million or 4% on a year-over-year basis.


  • Asset Quality:

-  Asset quality continues to be exceptional with total non-performing assets of $70 million or 11 basis points of total assets.

-  Loans 30 to 89 days past due declined to $34 million or 49% on a linked-quarter basis.

-  At March 31, 2022, deferred loans paying interest- and escrow-only totaled $282 million, down $197 million or 41% on a linked-quarter basis.

New York Community Bancorp, Inc. (NYSE: NYCB) (the "Company") today reported net income for the three months ended March 31, 2022 of $155 million, up $10 million or 7% compared to the three months ended March 31, 2021.  Net income available to common stockholders totaled $147 million, also up $10 million or 7% compared to the three months ended March 31, 2021.  On a per share basis, the Company reported diluted EPS of $0.31 compared to $0.29 in the year-ago quarter, up 7%, as well.

Current first-quarter 2022 results include $7 million of merger-related expenses compared to no such expenses during first-quarter 2021.  Excluding these expenses, non-GAAP net income was $160 million, up $15 million or 10% compared to first-quarter 2021, while non-GAAP net income available to common stockholders was $152 million, up 11% compared to first-quarter 2021.  On a per share basis, non-GAAP diluted EPS were $0.32, up 10% compared to first-quarter 2021.

Commenting on the Company's first-quarter results and business trends, Chairman, President, and Chief Executive Officer, Thomas R. Cangemi said: "The new year is off to a good start as we reported continued growth in loans, deposits, net income, and earnings per share.  Diluted EPS increased 7% to $0.31 compared to $0.29 in the first quarter of 2021.  Excluding merger-related expenses, our non-GAAP diluted EPS for the first quarter were $0.32, up 10% compared to the year-ago quarter.

"After loan growth of over $2 billion during the fourth quarter, total loans grew another $1 billion during the first quarter to $46.8 billion, up 9% annualized.  Our loan growth continues to be led by the multi-family category, which grew $1.1 billion during the quarter to $35.8 billion, up 13% annualized.

"In addition to the continued growth in our loan portfolio, the other major highlight during the quarter was the exceptional deposit growth.  Since my tenure as President and CEO began 15 months ago, the Company has undergone a significant cultural shift in our approach to deposit gathering.  As a result, since year-end 2020 to now, total deposits have increased $5.5 billion or 17% to $38 billion and core deposits have risen $8 billion or 36% to $30 billion.

"During the current first quarter, total deposits increased nearly $3 billion compared to the fourth quarter of last year.  This was driven primarily by growth in our Banking as a Service business, as we continue to gain traction and launch new initiatives in this area.  We ended the quarter with total BaaS-related deposits of $5.4 billion.  This is a significant increase since we started the business from scratch 12 months ago.

"We also continue to make excellent progress in garnering deposits from our loan customers.  Total loan-related deposits rose $427 million this quarter to $4.4 billion, up 11%.  Since we began to re-focus on this source of funding early last year, we have garnered an additional $905 million in loan-related deposits, up 26%.

"As we expanded our digital offerings earlier this year, we re-launched our direct-bank channel - MyBankingDirect.com.  While it was just rolled out in March, early receptivity has been positive.

"As our deposits have increased, we have reduced our reliance on other higher-cost funding sources.  During the first quarter, wholesale borrowings declined $1.2 billion to $14.7 billion.  Given our cultural shift toward deposit gathering, we expect our dependence on this type of funding source to continue to decline as our deposits increase.

"In addition to the strong loan and deposit growth trends we experienced during the quarter, our net interest margin also held up well.  The first quarter margin, excluding the impact of prepayment income, rose three basis points to 2.35%, given lower funding costs.

"On the asset quality front, our metrics remained very solid.  Overall, our non-performing assets are 11 basis points of total assets and remain among the best in the industry."

DIVIDEND DECLARATION

The Board of Directors declared a quarterly cash dividend of $0.17 per share on the Company's common stock. Based on a closing price of $9.75 as of April 26, 2022, this represents an annualized dividend yield of 7.0%. The dividend is payable on May 19, 2022 to common stockholders of record as of May 9, 2022.

BALANCE SHEET SUMMARY

At March 31, 2022, total assets were $61.0 billion, up $1.5 billion or 10% annualized compared to December 31, 2021.  The linked-quarter growth was due to continued loan and deposit growth, offset by a decrease in wholesale borrowings.

Total loans held for investment increased $1.0 billion to $46.8 billion, up 9% annualized compared to December 31, 2021.  Our loan growth during the quarter was once again led by the multi-family portfolio as that category increased to $35.8 billion, up $1.1 billion or 13% annualized compared to December 31, 2021.  This was offset by a $168 million decline in the specialty finance portfolio to $3.3 billion, while commercial real estate ("CRE") loans were flat compared to year-end 2021.

On the funding side, total deposits jumped $2.9 billion or 33% annualized to $38.0 billion compared to December 31, 2021.  Core deposits (total deposits excluding certificates of deposits) increased to $30.1 billion, up $3.4 billion or more than 50% on an annualized basis, compared to December 31, 2021.  This growth was driven primarily by growth in our BaaS business.

Given the growth in the overall level of deposits, borrowings declined $1.2 billion to $15.3 billion compared to year-end 2021.  All of this decline was in our wholesale borrowings, which stand at $14.7 billion as of March 31, 2022.

At March 31, 2022, total multi-family loans increased $1.1 billion or 13% annualized to $35.8 billion compared to the balance at December 31, 2021.  The same trends that drove the fourth-quarter 2021 growth in multi-family loans were also evident in our first-quarter results: increased refinancing activity as the outlook for interest rates in 2022 continues to move higher, higher transaction activity, and less competition.

The specialty finance portfolio totaled $3.3 billion at March 31, 2022, down $168 million compared to December 31, 2021.  This was largely the result of one pay off, otherwise the specialty finance portfolio would have been relatively unchanged compared to December 31, 2021.  As of March 31, 2022, the specialty finance portfolio had $5.7 billion in total commitments, up 2% compared to year-end 2021.  Of this amount, 71% or $4.0 billion are structured as floating-rate obligations as of March 31, 2022.

The CRE portfolio totaled $6.7 billion at March 31, 2022, unchanged compared to December 31, 2021.

Loan originations also continued their strong pace into the first quarter of 2022.  For the three months ended March 31, 2022, total loans and leases originated for investment were $3.5 billion, up $1.0 billion or 39% compared to the three months ended March 31, 2021, and exceeded the previous quarter's pipeline by $1.3 billion or 59%.  On a year-over-year basis, multi-family originations grew the strongest, up $1.0 billion or 64% to $2.4 billion, while specialty finance originations increased $97 million or 18% to $638 million.  CRE originations declined 37% or $162 million to $281 million during the first quarter of 2022.

Approximately 80% of the current quarter's originations represented new money to the Bank.

The current pipeline heading into the second quarter of the year stands at $2.5 billion with approximately 68% of this amount representing new money.  The current pipeline includes $1.8 billion of multi-family loans, $257 million of CRE loans, $487 million in specialty finance loans, and $31 million in commercial and industrial ("C&I") loans.

Non-Performing AssetsNon-performing assets ("NPAs") at March 31, 2022 increased $29 million to $70 million compared to both the previous quarter and the year-ago quarter.  This represents 0.11% of total assets during the current quarter and 0.07% for both the previous quarter and the year-ago quarter.  Total non-performing loans were $63 million at March 31, 2022 or 0.13% of total loans compared to $33 million or 0.07% of total loans at December 31, 2021 and $33 million or 0.08% of total loans at March 31, 2021.

The increase in the level of NPAs was mostly due to one CRE loan in the amount of $20 million to a single borrower.  The loan is well secured and at this point, we do not expect to incur significant losses on it.

Also, total loans 30 to 89 days past due continued to decline, dropping $33 million to $34 million at March 31, 2022 compared to $67 million at December 31, 2021.

Allowance for Credit Losses

At March 31, 2022, the allowance for credit losses ("ACL") was $197 million, down $2 million compared to the ACL at December 31, 2021.  At March 31, 2022, the ACL represented 313.18% of total NPLs compared to 611.79% of total NPLs at December 31, 2021.

Loan Deferral Program Update

At March 31, 2022, deferred loans paying interest- and escrow-only totaled $282 million, down $197 million or 41% compared to the previous quarter.  As of March 31, 2022, the Company did not have any borrowers on full-payment deferral.

At March 31, 2022, total deposits were $38.0 billion, up $2.9 billion or 33% annualized compared to December 31, 2021.  The linked-quarter growth was driven by growth in both our BaaS business and growth in loan-related deposits.  During the current first quarter, the Bank entered into a number of new BaaS relationships, which contributed significantly to overall deposit growth for the quarter.

Interest-bearing checking and money market accounts increased $3.2 billion to $16.4 billion compared to December 31, 2021.  Included in this amount was BaaS-related deposits of $5.4 billion.  Also included in this amount are $4.4 billion of loan-related deposits from our borrowers, which grew $427 million or 11% compared to December 31, 2021.  Of this amount, approximately $1.2 billion or 28% were business operating accounts.  Since re-focusing on this source of funding, total loan-related deposits increased $905 million or 26% from year-end 2020.

CAPITAL POSITION

The Company's capital position remains strong at both the holding company level and at the Bank level, as all of our regulatory capital ratios continue to exceed regulatory minimums to be classified as "Well Capitalized," the highest regulatory classification. The table below depicts the Company's and the Bank's regulatory capital ratios at those respective periods.


March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021



REGULATORY CAPITAL RATIOS: (1)










New York Community Bancorp, Inc.










     Common equity tier 1 ratio


9.45


%


9.68


%


9.84


%

     Tier 1 risk-based capital ratio


10.55




10.83




11.07



     Total risk-based capital ratio


12.39




12.73




13.09



     Leverage capital ratio


8.33




8.46




8.41



New York Community Bank










     Common equity tier 1 ratio


11.65


%


11.95


%


12.31


%

     Tier 1 risk-based capital ratio


11.65




11.95




12.31



     Total risk-based capital ratio


12.07




12.38




12.77



     Leverage capital ratio


9.20




9.33




9.35













(1)  The minimum regulatory requirements for classification as a well-capitalized institution are a common equity tier 1 capital ratio
of 6.5%; a tier one risk-based capital ratio of 8.00%; a total risk-based capital ratio of 10.00%; and a leverage capital ratio of 5.00%.

EARNINGS SUMMARY FOR THE THREE MONTHS ENDED MARCH 31, 2022

Net Interest Income

For the three months ended March 31, 2022, net interest income rose $14 million or 4% on a year-over-year basis.  This was the combined result of an $8 million or 8% decline in interest expense as the cost of funds decreased and a $6 million or 1% increase in interest income as the level of average interest-earning assets rose $3.5 billion or 7% to $54.6 billion.  This was offset somewhat by lower yields on loans and securities.  The year-over-year interest expense improvement was due to a lower cost of funding offset by higher average interest-bearing liabilities.  Overall funding costs dropped 12 basis points to 0.82%, mostly due to a 10 basis point reduction in the cost of our borrowed funds, while average interest-bearing liabilities rose $2.3 billion or 5% to $47.6 billion.

Included in net interest income for the three months ended March 31, 2022 is $11 million of prepayment income, down $9 million or 45% compared to the three months ended March 31, 2021.  Excluding the contribution from prepayment income, net interest income on a non-GAAP basis was $321 million, up $23 million or 8% compared to the first quarter of last year.











March 31. 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Total interest income

$

429



$

420



$

423



2%


1%

Total interest expense


97




98




105



-1%


-8%

Net interest income


332




322




318



3%


4%

Less:













Total prepayment income


11




16




20



-31%


-45%

Net interest income excluding prepayment income

$

321



$

306



$

298



5%


8%














Net Interest Margin

During the three months ended March 31, 2022, the net interest margin ("NIM") was 2.43%, down five basis points on a year-over-year basis and down one basis point on a linked-quarter basis.  Prepayment income contributed eight basis points to the current quarter's NIM, down seven basis points compared to the first quarter of last year and down four basis points compared to the fourth quarter of last year.  Excluding the impact from prepayment income, the NIM on a non-GAAP basis was 2.35%, up three basis points compared to the previous quarter.

(Recovery of) Provision for Credit Losses

For the three months ended March 31, 2022, the Company recorded a recovery of $2 million for credit losses compared to a provision for credit losses of $4 million for the three months ended March 31, 2021.  For the current first quarter, the Company had net charge-offs of $2 million compared to a net recovery of $1 million for the year-ago first quarter and net-charge offs of $5 million or 0.01% of average loans for the previous quarter.

Pre-Provision Net Revenue ("PPNR")

The tables below detail the Company's PPNR and related measures, which are non-GAAP measures, for the periods noted.

For the three months ended March 31, 2022, PPNR rose $5 million or 3% to $205 million compared to the three months ended March 31, 2021.  The current first quarter includes $7 million in merger-related expense compared to no such expense in the first quarter of last year.  Excluding this item, PPNR grew $12 million or 6% to $212 million during the current quarter, compared to the first quarter of last year.











March 31, 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Net interest income

$

332



$

322



$

318



3%


4%

Non-interest income


14




16




14



-13%


0%

Total revenues


346




338




332



2%


4%

Total non-interest expense


141




135




132



4%


7%

Pre - (recovery of) provision for net revenue (PPNR)


205




203




200



1%


3%

(Recovery of) provision for credit losses


(2)




4




4



NM


NM

Income before taxes


207




199




196



4%


6%

Income tax expense


52




49




51



6%


2%

Net Income


155




150




145



3%


7%

Preferred stock dividends


8




8




8



0%


0%

Net income available to common stockholders

$

147



$

142



$

137



4%


7%














Non-Interest Income

For the three months ended March 31, 2022, non-interest income totaled $14 million, unchanged from the three months ended March 31, 2021.  The current first quarter period includes a net loss on securities of $1 million compared to no such losses or gains in the year-ago first quarter.

Non-Interest Expense

For the three months ended March 31, 2022, non-interest expenses totaled $141 million, up $9 million or 7% compared to the three months ended March 31, 2021.  The current first quarter period includes $7 million in merger-related expenses compared to no such expenses during the year-ago first quarter.  Excluding this item, operating expenses for the first quarter of 2022 totaled $134 million, up only $2 million or 2% compared to the first quarter of 2021.  The first-quarter 2022 efficiency ratio was 38.65% compared 39.87% for the first quarter of 2021.

For the three months ended March 31, 2022, income tax expense totaled $52 million and the effective tax rate was 25.16% compared to $51 million and an effective tax rate of 25.75% for the three months ended March 31, 2021.

About New York Community Bancorp, Inc.

Based in Hicksville, N.Y., New York Community Bancorp, Inc. is a leading producer of multi-family loans on non-luxury, rent-regulated apartment buildings in New York City, and the parent of New York Community Bank. At March 31, 2022, the Company reported assets of $61.0 billion, loans of $46.8 billion, deposits of $38.0 billion, and stockholders' equity of $6.9 billion.  Reflecting our growth through a series of acquisitions, the Company operates 237 branches through eight local divisions, each with a history of service and strength: Queens County Savings Bank, Roslyn Savings Bank, Richmond County Savings Bank, Roosevelt Savings Bank, and Atlantic Bank in New York; Garden State Community Bank in New Jersey; Ohio Savings Bank in Ohio; and AmTrust Bank in Florida and Arizona.

In January 2022, the Company announced a Community Benefits Agreement in collaboration with the National Community Reinvestment Coalition ("NCRC") and its members.  Under the NCRC agreement, NYCB has committed to provide $28 billion in loans, investments, and other financial support to communities and people of color, low- and moderate-income families and communities, and small businesses.  The five-year agreement is subject to the closing of NYCB's pending merger with Flagstar Bancorp, Inc.

Post-Earnings Release Conference Call

The Company will host a conference call on Wednesday, April 27, 2022, at 8:30 a.m. (Eastern Time) to discuss its first quarter 2022 performance. The conference call may be accessed by dialing (877) 407-8293 (for domestic calls) or (201) 689-8349 (for international calls) and asking for "New York Community Bancorp" or "NYCB." A replay will be available approximately three hours following completion of the call through 11:59 p.m. on May 1, 2022 and may be accessed by calling (877) 660-6853 (domestic) or (201) 612-7415 (international) and providing the following conference ID: 13728173. In addition, the conference call will be webcast at ir.myNYCB.com, and archived through 5:00 p.m. on May 25, 2022.

Cautionary Statements Regarding Forward-Looking Information

This earnings release and the associated conference call may include forward‐looking statements by the Company and our authorized officers pertaining to such matters as our goals, intentions, and expectations regarding revenues, earnings, loan production, asset quality, capital levels, and acquisitions, among other matters; our estimates of future costs and benefits of the actions we may take; our assessments of probable losses on loans; our assessments of interest rate and other market risks; and our ability to achieve our financial and other strategic goals, including those related to the pending merger with Flagstar Bancorp, Inc. and the strategic relationship with Figure Technologies, Inc.

Forward‐looking statements are typically identified by such words as "believe," "expect," "anticipate," "intend," "outlook," "estimate," "forecast," "project," "should," and other similar words and expressions, and are subject to numerous assumptions, risks, and uncertainties, which change over time. Additionally, forward‐looking statements speak only as of the date they are made; the Company does not assume any duty, and does not undertake, to update our forward‐looking statements. Furthermore, because forward‐looking statements are subject to assumptions and uncertainties, actual results or future events could differ, possibly materially, from those anticipated in our statements, and our future performance could differ materially from our historical results.

Our forward‐looking statements are subject to the following principal risks and uncertainties: the effect of the COVID-19 pandemic, including the length of time that the pandemic continues, the potential imposition of future shelter in place orders or additional restrictions on travel in the future, the effect of the pandemic on the general economy and on the businesses of our borrowers and their ability to make payments on their obligations, the remedial actions and stimulus measures adopted by federal, state, and local governments; the inability of employees to work due to illness, quarantine, or government mandates; general economic conditions and trends, either nationally or locally; conditions in the securities markets; changes in interest rates; changes in deposit flows, and in the demand for deposit, loan, and investment products and other financial services; changes in real estate values; changes in the quality or composition of our loan or investment portfolios; changes in competitive pressures among financial institutions or from non‐financial institutions; changes in legislation, regulations, and policies; and a variety of other matters which, by their nature, are subject to significant uncertainties and/or are beyond our control.  Our forward-looking statements are also subject to the following principal risks and uncertainties with respect to our pending merger with Flagstar Bancorp and our strategic relationship with Figure Technologies, Inc.: the occurrence of any event, change or other circumstances that could give rise to the right of any of the parties to the pending transactions to terminate the agreements governing such transactions; the outcome of any legal proceedings that may be instituted against the Company or any other party to the transactions; the possibility that the proposed transactions will not close when expected or at all because required regulatory or other approvals are not received or other conditions to the closings are not satisfied on a timely basis or at all, or are obtained subject to conditions that are not anticipated; the possibility that the anticipated benefits of the proposed transactions will not be realized when expected or at all; diversion of management's attention from ongoing business operations and opportunities; the possibility that the Company may be unable to achieve expected synergies and operating efficiencies in or as a result of the proposed transactions within the expected timeframes or at all; revenues following the proposed transactions may be lower than expected; and there can be no assurance that the Community Benefits Agreement entered into with NCRC, which is contingent upon the closing of the Company's pending merger with Flagstar Bancorp, Inc., will achieve the results or outcome originally expected or anticipated by us as a result of changes to our business strategy, performance of the U.S. economy, or changes to the laws and regulations affecting us, our customers, communities we serve, and the U.S. economy (including, but not limited to, tax laws and regulations).

More information regarding some of these factors is provided in the Risk Factors section of our Annual Report on Form 10‐K for the year ended December 31, 2021 and in other SEC reports we file. Our forward‐looking statements may also be subject to other risks and uncertainties, including those we may discuss in this news release, on our conference call, during investor presentations, or in our SEC filings, which are accessible on our website and at the SEC's website, www.sec.gov.

Investor/Media Contact:         Salvatore J. DiMartino(516) 683-4286

- Financial Statements and Highlights Follow -

NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION











March 31,



December 31,





2022



2021





(unaudited)






(dollars in millions, except share data)








Assets








Cash and cash equivalents


$

2,900



$

2,211



Securities:








     Available-for-sale



5,612




5,780



Equity investments with readily








determinable fair values, at fair value



15




16



Total securities



5,627




5,796



Mortgage loans held for investment:








     Multi-family



35,777




34,628



     Commercial real estate



6,704




6,701



     One-to-four family



145




160



     Acquisition, development, and construction



237




209



Total mortgage loans held for investment



42,863




41,698



Other loans and leases held for investment:








     Specialty Finance



3,340




3,508



     Commercial and industrial



549




526



     Other loans



6




6



Total other loans and leases  held for investment



3,895




4,040



Total loans and leases held for investment



46,758




45,738



Less:  Allowance for credit losses on loans and leases



(197)




(199)



Total loans and leases held for investment, net



46,561




45,539



Federal Home Loan Bank stock, at cost



679




734



Premises and equipment, net



266




270



Operating lease right-of-use assets



243




249



Goodwill



2,426




2,426



Other assets



2,303




2,302



Total assets


$

61,005



$

59,527



Liabilities and Stockholders' Equity








Deposits:








     Interest-bearing checking and money market accounts


$

16,360



$

13,209



     Savings accounts



9,272




8,892



     Certificates of deposit



7,889




8,424



     Non-interest-bearing accounts



4,433




4,534



Total deposits



37,954




35,059



Borrowed funds:








     Wholesale borrowings



14,680




15,905



     Junior subordinated debentures



361




361



     Subordinated notes



296




296



Total borrowed funds



15,337




16,562



Operating lease liabilities



243




249



Other liabilities



562




613



Total liabilities



54,096




52,483



Stockholders' equity:








     Preferred stock at par $0.01 (5,000,000 shares authorized):








          Series A (515,000 shares issued and outstanding)



503




503



Common stock at par $0.01 (900,000,000 shares authorized; 490,439,070 and








          490,439,070 shares issued; and 467,024,144 and 465,015,643 shares outstanding, respectively)



5




5



     Paid-in capital in excess of par



6,107




6,126



     Retained earnings



809




741



     Treasury stock, at cost (23,414,926 and 25,423,427 shares, respectively)



(231)




(246)



     Accumulated other comprehensive loss, net of tax:








          Net unrealized loss on securities available for sale, net of tax



(260)




(45)



          Pension and post-retirement obligations, net of tax



(31)




(31)



          Net unrealized gain (loss) on cash flow hedges, net of tax



7




(9)



     Total accumulated other comprehensive loss, net of tax



(284)




(85)



Total stockholders' equity



6,909




7,044



Total liabilities and stockholders' equity


$

61,005



$

59,527



NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.


CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME



















For the Three Months Ended



March 31,


December 31,


March 31,



2022


2021


2021



(unaudited)


(unaudited)


(unaudited)


(dollars in millions, except per share data)







Interest Income:







     Loans and leases

$

393


$

380


$

383


     Securities and money market investments


36



40



40


Total interest income


429



420



423









Interest Expense:







     Interest-bearing checking and money market accounts


8



7



9


     Savings accounts


8



8



6


     Certificates of deposit


11



12



18


     Borrowed funds


70



71



72


Total interest expense


97



98



105


     Net interest income


332



322



318


(Recovery of) provision for credit losses


(2)



4



4


     Net interest income after (recovery of) provision for credit losses


334



318



314









Non-Interest Income:







     Fee income


6



6



5


     Bank-owned life insurance


7



7



7


     Net losses on securities


(1)



-



-


     Other income


2



3



2


Total non-interest income


14



16



14









Non-Interest Expense:







     Operating expenses:







     Compensation and benefits


80



74



78


     Occupancy and equipment


23



23



21


     General and administrative


31



31



33


Total operating expenses


134



128



132


     Merger-related expenses


7



7



-


Total non-interest expense


141



135



132


Income before income taxes


207



199



196


Income tax expense


52



49



51


     Net Income


155



150



145


Preferred stock dividends


8



8



8


     Net income available to common stockholders

$

147


$

142


$

137









Basic earnings per common share

$

0.31


$

0.30


$

0.29


Diluted earnings per common share

$

0.31


$

0.30


$

0.29









NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.RECONCILIATIONS OF CERTAIN GAAP AND NON-GAAP FINANCIAL MEASURES(unaudited)

While stockholders' equity, total assets, and book value per share are financial measures that are recorded in accordance with U.S. generally accepted accounting principles ("GAAP"), tangible stockholders' equity, tangible assets, and tangible book value per share are not. Nevertheless, it is management's belief that these non-GAAP measures should be disclosed in our earnings releases and other investor communications for the following reasons:

  1. Tangible stockholders' equity is an important indication of the Company's ability to grow organically and through business combinations, as well as its ability to pay dividends and to engage in various capital management strategies.
  2. Returns on average tangible assets and average tangible stockholders' equity are among the profitability measures considered by current and prospective investors, both independent of, and in comparison with, the Company's peers.
  3. Tangible book value per share and the ratio of tangible stockholders' equity to tangible assets are among the capital measures considered by current and prospective investors, both independent of, and in comparison with, its peers. 

Tangible stockholders' equity, tangible assets, and the related non-GAAP profitability and capital measures should not be considered in isolation or as a substitute for stockholders' equity, total assets, or any other profitability or capital measure calculated in accordance with GAAP. Moreover, the manner in which we calculate these non-GAAP measures may differ from that of other companies reporting non-GAAP measures with similar names. 

The following table presents reconciliations of our common stockholders' equity and tangible common stockholders' equity, our total assets and tangible assets, and the related GAAP and non-GAAP profitability and capital measures at or for the periods indicated:


At or for the




Three Months Ended




March 31,



December 31,



March 31,



(dollars in millions)

2022



2021



2021



Total Stockholders' Equity

$

6,909



$

7,044



$

6,796



Less: Goodwill


(2,426)




(2,426)




(2,426)



    Preferred stock


(503)




(503)




(503)



Tangible common stockholders' equity

$

3,980



$

4,115



$

3,867













Total Assets

$

61,005



$

59,527



$

57,657



Less: Goodwill


(2,426)




(2,426)




(2,426)



Tangible Assets

$

58,579



$

57,101



$

55,231













Average common stockholders' equity

$

6,543



$

6,511



$

6,370



Less: Average goodwill


(2,426)




(2,426)




(2,426)



Average tangible common stockholders' equity

$

4,117



$

4,085



$

3,944













Average Assets

$

59,894



$

58,435



$

56,306



Less: Average goodwill


(2,426)




(2,426)




(2,426)



Average tangible assets

$

57,468



$

56,009



$

53,880













GAAP MEASURES:










Return on average assets (1)


1.04

%



1.03

%



1.03

%


Return on average common stockholders' equity (2)


8.98




8.71




8.63



Book value per common share

$

13.72



$

14.07



$

13.53



Common stockholders' equity to total assets


10.50




10.99




10.92



NON-GAAP MEASURES:










Return on average tangible assets (1)


1.11

%



1.11

%



1.08

%


Return on average tangible common stockholders' equity (2)


14.76




14.37




13.93



Tangible book value per common share

$

8.52



$

8.85



$

8.32



Tangible common stockholders' equity to tangible assets


6.79




7.21




7.00



(1)

To calculate return on average assets for a period, we divide net income generated during that period by average assets recorded during that period. To calculate return on average tangible assets for a period, we divide net income by average tangible assets recorded during that period.

(2)

To calculate return on average common stockholders' equity for a period, we divide net income available to common stockholders generated during that period by average common stockholders' equity recorded during that period. To calculate return on average tangible common stockholders' equity for a period, we divide net income available to common stockholders generated during that period by average tangible common stockholders' equity recorded during that period.

While diluted earnings per common share, net income, net income available to common stockholders, and total non-interest income are financial measures that are recorded in accordance with GAAP, financial measures that adjust these GAAP measures to exclude expenses related to our pending merger with Flagstar, the CARES Act-related tax benefit, and the revaluation of deferred taxes related to New York State tax rate changes are not. Nevertheless, it is management's belief that these non-GAAP measures should be disclosed in our earnings release and other investor communications because they are not considered part of recurring operations and are included because the Company believes they may provide useful supplemental information for evaluating the underlying performance trends of the Company.












For the Three Months Ended





March 31,


December 31,


March 31,



(dollars in millions, except per share data)


2022


2021


2021



Net income – GAAP


$

155


$

150


$

145



Merger-related expenses, net of tax(1)



5



5



-



Net income - non-GAAP



160


155



145



Preferred stock dividends



8


8



8



Net income available to common stockholders - non-GAAP


$

152


$

147


$

137












Diluted earnings per common share - GAAP


$

0.31


$

0.30


$

0.29



Diluted earnings per common share - non-GAAP


$

0.32


$

0.31


$

0.29












(1) Certain merger-related expenses are non-deductible.









While net income is a financial measure that is calculated in accordance with GAAP, PPNR and PPNR excluding merger-related expenses are non-GAAP financial measures. Nevertheless, it is management's belief that these non-GAAP measures should be disclosed in our earnings releases and other investor communications because management believes these measures are relevant to understanding the performance of the Company attributable to elements other than the provision for credit losses and the ability of the Company to generate earnings sufficient to cover estimated credit losses. These measures also provide a meaningful basis for comparison to other financial institutions since it is commonly employed and is a measure frequently cited by investors and analysts. The following table reconciles the non-GAAP financial measures of PPNR and PPNR excluding merger-related expenses to the comparable GAAP financial measures of net income for the stated periods:











March 31, 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Net interest income

$

332



$

322



$

318



3%


4%

Non-interest income


14




16




14



-13%


0%

Total revenues


346




338




332



2%


4%

Total non-interest expense


141




135




132



4%


7%

Pre - (recovery of) provision for net revenue (non-GAAP)


205




203




200



1%


3%

Merger-related expenses


7




7




-



0%


NM

Pre - (recovery of) provision for net revenue excluding merger-related expenses (non-GAAP)


212




210




200



1%


6%

(Recovery of) provision for credit losses


(2)




4




4



-150%


-150%

Merger-related expenses


7




7




-



0%


NM

Income before taxes


207




199




196



4%


6%

Income tax expense


52




49




51



6%


2%

Net Income (GAAP)

$

155



$

150



$

145



3%


7%














NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.


NET INTEREST INCOME ANALYSIS


LINKED-QUARTER AND YEAR-OVER-YEAR COMPARISONS


(unaudited)






For the Three Months Ended



March 31, 2022


December 31, 2021


March 31, 2021



Average
Balance


Interest


Average
Yield/Cost


Average
Balance


Interest


Average
Yield/Cost


Average
Balance


Interest


Average
Yield/Cost


(dollars in millions)



















Assets:



















          Interest-earning assets:



















               Mortgage and other loans, net

$

45,807


$

393



3.43

%

$

44,075


$

380



3.46

%

$

42,736


$

383



3.59

%

               Securities


6,538



34



2.12



6,536



38



2.28



6,517



38



2.36


               Interest-earning cash and cash
                  equivalents


2,216



2



0.33



2,421



2



0.36



1,835



2



0.28


          Total interest-earning assets


54,561


$

429



3.15



53,032


$

420



3.17

%


51,088


$

423



3.32

%

          Non-interest-earning assets


5,333







5,403







5,218






          Total assets

$

59,894






$

58,435






$

56,306






Liabilities and Stockholders' Equity:



















          Interest-bearing deposits:



















               Interest-bearing checking and
                  money market accounts

$

13,784


$

8



0.24

%

$

13,204


$

7



0.21

%

$

12,626


$

9



0.28

%

               Savings accounts


9,208



8



0.35



8,253



8



0.35



6,713



6



0.38


               Certificates of deposit


8,070



11



0.53



8,541



12



0.53



9,983



18



0.75


          Total interest-bearing deposits


31,062



27



0.35



29,998



27



0.34



29,322



33



0.46


          Borrowed funds


16,563



70



1.72



15,594



71



1.81



15,995



72



1.82


          Total interest-bearing liabilities


47,625


$

97



0.82

%


45,592


$

98



0.84

%


45,317


$

105



0.94

%

          Non-interest-bearing deposits


4,397







5,099







3,243






          Other liabilities


826







730







872






          Total liabilities


52,848







51,421







49,432






          Stockholders' equity


7,046







7,014







6,874






          Total liabilities and stockholders'
             equity

$

59,894






$

58,435






$

56,306






          Net interest income/interest rate
             spread



$

332



2.33

%



$

322



2.33

%



$

318



2.38

%

          Net interest margin






2.43

%






2.44

%






2.48

%

          Ratio of interest-earning assets to
             interest-bearing liabilities





1.15x






1.16x






1.13x


NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.

CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS













For the Three Months Ended




March 31,



December 31,



March 31,



(dollars in millions except share and per share data)

2022



2021



2021



PROFITABILITY MEASURES:










Net income

$

155



$

150



$

146



Net income available to common stockholders


147




142




137



Basic earnings per common share


0.31




0.30




0.29



Diluted earnings per common share


0.31




0.30




0.29



Return on average assets


1.04


%


1.03


%


1.03


%

Return on average tangible assets (1)


1.11




1.11




1.08



Return on average common stockholders' equity


8.98




8.71




8.63



Return on average tangible common stockholders' equity (1)


14.76




14.37




13.93



Efficiency ratio (2)


38.65




37.70




39.87



Operating expenses to average assets


0.89




0.88




0.94



Interest rate spread


2.33




2.33




2.38



Net interest margin


2.43




2.44




2.48



Effective tax rate


25.16




24.90




25.75



Shares used for basic common EPS computation


465,138,238




464,019,475




463,292,906



Shares used for diluted common EPS computation


465,946,763




464,854,087




463,886,937



Common shares outstanding at the respective










     period-ends


467,024,144




465,015,643




465,074,384













  (1)  See the reconciliations of these non-GAAP measures with the comparable GAAP measures on page 10 of this release.

  (2)  We calculate our efficiency ratio by dividing our operating expenses by the sum of our net interest income and non-interest income.












March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021



CAPITAL MEASURES:










Book value per common share

$

13.72



$

14.07



$

13.53



Tangible book value per common share (1)


8.52




8.85




8.32



Common stockholders' equity to total assets


10.50


%


10.99


%


10.92


%

Tangible common stockholders' equity to tangible assets (1)


6.79




7.21




7.00













(1)  See the reconciliations of these non-GAAP measures with the comparable GAAP measures on page 10 of this release.



NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION












March 31, 2022




compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021














(dollars in millions, except share data)













Assets













Cash and cash equivalents

$

2,900



$

2,211



$

2,723



31%


7%

Securities:













     Available-for-sale


5,612




5,780




6,178



-3%


-9%

Equity investments with readily













determinable fair values, at fair value


15




16




16



-6%


-6%

Total securities


5,627




5,796




6,194



-3%


-9%

Loans held for sale


-




-




141



NM


NM

Mortgage loans held for investment:













     Multi-family


35,777




34,628




32,220



3%


11%

     Commercial real estate


6,704




6,701




7,031



0%


-5%

     One-to-four family


145




160




208



-9%


-30%

     Acquisition, development, and construction


237




209




116



13%


104%

Total mortgage loans held for investment


42,863




41,698




39,575



3%


8%

Other loans and leases held for investment:













     Specialty Finance


3,340




3,508




3,193



-5%


5%

     Commercial and industrial


549




526




352



4%


56%

     Other loans


6




6




6



0%


0%

Total other loans and leases  held for investment


3,895




4,040




3,551



-4%


10%

Total loans and leases held for investment


46,758




45,738




43,126



2%


8%

Less:  Allowance for credit losses on loans and leases


(197)




(199)




(198)



-1%


-1%

Total loans and leases held for investment and held for sale, net


46,561




45,539




43,069



2%


8%

Federal Home Loan Bank stock, at cost


679




734




699



-7%


-3%

Premises and equipment, net


266




270




282



-1%


-6%

Operating lease right-of-use assets


243




249




262



-2%


-7%

Goodwill


2,426




2,426




2,426



0%


0%

Other assets


2,303




2,302




2,002



0%


15%

Total assets

$

61,005



$

59,527



$

57,657



2%


6%

Liabilities and Stockholders' Equity













Deposits:













     Interest-bearing checking and money market accounts

$

16,360



$

13,209



$

12,665



24%


29%

     Savings accounts


9,272




8,892




7,044



4%


32%

     Certificates of deposit


7,889




8,424




9,614



-6%


-18%

     Non-interest-bearing accounts


4,433




4,534




4,874



-2%


-9%

Total deposits


37,954




35,059




34,197



8%


11%

Borrowed funds:













     Wholesale borrowings


14,680




15,905




15,103



-8%


-3%

     Junior subordinated debentures


361




361




360



0%


0%

     Subordinated notes


296




296




296



0%


0%

Total borrowed funds


15,337




16,562




15,759



-7%


-3%

Operating lease liabilities


243




249




262



-2%


-7%

Other liabilities


562




613




643



-8%


-13%

Total liabilities


54,096




52,483




50,861



3%


6%

Stockholders' equity:













     Preferred stock at par $0.01 (5,000,000 shares authorized; Series A)


503




503




503



0%


0%

     Common stock at par $0.01 (900,000,000 shares authorized)


5




5




5



0%


0%

     Paid-in capital in excess of par


6,107




6,126




6,103



0%


0%

     Retained earnings


809




741




552



9%


47%

     Treasury stock, at cost


(231)




(246)




(245)



-6%


-6%

     Accumulated other comprehensive loss, net of tax:













          Net unrealized loss on securities available for sale, net of tax


(260)




(45)




(42)



478%


519%

          Pension and post-retirement obligations, net of tax


(31)




(31)




(55)



0%


-44%

          Net unrealized gain (loss) on cash flow hedges, net of tax


7




(9)




(25)



NM


NM

     Total accumulated other comprehensive loss, net of tax


(284)




(85)




(122)



234%


133%

Total stockholders' equity


6,909




7,044




6,796



-2%


2%

Total liabilities and stockholders' equity

$

61,005



$

59,527



$

57,657



2%


6%














NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued)























March 31. 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021














(dollars in millions, except per share data)













Interest Income:













     Loans and leases

$

393



$

380



$

383



3%


3%

     Securities and money market investments


36




40




40



-10%


-10%

Total interest income


429




420




423



2%


1%














Interest Expense:













     Interest-bearing checking and money market accounts


8




7




9



14%


-11%

     Savings accounts


8




8




6



0%


33%

     Certificates of deposit


11




12




18



-8%


-39%

     Borrowed funds


70




71




72



-1%


-3%

Total interest expense


97




98




105



-1%


-8%

     Net interest income


332




322




318



3%


4%

(Recovery of) provision for credit losses


(2)




4




4



NM


NM

     Net interest income after (recovery of) provision for credit losses


334




318




314



5%


6%














Non-Interest Income:













     Fee income


6




6




5



0%


20%

     Bank-owned life insurance


7




7




7



0%


0%

     Net losses on securities


(1)




-




-



NM


NM

     Other income


2




3




2



-33%


0%

Total non-interest income


14




16




14



-13%


0%














Non-Interest Expense:













     Operating expenses:













     Compensation and benefits


80




74




78



8%


3%

     Occupancy and equipment


23




23




21



0%


10%

     General and administrative


31




31




33



0%


-6%

Total operating expenses


134




128




132



5%


2%

     Merger-related expenses


7




7




-



0%


NM

Total non-interest expense


141




135




132



4%


7%

Income before income taxes


207




199




196



4%


6%

Income tax expense


52




49




51



6%


-2%

     Net Income


155




150




145



3%


7%

Preferred stock dividends


8




8




8



0%


0%

     Net income available to common stockholders

$

147



$

142



$

137



4%


7%














     Basic earnings per common share

$

0.31



$

0.30



$

0.29



3%


7%

     Diluted earnings per common share

$

0.31



$

0.30



$

0.29



3%


7%

     Dividends per common share

$

0.17



$

0.17



$

0.17



0%


0%

NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued)


The following tables summarize the contribution of loan and securities prepayment income on the Company's interest income and net
interest margin for the periods indicated.



For the Three Months Ended



March 31, 2022
compared to




March 31,



December 31,



March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021



2021



2021



(dollars in millions)
















Total Interest Income

$

429



$

420



$

423




2

%



1

%


Prepayment Income:
















     Loans

$

11



$

14



$

19




-21

%



-42

%


     Securities





2




1



NM



NM



Total prepayment income

$

11



$

16



$

20




-31

%



-45

%


GAAP Net Interest Margin


2.43


%


2.44


%


2.48


%


-1


bp


-5


bp

     Adjustments:
















     Less prepayment income from loans


-8


bp


-10


bp


-15


bp

2


bp

7


bp

     Less prepayment income from securities





-2






2


bp

0


bp

Total prepayment income contribution to net interest
margin


-8


bp


-12


bp


-15


bp


4


bp

7


bp

Adjusted Net Interest Margin (non-GAAP) (1)


2.35


%


2.32


%


2.33


%


3


bp


2


bp

While our net interest margin, including the contribution of prepayment income is recorded in accordance with GAAP, adjusted net interest margin, which excludes the contribution of prepayment income, is not. Nevertheless, management uses this non-GAAP measure in its analysis of our performance, and believes that this non-GAAP measure should be disclosed in our earnings releases and other investor communications for the following reasons:

  1. Adjusted net interest margin gives investors a better understanding of the effect of prepayment income and other items on our net interest margin. Prepayment income in any given period depends on the volume of loans that refinance or prepay, or securities that prepay, during that period. Such activity is largely dependent on external factors such as current market conditions, including real estate values, and the perceived or actual direction of market interest rates.
  2. Adjusted net interest margin is among the measures considered by current and prospective investors, both independent of, and in comparison to, our peers.

NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC. 

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued) 


LOANS ORIGINATED FOR INVESTMENT












March 31, 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Mortgage Loans Originated for Investment:













Multi-family

$

2,410



$

2,915



$

1,466



-17%


64%

Commercial real estate


281




237




443



19%


-37%

One-to-four family residential


62




30




21



107%


195%

Acquisition, development, and construction


40




26




7



54%


471%

Total mortgage loans originated for investment


2,793




3,208




1,937



-13%


44%














Other Loans Originated for Investment:













Specialty Finance


638




1,210




541



-47%


18%

Other commercial and industrial


102




152




63



-33%


62%

Other


2




2




1



0%


100%

Total other loans originated for investment


742




1,364




605



-46%


23%

Total Loans Originated for Investment

$

3,535



$

4,572



$

2,542



-23%


39%

NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC. 

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued) 


ASSET QUALITY SUMMARY















The following table presents the Company's non-performing loans and assets at the respective dates:
























March 31, 2022











compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,

(dollars in millions)

2022



2021



2021



2021


2021

Non-Performing Assets:













Non-accrual mortgage loans:













Multi-family

$

22



$

10



$

10



120%


120%

Commercial real estate


35




16




12



119%


192%

One-to-four family residential





1




1



-100%


-100%

Acquisition, development, and construction










NM


NM

Total non-accrual mortgage loans


57




27




23



111%


148%

Other non-accrual loans (1)


6




6




10



0%


-40%

Total non-performing loans


63




33




33



91%


91%

Repossessed assets (2)


7




8




8



-13%


-13%

Total non-performing assets

$

70



$

41



$

41



71%


71%














(1) Includes $5 million, $6 million and $10 million of non-accrual taxi medallion-related loans

      at  March 31, 2022, December 31, 2021 and March 31, 2021, respectively.



(2) Includes $4 million, $5 million and $5 million of repossessed taxi medallions at March 31, 2022,

        December 31, 2021 and March 31, 2021, respectively.
















The following table presents the Company's asset quality measures at the respective dates:












March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021













Non-performing loans to total loans


0.13


%


0.07


%


0.08


%

Non-performing assets to total assets


0.11




0.07




0.07



Allowance for losses on loans to non-performing loans


313.18




611.79




596.05



Allowance for losses on loans to total loans


0.42




0.44




0.46













The following table presents the Company's loans 30 to 89 days past due at the respective dates:
























March 31, 2022











compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Loans 30 to 89 Days Past Due:













Multi-family

$

23



$

57



$

1



-60%


2200%

Commercial real estate


4




2




19



100%


-79%

One-to-four family residential


7




8






-13%


NM

Acquisition, development, and construction










NM


NM

Other










NM


NM

Total loans 30 to 89 days past due

$

34



$

67



$

20



-49%


70%



























NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued)


The following table summarizes the Company's net charge-offs (recoveries) for the respective periods:












For the Three Months Ended




March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021



(dollars in millions)










Charge-offs:










Multi-family

$



$



$

1



Commercial real estate


4




4






One-to-four family residential










Acquisition, development and construction










Other (1)





3




3



Total charge-offs

$

4



$

7



$

4













Recoveries:










Multi-family

$



$



$



Commercial real estate










One-to-four family residential










Acquisition, development and construction










Other (1)


(2)




(2)




(5)



Total recoveries


(2)




(2)




(5)













Net charge-offs (recoveries)

$

2



$

5



$

(1)























Net  charge-offs (recoveries) to average loans (2)


0.00

%



0.01

%



0.00

%












(1)  Includes taxi medallion loans of $(2) million, $2 million and $2 million for the three months

      ended March 31, 2022, December 31, 2021, and March 31, 2021, respectively.

(2)   Three months ended presented on a non-annualized basis.

SOURCE New York Community Bancorp, Inc.

результаты первого квартала обусловлены значительным ростом депозитов, устойчивым ростом кредитов и более высокой базовой чистой процентной маржой

совет директоров объявляет дивиденды в размере 0,17 доллара на одну обыкновенную акцию

ХИКСВИЛЛ, Нью-Йорк, 27 апреля 2022 года /PRNewswire/ --

First Quarter 2022 Summary



  • Earnings/Net Income:

-  First-quarter GAAP diluted EPS were $0.31, up 7% compared to $0.29 in first-quarter 2021; excluding merger-related expenses of $7 million during
the current quarter, non-GAAP diluted EPS were $0.32, up 10% compared to $0.29 in first-quarter 2021.


-  Net income available to common stockholders on a GAAP basis totaled $147 million for first-quarter 2022, up 7% compared to $137 million in first
quarter 2021.  On a non-GAAP basis, net income available to common stockholders totaled $152 million, up 11% compared to $137 million in
first quarter 2021.


-  Pre-provision net revenue ("PPNR") for the first quarter of 2022 totaled $205 million, up 3% compared to $200 million in the first quarter of 2021;
excluding merger-related expenses, first-quarter 2022 PPNR totaled $212 million, up 6% compared to first-quarter 2021.

-  The efficiency ratio was 38.65% during the current first quarter compared to 39.87% in the year-ago first quarter. 

-  Return on average assets and return on average common equity were 1.04% and 8.98%, respectively, for the current first quarter, compared to 1.03%
and 8.63%, respectively, for the year-ago first quarter.

-  Return on average tangible assets and return on average tangible common equity were 1.11% and 14.76%, respectively, for the current first quarter,
compared to 1.08% and 13.93%, respectively, for the year-ago first quarter. 


  • Balance Sheet:

-  Continuing on the growth we recorded during the fourth quarter of last year, total loans held for investment increased by $1.0 billion during the first
quarter of 2022 to $46.8 billion, up 9% annualized compared to the fourth quarter.

-  Multi-family loans increased $1.1 billion to $35.8 billion, up 13% annualized compared to the fourth quarter.

-  Specialty finance loans declined $168 million to $3.3 billion compared to the fourth quarter.

-  Total deposits increased $2.9 billion to $38.0 billion, up 33% annualized compared to the fourth quarter, driven by our Banking as a Service ("BaaS")
initiatives and by deposits from our loan customers.

-  BaaS-related deposits totaled $5.4 billion at the end of the first quarter, while loan-related deposits rose $427 million to $4.4 billion, up 11% compared
to the fourth quarter, and are up 26% since year-end 2020.

-  Core deposits increased $3.4 billion or 13% to $30.1 billion compared to the previous quarter.

-  Wholesale borrowings declined $1.2 billion to $14.7 billion compared to the fourth quarter of last year.


  • Net Interest Margin/Income:

-  At 2.43%, our first-quarter NIM was relatively unchanged compared to the 2.44% we reported in the previous quarter.

-  Prepayment income for the current first quarter totaled $11 million compared to $20 million in the year-ago first quarter and $16 million sequentially.

-  Excluding the impact from prepayment income, the NIM on a non-GAAP basis rose three basis points to 2.35% on a sequential basis.

-  First quarter net interest income totaled $332 million, up $14 million or 4% on a year-over-year basis.


  • Asset Quality:

-  Asset quality continues to be exceptional with total non-performing assets of $70 million or 11 basis points of total assets.

-  Loans 30 to 89 days past due declined to $34 million or 49% on a linked-quarter basis.

-  At March 31, 2022, deferred loans paying interest- and escrow-only totaled $282 million, down $197 million or 41% on a linked-quarter basis.

New York Community Bancorp, Inc. (NYSE: NYCB) ("Компания") сегодня сообщила о чистой прибыли за три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, в размере 155 миллионов долларов, что на 10 миллионов долларов больше или на 7% по сравнению с тремя месяцами, закончившимися 31 марта 2021 года.  Чистая прибыль, доступная держателям обыкновенных акций, составила 147 миллионов долларов, что также на 10 миллионов долларов больше, или на 7%, по сравнению с тремя месяцами, закончившимися 31 марта 2021 года.  В расчете на акцию Компания сообщила о разводненной прибыли на акцию в размере 0,31 доллара по сравнению с 0,29 доллара в предыдущем квартале, что также на 7% больше.

Текущие результаты за первый квартал 2022 года включают расходы, связанные со слиянием, в размере 7 миллионов долларов по сравнению с отсутствием таких расходов в первом квартале 2021 года.  Без учета этих расходов чистая прибыль без учета GAAP составила 160 миллионов долларов, что на 15 миллионов долларов больше или на 10% по сравнению с первым кварталом 2021 года, в то время как чистая прибыль без учета GAAP, доступная держателям обыкновенных акций, составила 152 миллиона долларов, что на 11% больше по сравнению с первым кварталом 2021 года.  В пересчете на акцию разводненная прибыль на акцию без учета GAAP составила 0,32 доллара, что на 10% больше, чем в первом квартале 2021 года.

Комментируя результаты первого квартала и бизнес-тенденции Компании, Председатель Правления, Президент и главный исполнительный директор Томас Р. Кангеми сказал: "Новый год начался хорошо, поскольку мы сообщили о продолжающемся росте кредитов, депозитов, чистой прибыли и прибыли на акцию.  Разводненная прибыль на акцию увеличилась на 7% до $0,31 по сравнению с $0,29 в первом квартале 2021 года.  Без учета расходов, связанных со слиянием, наша разводненная прибыль на акцию без учета GAAP за первый квартал составила 0,32 доллара, что на 10% больше, чем в предыдущем квартале.

"После роста кредитов более чем на 2 миллиарда долларов в четвертом квартале общий объем кредитов вырос еще на 1 миллиард долларов в течение первого квартала до 46,8 миллиарда долларов, что на 9% больше в годовом исчислении.  Наш рост кредитования по-прежнему лидирует в категории многосемейных кредитов, которые выросли на 1,1 миллиарда долларов за квартал до 35,8 миллиарда долларов, что на 13% больше в годовом исчислении.

"В дополнение к продолжающемуся росту нашего кредитного портфеля, другим важным событием в течение квартала стал исключительный рост депозитов.  С тех пор как 15 месяцев назад началось мое пребывание на посту президента и генерального директора, в Компании произошли значительные культурные изменения в нашем подходе к сбору депозитов.  В результате с конца 2020 года по настоящее время общий объем депозитов увеличился на 5,5 миллиарда долларов, или на 17%, до 38 миллиардов долларов, а основные депозиты выросли на 8 миллиардов долларов, или на 36%, до 30 миллиардов долларов.

"В течение текущего первого квартала общий объем депозитов увеличился почти на 3 миллиарда долларов по сравнению с четвертым кварталом прошлого года.  Это было обусловлено главным образом ростом нашего банковского бизнеса как сферы услуг, поскольку мы продолжаем набирать обороты и запускать новые инициативы в этой области.  Мы завершили квартал с общим объемом депозитов, связанных с BaaS, в размере 5,4 миллиарда долларов.  Это значительный рост с тех пор, как мы начали бизнес с нуля 12 месяцев назад.

"Мы также продолжаем добиваться отличного прогресса в привлечении депозитов от наших кредитных клиентов.  Общий объем депозитов, связанных с кредитами, вырос в этом квартале на 427 миллионов долларов до 4,4 миллиарда долларов, увеличившись на 11%.  С тех пор как мы начали переориентироваться на этот источник финансирования в начале прошлого года, мы привлекли дополнительные 905 миллионов долларов в виде депозитов, связанных с кредитами, что на 26% больше.

"Поскольку в начале этого года мы расширили наши цифровые предложения, мы вновь запустили наш канал прямого банковского обслуживания - MyBankingDirect.com .  Хотя он был выпущен только в марте, ранняя восприимчивость была положительной.

"Поскольку наши депозиты увеличились, мы сократили нашу зависимость от других более дорогостоящих источников финансирования.  В течение первого квартала объем оптовых заимствований сократился на 1,2 миллиарда долларов до 14,7 миллиарда долларов.  Учитывая наш культурный сдвиг в сторону сбора депозитов, мы ожидаем, что наша зависимость от этого типа источника финансирования продолжит снижаться по мере увеличения наших депозитов.

"В дополнение к сильным тенденциям роста кредитов и депозитов, которые мы наблюдали в течение квартала, наша чистая процентная маржа также хорошо держалась.  Маржа за первый квартал, без учета влияния дохода от предоплаты, выросла на три базисных пункта до 2,35%, учитывая более низкие затраты на финансирование.

"Что касается качества активов, то наши показатели оставались очень стабильными.  В целом, наши неработающие активы составляют 11 базисных пунктов от общего объема активов и остаются одними из лучших в отрасли".

объявление дивидендов

Совет директоров объявил ежеквартальный денежный дивиденд в размере 0,17 доллара на акцию по обыкновенным акциям Компании. Исходя из цены закрытия в 9,75 доллара США по состоянию на 26 апреля 2022 года, это означает годовую дивидендную доходность в размере 7,0%. Дивиденды выплачиваются 19 мая 2022 года держателям обыкновенных акций, зарегистрированным по состоянию на 9 мая 2022 года.

сводный баланс

По состоянию на 31 марта 2022 года совокупные активы составляли 61,0 миллиарда долларов, что на 1,5 миллиарда долларов или на 10% больше в годовом исчислении по сравнению с 31 декабря 2021 года.  Рост в первом квартале был обусловлен продолжающимся ростом кредитов и депозитов, компенсируемым сокращением оптовых заимствований.

Общий объем кредитов, привлеченных для инвестиций, увеличился на 1,0 млрд долларов до 46,8 млрд долларов, что на 9% больше в годовом исчислении по сравнению с 31 декабря 2021 года.  Наш рост кредитов в течение квартала вновь был обусловлен портфелем многосемейных кредитов, поскольку эта категория увеличилась до 35,8 млрд долларов, что на 1,1 млрд долларов больше, или на 13% в годовом исчислении, по сравнению с 31 декабря 2021 года.  Это было компенсировано сокращением специализированного финансового портфеля на 168 миллионов долларов до 3,3 миллиарда долларов, в то время как кредиты на коммерческую недвижимость ("CRE") остались неизменными по сравнению с концом 2021 года.

Что касается финансирования, то общий объем депозитов подскочил на 2,9 миллиарда долларов, или на 33% в годовом исчислении, до 38,0 миллиарда долларов по сравнению с 31 декабря 2021 года.  Основные депозиты (общий объем депозитов без учета депозитных сертификатов) увеличились до 30,1 миллиарда долларов, что на 3,4 миллиарда долларов больше, или более чем на 50% в годовом исчислении, по сравнению с 31 декабря 2021 года.  Этот рост был обусловлен главным образом ростом нашего бизнеса BaaS.

Учитывая рост общего уровня депозитов, объем заимствований сократился на 1,2 миллиарда долларов до 15,3 миллиарда долларов по сравнению с концом 2021 года.  Все это снижение произошло за счет наших оптовых заимствований, которые по состоянию на 31 марта 2022 года составили 14,7 миллиарда долларов.

По состоянию на 31 марта 2022 года общий объем многосемейных кредитов увеличился на 1,1 миллиарда долларов, или на 13% в годовом исчислении, до 35,8 миллиарда долларов по сравнению с балансом на 31 декабря 2021 года.  Те же тенденции, которые привели к росту многосемейных кредитов в четвертом квартале 2021 года, также проявились в наших результатах за первый квартал: увеличение активности по рефинансированию, поскольку прогноз процентных ставок на 2022 год продолжает повышаться, более высокая транзакционная активность и меньшая конкуренция.

Портфель специализированного финансирования на 31 марта 2022 года составил 3,3 миллиарда долларов, что на 168 миллионов долларов меньше по сравнению с 31 декабря 2021 года.  Это было в значительной степени результатом одной выплаты, в противном случае портфель специализированного финансирования остался бы относительно неизменным по сравнению с 31 декабря 2021 года.  По состоянию на 31 марта 2022 года общий объем обязательств по специализированному финансовому портфелю составлял 5,7 миллиарда долларов, что на 2% больше, чем на конец 2021 года.  Из этой суммы 71% или 4,0 миллиарда долларов структурированы как обязательства с плавающей процентной ставкой по состоянию на 31 марта 2022 года.

Портфель CRE на 31 марта 2022 года составил 6,7 миллиарда долларов, не изменившись по сравнению с 31 декабря 2021 года.

Выдача кредитов также продолжила свои высокие темпы в первом квартале 2022 года.  За три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, общий объем кредитов и договоров аренды, выданных для инвестиций, составил 3,5 миллиарда долларов, что на 1,0 миллиарда долларов или 39% больше, чем за три месяца, закончившихся 31 марта 2021 года, и превысило показатель предыдущего квартала на 1,3 миллиарда долларов или 59%.  В годовом исчислении объем многосемейных кредитов вырос сильнее всего - на 1,0 миллиарда долларов, или на 64%, до 2,4 миллиарда долларов, в то время как объем специальных финансовых кредитов увеличился на 97 миллионов долларов, или на 18%, до 638 миллионов долларов.  Объем выданных кредитов сократился на 37%, или на 162 миллиона долларов, до 281 миллиона долларов в первом квартале 2022 года.

Примерно 80% поступлений в текущем квартале представляли собой новые деньги для Банка.

Текущий объем финансирования, рассчитанный на второй квартал года, составляет 2,5 миллиарда долларов, причем примерно 68% этой суммы составляют новые деньги.  Текущий портфель включает в себя многосемейные кредиты на сумму 1,8 миллиарда долларов, кредиты CRE на сумму 257 миллионов долларов, специальные финансовые кредиты на сумму 487 миллионов долларов и коммерческие и промышленные кредиты на сумму 31 миллион долларов ("C&I").

Неработающие активы Неработающие активы ("NPA") по состоянию на 31 марта 2022 года увеличились на 29 миллионов долларов до 70 миллионов долларов по сравнению как с предыдущим кварталом, так и с кварталом прошлого года.  Это составляет 0,11% от общего объема активов в текущем квартале и 0,07% как за предыдущий квартал, так и за квартал прошлого года.  Общая сумма просроченных кредитов составила 63 миллиона долларов США на 31 марта 2022 года или 0,13% от общего объема кредитов по сравнению с 33 миллионами долларов США или 0,07% от общего объема кредитов на 31 декабря 2021 года и 33 миллионами долларов США или 0,08% от общего объема кредитов на 31 марта 2021 года.

Увеличение уровня NPA произошло в основном за счет одного кредита CRE на сумму 20 миллионов долларов одному заемщику.  Кредит хорошо обеспечен, и на данный момент мы не ожидаем, что понесем по нему значительные убытки.

Кроме того, общий объем просроченных кредитов на срок от 30 до 89 дней продолжал снижаться, снизившись с 33 миллионов долларов до 34 миллионов долларов на 31 марта 2022 года по сравнению с 67 миллионами долларов на 31 декабря 2021 года.

Резерв на возможные потери по кредитам

По состоянию на 31 марта 2022 года резерв на возможные потери по кредитам ("ACL") составлял 197 миллионов долларов, что на 2 миллиона долларов меньше, чем ACL на 31 декабря 2021 года.  По состоянию на 31 марта 2022 года на долю ACL приходилось 313,18% от общего числа неработающих кредитов по сравнению с 611,79% от общего числа неработающих кредитов на 31 декабря 2021 года.

Обновление Программы Отсрочки по Кредиту

По состоянию на 31 марта 2022 года сумма отсроченных кредитов с выплатой процентов и условного депонирования составила всего 282 миллиона долларов, что на 197 миллионов долларов меньше, или на 41%, по сравнению с предыдущим кварталом.  По состоянию на 31 марта 2022 года у Компании не было заемщиков с отсрочкой платежа в полном объеме.

По состоянию на 31 марта 2022 года общий объем депозитов составил 38,0 миллиарда долларов, что на 2,9 миллиарда долларов или 33% больше в годовом исчислении по сравнению с 31 декабря 2021 года.  Рост в первом квартале был обусловлен ростом как нашего бизнеса BaaS, так и ростом депозитов, связанных с кредитами.  В течение текущего первого квартала Банк заключил ряд новых соглашений с BaaS, которые внесли значительный вклад в общий рост депозитов за квартал.

Процентные текущие счета и счета денежного рынка увеличились на 3,2 миллиарда долларов до 16,4 миллиарда долларов по сравнению с 31 декабря 2021 года.  В эту сумму были включены депозиты, связанные с BaaS, на сумму 5,4 миллиарда долларов.  Также в эту сумму включены депозиты наших заемщиков на сумму 4,4 миллиарда долларов, связанные с кредитами, которые выросли на 427 миллионов долларов или на 11% по сравнению с 31 декабря 2021 года.  Из этой суммы примерно 1,2 миллиарда долларов, или 28%, были операционными счетами бизнеса.  С момента переориентации на этот источник финансирования общий объем депозитов, связанных с кредитами, увеличился на 905 миллионов долларов или на 26% по сравнению с концом 2020 года.

положение с капиталом

Капитальная позиция Компании остается сильной как на уровне холдинговой компании, так и на уровне Банка, поскольку все наши нормативные коэффициенты достаточности капитала продолжают превышать нормативные минимумы, чтобы быть классифицированными как "Хорошо капитализированные", что является наивысшей нормативной классификацией. В таблице ниже представлены нормативы регулятивного капитала Компании и Банка за соответствующие периоды.


March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021



REGULATORY CAPITAL RATIOS: (1)










New York Community Bancorp, Inc.










     Common equity tier 1 ratio


9.45


%


9.68


%


9.84


%

     Tier 1 risk-based capital ratio


10.55




10.83




11.07



     Total risk-based capital ratio


12.39




12.73




13.09



     Leverage capital ratio


8.33




8.46




8.41



New York Community Bank










     Common equity tier 1 ratio


11.65


%


11.95


%


12.31


%

     Tier 1 risk-based capital ratio


11.65




11.95




12.31



     Total risk-based capital ratio


12.07




12.38




12.77



     Leverage capital ratio


9.20




9.33




9.35













(1)  The minimum regulatory requirements for classification as a well-capitalized institution are a common equity tier 1 capital ratio
of 6.5%; a tier one risk-based capital ratio of 8.00%; a total risk-based capital ratio of 10.00%; and a leverage capital ratio of 5.00%.

сводная информация о доходах за три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года

Чистый Процентный Доход

За три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, чистый процентный доход вырос на 14 миллионов долларов или на 4% в годовом исчислении.  Это стало совокупным результатом снижения процентных расходов на 8 миллионов долларов или на 8% по мере снижения стоимости средств и увеличения процентного дохода на 6 миллионов долларов или на 1%, поскольку уровень активов, приносящих средний процентный доход, вырос на 3,5 миллиарда долларов или на 7% до 54,6 миллиарда долларов.  Это было несколько компенсировано снижением доходности по кредитам и ценным бумагам.  Увеличение процентных расходов по сравнению с прошлым годом было обусловлено более низкой стоимостью финансирования, компенсируемой более высокими средними процентными обязательствами.  Общие затраты на финансирование снизились на 12 базисных пунктов до 0,82%, в основном из-за снижения стоимости наших заемных средств на 10 базисных пунктов, в то время как средние процентные обязательства выросли на 2,3 миллиарда долларов, или на 5%, до 47,6 миллиарда долларов.

В чистый процентный доход за три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, включено 11 миллионов долларов дохода от предоплаты, что на 9 миллионов долларов меньше, или на 45%, по сравнению с тремя месяцами, закончившимися 31 марта 2021 года.  Без учета взноса от дохода по предоплате чистый процентный доход без учета GAAP составил 321 миллион долларов, что на 23 миллиона долларов больше, или на 8%, по сравнению с первым кварталом прошлого года.











March 31. 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Total interest income

$

429



$

420



$

423



2%


1%

Total interest expense


97




98




105



-1%


-8%

Net interest income


332




322




318



3%


4%

Less:













Total prepayment income


11




16




20



-31%


-45%

Net interest income excluding prepayment income

$

321



$

306



$

298



5%


8%














Чистая Процентная Маржа

В течение трех месяцев, закончившихся 31 марта 2022 года, чистая процентная маржа ("NIM") составила 2,43%, снизившись на пять базисных пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на один базисный пункт по сравнению с предыдущим кварталом.  Доход от предоплаты внес восемь базисных пунктов в NIM за текущий квартал, снизившись на семь базисных пунктов по сравнению с первым кварталом прошлого года и на четыре базисных пункта по сравнению с четвертым кварталом прошлого года.  Без учета влияния дохода от предоплаты, NIM на основе, не связанной с GAAP, составил 2,35%, что на три базисных пункта больше, чем в предыдущем квартале.

(Восстановление) Резерва на возможные потери по кредитам

За три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, Компания зафиксировала возмещение кредитных убытков в размере 2 миллионов долларов США по сравнению с резервом на покрытие кредитных убытков в размере 4 миллионов долларов США за три месяца, закончившихся 31 марта 2021 года.  За текущий первый квартал Компания получила чистые списания в размере 2 миллионов долларов по сравнению с чистым возмещением в размере 1 миллиона долларов за первый квартал прошлого года и чистыми списаниями в размере 5 миллионов долларов, или 0,01% от средних кредитов за предыдущий квартал.

Чистый доход до резервирования ("PPNR")

В приведенных ниже таблицах подробно описан PPNR Компании и связанные с ним показатели, которые не являются показателями GAAP, за указанные периоды.

За три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, PPNR вырос на 5 миллионов долларов или на 3% до 205 миллионов долларов по сравнению с тремя месяцами, закончившимися 31 марта 2021 года.  Текущий первый квартал включает в себя расходы, связанные со слиянием, в размере 7 миллионов долларов по сравнению с отсутствием таких расходов в первом квартале прошлого года.  Без учета этой статьи PPNR вырос на 12 миллионов долларов или на 6% до 212 миллионов долларов в текущем квартале по сравнению с первым кварталом прошлого года.











March 31, 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Net interest income

$

332



$

322



$

318



3%


4%

Non-interest income


14




16




14



-13%


0%

Total revenues


346




338




332



2%


4%

Total non-interest expense


141




135




132



4%


7%

Pre - (recovery of) provision for net revenue (PPNR)


205




203




200



1%


3%

(Recovery of) provision for credit losses


(2)




4




4



NM


NM

Income before taxes


207




199




196



4%


6%

Income tax expense


52




49




51



6%


2%

Net Income


155




150




145



3%


7%

Preferred stock dividends


8




8




8



0%


0%

Net income available to common stockholders

$

147



$

142



$

137



4%


7%














Непроцентный доход

За три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, непроцентный доход составил 14 миллионов долларов, не изменившись по сравнению с тремя месяцами, закончившимися 31 марта 2021 года.  Текущий период первого квартала включает чистый убыток по ценным бумагам в размере 1 миллиона долларов по сравнению с отсутствием таких убытков или прибылей в первом квартале прошлого года.

Непроцентные расходы

За три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, непроцентные расходы составили 141 миллион долларов, что на 9 миллионов долларов или на 7% больше, чем за три месяца, закончившихся 31 марта 2021 года.  Текущий период первого квартала включает расходы, связанные со слиянием, в размере 7 миллионов долларов по сравнению с отсутствием таких расходов в первом квартале прошлого года.  Без учета этой статьи операционные расходы за первый квартал 2022 года составили 134 миллиона долларов, что всего на 2 миллиона долларов или на 2% больше, чем в первом квартале 2021 года.  Коэффициент эффективности в первом квартале 2022 года составил 38,65% по сравнению с 39,87% в первом квартале 2021 года.

За три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, расходы по налогу на прибыль составили 52 миллиона долларов, а эффективная налоговая ставка составила 25,16% по сравнению с 51 миллионом долларов и эффективной налоговой ставкой 25,75% за три месяца, закончившихся 31 марта 2021 года.

О компании New York Community Bancorp, Inc.

Компания New York Community Bancorp, Inc., базирующаяся в Хиксвилле, штат Нью-Йорк, является ведущим производителем многосемейных кредитов на не роскошные многоквартирные дома с регулируемой арендной платой в Нью-Йорке и материнской компанией New York Community Bank. По состоянию на 31 марта 2022 года Компания сообщила об активах в размере 61,0 миллиарда долларов, кредитах в размере 46,8 миллиарда долларов, депозитах в размере 38,0 миллиарда долларов и собственном капитале акционеров в размере 6,9 миллиарда долларов.  Отражая наш рост благодаря серии приобретений, Компания управляет 237 филиалами в восьми местных подразделениях, каждое из которых имеет историю обслуживания и силу: Сберегательный банк округа Куинс, Сберегательный банк Рослин, Сберегательный банк округа Ричмонд, Сберегательный банк Рузвельта и Атлантический банк в Нью-Йорке; Общественный банк Гарден Стейт в Нью-Джерси; Сберегательный банк Огайо в Огайо; и AmTrust Bank во Флориде и Аризоне.

В январе 2022 года Компания объявила о заключении Соглашения о социальных льготах в сотрудничестве с Национальной коалицией реинвестирования сообщества ("NCRC") и ее членами.  В соответствии с соглашением NCRC, NYCB обязался предоставить 28 миллиардов долларов в виде кредитов, инвестиций и другой финансовой поддержки сообществам и цветным людям, семьям и сообществам с низким и средним уровнем дохода, а также малому бизнесу.  Пятилетнее соглашение подлежит закрытию в связи с предстоящим слиянием NYCB с Flagstar Bancorp, Inc.

Конференц-звонок После публикации отчета о доходах

Компания проведет селекторное совещание в среду, 27 апреля 2022 года, в 8:30 утра по Восточному времени, чтобы обсудить свои показатели за первый квартал 2022 года. К конференц-звонку можно подключиться, набрав (877) 407-8293 (для внутренних звонков) или (201) 689-8349 (для международных звонков) и запросив "New York Community Bancorp" или "NYCB". Повтор будет доступен примерно через три часа после завершения звонка до 11:59 вечера 1 мая, 2022 и может быть доступен по телефону (877) 660-6853 (внутренний) или (201) 612-7415 (международный) и указав следующий идентификатор конференции: 13728173. Кроме того, конференц-связь будет транслироваться в Интернете по адресу ir.myNYCB.com , и заархивирован до 17:00 вечера 25 мая 2022 года.

Предостерегающие Заявления В Отношении Прогнозной Информации

Этот отчет о доходах и связанная с ним телефонная конференция могут включать прогнозные заявления Компании и наших уполномоченных должностных лиц, касающиеся таких вопросов, как наши цели, намерения и ожидания в отношении доходов, прибыли, выдачи кредитов, качества активов, уровня капитала и приобретений, среди прочего; наши оценки будущих затрат и выгоды от действий, которые мы можем предпринять; наши оценки вероятных убытков по кредитам; наши оценки процентных ставок и других рыночных рисков; и наша способность достигать наших финансовых и других стратегических целей, в том числе связанных с предстоящим слиянием с Flagstar Bancorp, Inc. и стратегическими отношениями с Figure Technologies, Inc.

Прогнозные заявления обычно обозначаются такими словами, как "полагать", "ожидать", "предвидеть", "намереваться", "прогноз", "оценка", "прогноз", "проект", "следует" и другими подобными словами и выражениями, и подвержены многочисленным предположениям, риски и неопределенности, которые меняются с течением времени. Кроме того, заявления прогнозного характера действуют только на дату их составления; Компания не берет на себя никаких обязательств и не обязуется обновлять наши заявления прогнозного характера. Кроме того, поскольку прогнозные заявления подвержены допущениям и неопределенностям, фактические результаты или будущие события могут отличаться, возможно, существенно, от тех, которые ожидаются в наших заявлениях, и наши будущие результаты могут существенно отличаться от наших исторических результатов.

Наши прогнозные заявления подвержены следующим основным рискам и неопределенностям: последствия пандемии COVID‐19, включая продолжительность продолжения пандемии, потенциальное введение в будущем распоряжений о предоставлении убежища или дополнительных ограничений на поездки в будущем, влияние пандемии на общее экономики и на бизнес наших заемщиков и их способность производить платежи по своим обязательствам, действия по исправлению положения и стимулирующие меры, принятые федеральными, государственными и местными органами власти; неспособность сотрудников работать из-за болезни, карантина или правительственных предписаний; общие экономические условия и тенденции, как на национальном, так и на местном уровне; условия на рынках ценных бумаг; изменения процентных ставок; изменения в потоках депозитов и в спросе на депозитные, кредитные и инвестиционные продукты и другие финансовые услуги; изменения в стоимости недвижимости; изменения в качестве или составе наших кредитных или инвестиционных портфелей; изменения в конкурентном давлении среди финансовых учреждений или от нефинансовых учреждений; изменения в законодательстве, нормативных актах и политике; и множество других вопросов, которые по своей природе подвержены значительной неопределенности и/или находятся вне нашего контроля.  Наши прогнозные заявления подлежат также следующие основные риски и неопределенности в отношении нашей слияние с Flagstar Bancorp и наши стратегические отношения с рисунком технологий, Инк.: наступления какого-либо события, перемены или иных обстоятельств, которые могут породить право любой из сторон на рассмотрении сделок о прекращении соглашений, регулирующих подобные сделки; исход любого судебного разбирательства, которое может быть возбуждено против компании или любой другой стороной сделки; возможностью того, что предлагаемые сделки не закрываются, когда ожидалось, или вовсе не потому, что нормативном или иные разрешительные документы не получены или других условий для закрытия не удовлетворены своевременно или вообще, или получить при определенных условиях, которые не предусмотрены; возможность того, что ожидаемые выгоды от предлагаемой сделки не будут реализованы, когда ожидалось, или на все; диверсия управления внимание от текущей деятельности и возможностей; вероятность того, что компания может не достичь ожидаемый синергетический эффект работы или в результате предполагаемых операций в установленные сроки или на всех; доходы следуя предлагаемой сделки может быть ниже, чем ожидалось; и не может быть никаких гарантий того, что сообщество выигрывает договора, заключенного с НКРС, которая зависит от закрытия до слияния компании с Flagstar Банкорп, Инк. приведет к достижению результатов или итогов первоначально ожидалось, или ожидаемых нами в результате изменения бизнес-стратегии компании, производительность американской экономики, или изменения в законы и нормативные акты, влияющие на нас, наших клиентов, сообществ, которым мы служим, и экономику США (в том числе, но не ограничиваясь, налоговыми законами и правилами).

Более подробная информация о некоторых из этих факторов представлена в разделе "Факторы риска" нашего Годового отчета по форме 10‐K за год, закончившийся 31 декабря 2021 года, и в других отчетах SEC, которые мы подаем. Наши прогнозные заявления также могут быть подвержены другим рискам и неопределенностям, в том числе тем, которые мы можем обсудить в этом пресс‐релизе, на нашей телефонной конференции, во время презентаций инвесторов или в наших заявках SEC, которые доступны на нашем веб-сайте и на веб-сайте SEC, www.sec.gov .

Контакт с Инвестором/СМИ:         Сальваторе Дж. ДиМартино(516) 683-4286

- Далее следуют Финансовые отчеты и основные моменты -

New York Community Bancorp, INC.

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION











March 31,



December 31,





2022



2021





(unaudited)






(dollars in millions, except share data)








Assets








Cash and cash equivalents


$

2,900



$

2,211



Securities:








     Available-for-sale



5,612




5,780



Equity investments with readily








determinable fair values, at fair value



15




16



Total securities



5,627




5,796



Mortgage loans held for investment:








     Multi-family



35,777




34,628



     Commercial real estate



6,704




6,701



     One-to-four family



145




160



     Acquisition, development, and construction



237




209



Total mortgage loans held for investment



42,863




41,698



Other loans and leases held for investment:








     Specialty Finance



3,340




3,508



     Commercial and industrial



549




526



     Other loans



6




6



Total other loans and leases  held for investment



3,895




4,040



Total loans and leases held for investment



46,758




45,738



Less:  Allowance for credit losses on loans and leases



(197)




(199)



Total loans and leases held for investment, net



46,561




45,539



Federal Home Loan Bank stock, at cost



679




734



Premises and equipment, net



266




270



Operating lease right-of-use assets



243




249



Goodwill



2,426




2,426



Other assets



2,303




2,302



Total assets


$

61,005



$

59,527



Liabilities and Stockholders' Equity








Deposits:








     Interest-bearing checking and money market accounts


$

16,360



$

13,209



     Savings accounts



9,272




8,892



     Certificates of deposit



7,889




8,424



     Non-interest-bearing accounts



4,433




4,534



Total deposits



37,954




35,059



Borrowed funds:








     Wholesale borrowings



14,680




15,905



     Junior subordinated debentures



361




361



     Subordinated notes



296




296



Total borrowed funds



15,337




16,562



Operating lease liabilities



243




249



Other liabilities



562




613



Total liabilities



54,096




52,483



Stockholders' equity:








     Preferred stock at par $0.01 (5,000,000 shares authorized):








          Series A (515,000 shares issued and outstanding)



503




503



Common stock at par $0.01 (900,000,000 shares authorized; 490,439,070 and








          490,439,070 shares issued; and 467,024,144 and 465,015,643 shares outstanding, respectively)



5




5



     Paid-in capital in excess of par



6,107




6,126



     Retained earnings



809




741



     Treasury stock, at cost (23,414,926 and 25,423,427 shares, respectively)



(231)




(246)



     Accumulated other comprehensive loss, net of tax:








          Net unrealized loss on securities available for sale, net of tax



(260)




(45)



          Pension and post-retirement obligations, net of tax



(31)




(31)



          Net unrealized gain (loss) on cash flow hedges, net of tax



7




(9)



     Total accumulated other comprehensive loss, net of tax



(284)




(85)



Total stockholders' equity



6,909




7,044



Total liabilities and stockholders' equity


$

61,005



$

59,527



New York Community Bancorp, INC.


CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME



















For the Three Months Ended



March 31,


December 31,


March 31,



2022


2021


2021



(unaudited)


(unaudited)


(unaudited)


(dollars in millions, except per share data)







Interest Income:







     Loans and leases

$

393


$

380


$

383


     Securities and money market investments


36



40



40


Total interest income


429



420



423









Interest Expense:







     Interest-bearing checking and money market accounts


8



7



9


     Savings accounts


8



8



6


     Certificates of deposit


11



12



18


     Borrowed funds


70



71



72


Total interest expense


97



98



105


     Net interest income


332



322



318


(Recovery of) provision for credit losses


(2)



4



4


     Net interest income after (recovery of) provision for credit losses


334



318



314









Non-Interest Income:







     Fee income


6



6



5


     Bank-owned life insurance


7



7



7


     Net losses on securities


(1)



-



-


     Other income


2



3



2


Total non-interest income


14



16



14









Non-Interest Expense:







     Operating expenses:







     Compensation and benefits


80



74



78


     Occupancy and equipment


23



23



21


     General and administrative


31



31



33


Total operating expenses


134



128



132


     Merger-related expenses


7



7



-


Total non-interest expense


141



135



132


Income before income taxes


207



199



196


Income tax expense


52



49



51


     Net Income


155



150



145


Preferred stock dividends


8



8



8


     Net income available to common stockholders

$

147


$

142


$

137









Basic earnings per common share

$

0.31


$

0.30


$

0.29


Diluted earnings per common share

$

0.31


$

0.30


$

0.29









New York Community Bancorp, INC.ВЫВЕРКА ОПРЕДЕЛЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО GAAP И НЕ ПО GAAP (неаудировано)

В то время как собственный капитал акционеров, совокупные активы и балансовая стоимость на акцию являются финансовыми показателями, которые учитываются в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета США ("GAAP"), собственный капитал, материальные активы и материальная балансовая стоимость на акцию не являются таковыми. Тем не менее, руководство считает, что эти показатели, не относящиеся к GAAP, должны быть раскрыты в наших отчетах о прибылях и убытках и других сообщениях инвесторам по следующим причинам:

  1. Материальный акционерный капитал является важным показателем способности Компании к органическому росту и объединению бизнеса, а также ее способности выплачивать дивиденды и использовать различные стратегии управления капиталом.
  2. Доходность средних материальных активов и средний материальный акционерный капитал являются одними из показателей прибыльности, рассматриваемых текущими и потенциальными инвесторами, как независимо от аналогичных компаний, так и в сравнении с ними.
  3. Материальная балансовая стоимость на акцию и отношение материального акционерного капитала к материальным активам относятся к числу показателей капитала, рассматриваемых текущими и потенциальными инвесторами, как независимо от аналогичных показателей, так и в сравнении с ними. 

Материальный акционерный капитал, материальные активы и связанные с ними показатели прибыльности и капитала, не относящиеся к GAAP, не должны рассматриваться изолированно или в качестве замены акционерного капитала, совокупных активов или любых других показателей прибыльности или капитала, рассчитанных в соответствии с GAAP. Более того, способ, которым мы рассчитываем эти показатели, не относящиеся к GAAP, может отличаться от метода других компаний, сообщающих о показателях, не относящихся к GAAP, с аналогичными названиями. 

В следующей таблице представлена сверка нашего собственного капитала обыкновенных акционеров и реального собственного капитала обыкновенных акционеров, наших общих активов и материальных активов, а также соответствующих показателей рентабельности и капитала по ОПБУ и не по ОПБУ на указанные периоды или за указанные периоды:


At or for the




Three Months Ended




March 31,



December 31,



March 31,



(dollars in millions)

2022



2021



2021



Total Stockholders' Equity

$

6,909



$

7,044



$

6,796



Less: Goodwill


(2,426)




(2,426)




(2,426)



    Preferred stock


(503)




(503)




(503)



Tangible common stockholders' equity

$

3,980



$

4,115



$

3,867













Total Assets

$

61,005



$

59,527



$

57,657



Less: Goodwill


(2,426)




(2,426)




(2,426)



Tangible Assets

$

58,579



$

57,101



$

55,231













Average common stockholders' equity

$

6,543



$

6,511



$

6,370



Less: Average goodwill


(2,426)




(2,426)




(2,426)



Average tangible common stockholders' equity

$

4,117



$

4,085



$

3,944













Average Assets

$

59,894



$

58,435



$

56,306



Less: Average goodwill


(2,426)




(2,426)




(2,426)



Average tangible assets

$

57,468



$

56,009



$

53,880













GAAP MEASURES:










Return on average assets (1)


1.04

%



1.03

%



1.03

%


Return on average common stockholders' equity (2)


8.98




8.71




8.63



Book value per common share

$

13.72



$

14.07



$

13.53



Common stockholders' equity to total assets


10.50




10.99




10.92



NON-GAAP MEASURES:










Return on average tangible assets (1)


1.11

%



1.11

%



1.08

%


Return on average tangible common stockholders' equity (2)


14.76




14.37




13.93



Tangible book value per common share

$

8.52



$

8.85



$

8.32



Tangible common stockholders' equity to tangible assets


6.79




7.21




7.00



(1)

To calculate return on average assets for a period, we divide net income generated during that period by average assets recorded during that period. To calculate return on average tangible assets for a period, we divide net income by average tangible assets recorded during that period.

(2)

To calculate return on average common stockholders' equity for a period, we divide net income available to common stockholders generated during that period by average common stockholders' equity recorded during that period. To calculate return on average tangible common stockholders' equity for a period, we divide net income available to common stockholders generated during that period by average tangible common stockholders' equity recorded during that period.

В то время как разводненная прибыль на одну обыкновенную акцию, чистая прибыль, чистая прибыль, доступная держателям обыкновенных акций, и общий непроцентный доход являются финансовыми показателями, которые учитываются в соответствии с GAAP, финансовые показатели, которые корректируют эти показатели GAAP, чтобы исключить расходы, связанные с нашим предстоящим слиянием с Flagstar, налоговые льготы, связанные с Законом CARES, а переоценка отложенных налогов, связанная с изменением налоговой ставки штата Нью-Йорк, таковой не является. Тем не менее, руководство считает, что эти показатели, не относящиеся к GAAP, должны быть раскрыты в нашем отчете о прибылях и убытках и других сообщениях инвесторам, поскольку они не считаются частью повторяющихся операций и включены, поскольку Компания считает, что они могут предоставить полезную дополнительную информацию для оценки основных тенденций деятельности Компании.












For the Three Months Ended





March 31,


December 31,


March 31,



(dollars in millions, except per share data)


2022


2021


2021



Net income – GAAP


$

155


$

150


$

145



Merger-related expenses, net of tax(1)



5



5



-



Net income - non-GAAP



160


155



145



Preferred stock dividends



8


8



8



Net income available to common stockholders - non-GAAP


$

152


$

147


$

137












Diluted earnings per common share - GAAP


$

0.31


$

0.30


$

0.29



Diluted earnings per common share - non-GAAP


$

0.32


$

0.31


$

0.29












(1) Certain merger-related expenses are non-deductible.









В то время как чистая прибыль является финансовым показателем, рассчитываемым в соответствии с GAAP, PPNR и PPNR, исключая расходы, связанные со слиянием, являются финансовыми показателями, не относящимися к GAAP. Тем не менее, руководство считает, что эти показатели, не относящиеся к GAAP, должны быть раскрыты в наших отчетах о прибылях и убытках и других сообщениях инвесторам, поскольку руководство считает, что эти показатели имеют отношение к пониманию результатов деятельности Компании, связанных с элементами, отличными от резерва на возможные потери по кредитам, и способности Компании генерировать прибыль, достаточную для покрытия предполагаемые кредитные убытки. Эти показатели также обеспечивают значимую основу для сравнения с другими финансовыми учреждениями, поскольку они широко используются и часто упоминаются инвесторами и аналитиками. В следующей таблице приведены финансовые показатели PPNR и PPNR, не относящиеся к GAAP, за исключением расходов, связанных со слиянием, с сопоставимыми финансовыми показателями чистой прибыли по GAAP за указанные периоды:











March 31, 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Net interest income

$

332



$

322



$

318



3%


4%

Non-interest income


14




16




14



-13%


0%

Total revenues


346




338




332



2%


4%

Total non-interest expense


141




135




132



4%


7%

Pre - (recovery of) provision for net revenue (non-GAAP)


205




203




200



1%


3%

Merger-related expenses


7




7




-



0%


NM

Pre - (recovery of) provision for net revenue excluding merger-related expenses (non-GAAP)


212




210




200



1%


6%

(Recovery of) provision for credit losses


(2)




4




4



-150%


-150%

Merger-related expenses


7




7




-



0%


NM

Income before taxes


207




199




196



4%


6%

Income tax expense


52




49




51



6%


2%

Net Income (GAAP)

$

155



$

150



$

145



3%


7%














NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.


NET INTEREST INCOME ANALYSIS


LINKED-QUARTER AND YEAR-OVER-YEAR COMPARISONS


(unaudited)






For the Three Months Ended



March 31, 2022


December 31, 2021


March 31, 2021



Average
Balance


Interest


Average
Yield/Cost


Average
Balance


Interest


Average
Yield/Cost


Average
Balance


Interest


Average
Yield/Cost


(dollars in millions)



















Assets:



















          Interest-earning assets:



















               Mortgage and other loans, net

$

45,807


$

393



3.43

%

$

44,075


$

380



3.46

%

$

42,736


$

383



3.59

%

               Securities


6,538



34



2.12



6,536



38



2.28



6,517



38



2.36


               Interest-earning cash and cash
                  equivalents


2,216



2



0.33



2,421



2



0.36



1,835



2



0.28


          Total interest-earning assets


54,561


$

429



3.15



53,032


$

420



3.17

%


51,088


$

423



3.32

%

          Non-interest-earning assets


5,333







5,403







5,218






          Total assets

$

59,894






$

58,435






$

56,306






Liabilities and Stockholders' Equity:



















          Interest-bearing deposits:



















               Interest-bearing checking and
                  money market accounts

$

13,784


$

8



0.24

%

$

13,204


$

7



0.21

%

$

12,626


$

9



0.28

%

               Savings accounts


9,208



8



0.35



8,253



8



0.35



6,713



6



0.38


               Certificates of deposit


8,070



11



0.53



8,541



12



0.53



9,983



18



0.75


          Total interest-bearing deposits


31,062



27



0.35



29,998



27



0.34



29,322



33



0.46


          Borrowed funds


16,563



70



1.72



15,594



71



1.81



15,995



72



1.82


          Total interest-bearing liabilities


47,625


$

97



0.82

%


45,592


$

98



0.84

%


45,317


$

105



0.94

%

          Non-interest-bearing deposits


4,397







5,099







3,243






          Other liabilities


826







730







872






          Total liabilities


52,848







51,421







49,432






          Stockholders' equity


7,046







7,014







6,874






          Total liabilities and stockholders'
             equity

$

59,894






$

58,435






$

56,306






          Net interest income/interest rate
             spread



$

332



2.33

%



$

322



2.33

%



$

318



2.38

%

          Net interest margin






2.43

%






2.44

%






2.48

%

          Ratio of interest-earning assets to
             interest-bearing liabilities





1.15x






1.16x






1.13x


New York Community Bancorp, INC.

CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS













For the Three Months Ended




March 31,



December 31,



March 31,



(dollars in millions except share and per share data)

2022



2021



2021



PROFITABILITY MEASURES:










Net income

$

155



$

150



$

146



Net income available to common stockholders


147




142




137



Basic earnings per common share


0.31




0.30




0.29



Diluted earnings per common share


0.31




0.30




0.29



Return on average assets


1.04


%


1.03


%


1.03


%

Return on average tangible assets (1)


1.11




1.11




1.08



Return on average common stockholders' equity


8.98




8.71




8.63



Return on average tangible common stockholders' equity (1)


14.76




14.37




13.93



Efficiency ratio (2)


38.65




37.70




39.87



Operating expenses to average assets


0.89




0.88




0.94



Interest rate spread


2.33




2.33




2.38



Net interest margin


2.43




2.44




2.48



Effective tax rate


25.16




24.90




25.75



Shares used for basic common EPS computation


465,138,238




464,019,475




463,292,906



Shares used for diluted common EPS computation


465,946,763




464,854,087




463,886,937



Common shares outstanding at the respective










     period-ends


467,024,144




465,015,643




465,074,384













  (1)  See the reconciliations of these non-GAAP measures with the comparable GAAP measures on page 10 of this release.

  (2)  We calculate our efficiency ratio by dividing our operating expenses by the sum of our net interest income and non-interest income.












March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021



CAPITAL MEASURES:










Book value per common share

$

13.72



$

14.07



$

13.53



Tangible book value per common share (1)


8.52




8.85




8.32



Common stockholders' equity to total assets


10.50


%


10.99


%


10.92


%

Tangible common stockholders' equity to tangible assets (1)


6.79




7.21




7.00













(1)  See the reconciliations of these non-GAAP measures with the comparable GAAP measures on page 10 of this release.



New York Community Bancorp, INC.

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION












March 31, 2022




compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021














(dollars in millions, except share data)













Assets













Cash and cash equivalents

$

2,900



$

2,211



$

2,723



31%


7%

Securities:













     Available-for-sale


5,612




5,780




6,178



-3%


-9%

Equity investments with readily













determinable fair values, at fair value


15




16




16



-6%


-6%

Total securities


5,627




5,796




6,194



-3%


-9%

Loans held for sale


-




-




141



NM


NM

Mortgage loans held for investment:













     Multi-family


35,777




34,628




32,220



3%


11%

     Commercial real estate


6,704




6,701




7,031



0%


-5%

     One-to-four family


145




160




208



-9%


-30%

     Acquisition, development, and construction


237




209




116



13%


104%

Total mortgage loans held for investment


42,863




41,698




39,575



3%


8%

Other loans and leases held for investment:













     Specialty Finance


3,340




3,508




3,193



-5%


5%

     Commercial and industrial


549




526




352



4%


56%

     Other loans


6




6




6



0%


0%

Total other loans and leases  held for investment


3,895




4,040




3,551



-4%


10%

Total loans and leases held for investment


46,758




45,738




43,126



2%


8%

Less:  Allowance for credit losses on loans and leases


(197)




(199)




(198)



-1%


-1%

Total loans and leases held for investment and held for sale, net


46,561




45,539




43,069



2%


8%

Federal Home Loan Bank stock, at cost


679




734




699



-7%


-3%

Premises and equipment, net


266




270




282



-1%


-6%

Operating lease right-of-use assets


243




249




262



-2%


-7%

Goodwill


2,426




2,426




2,426



0%


0%

Other assets


2,303




2,302




2,002



0%


15%

Total assets

$

61,005



$

59,527



$

57,657



2%


6%

Liabilities and Stockholders' Equity













Deposits:













     Interest-bearing checking and money market accounts

$

16,360



$

13,209



$

12,665



24%


29%

     Savings accounts


9,272




8,892




7,044



4%


32%

     Certificates of deposit


7,889




8,424




9,614



-6%


-18%

     Non-interest-bearing accounts


4,433




4,534




4,874



-2%


-9%

Total deposits


37,954




35,059




34,197



8%


11%

Borrowed funds:













     Wholesale borrowings


14,680




15,905




15,103



-8%


-3%

     Junior subordinated debentures


361




361




360



0%


0%

     Subordinated notes


296




296




296



0%


0%

Total borrowed funds


15,337




16,562




15,759



-7%


-3%

Operating lease liabilities


243




249




262



-2%


-7%

Other liabilities


562




613




643



-8%


-13%

Total liabilities


54,096




52,483




50,861



3%


6%

Stockholders' equity:













     Preferred stock at par $0.01 (5,000,000 shares authorized; Series A)


503




503




503



0%


0%

     Common stock at par $0.01 (900,000,000 shares authorized)


5




5




5



0%


0%

     Paid-in capital in excess of par


6,107




6,126




6,103



0%


0%

     Retained earnings


809




741




552



9%


47%

     Treasury stock, at cost


(231)




(246)




(245)



-6%


-6%

     Accumulated other comprehensive loss, net of tax:













          Net unrealized loss on securities available for sale, net of tax


(260)




(45)




(42)



478%


519%

          Pension and post-retirement obligations, net of tax


(31)




(31)




(55)



0%


-44%

          Net unrealized gain (loss) on cash flow hedges, net of tax


7




(9)




(25)



NM


NM

     Total accumulated other comprehensive loss, net of tax


(284)




(85)




(122)



234%


133%

Total stockholders' equity


6,909




7,044




6,796



-2%


2%

Total liabilities and stockholders' equity

$

61,005



$

59,527



$

57,657



2%


6%














New York Community Bancorp, INC.

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued)























March 31. 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021














(dollars in millions, except per share data)













Interest Income:













     Loans and leases

$

393



$

380



$

383



3%


3%

     Securities and money market investments


36




40




40



-10%


-10%

Total interest income


429




420




423



2%


1%














Interest Expense:













     Interest-bearing checking and money market accounts


8




7




9



14%


-11%

     Savings accounts


8




8




6



0%


33%

     Certificates of deposit


11




12




18



-8%


-39%

     Borrowed funds


70




71




72



-1%


-3%

Total interest expense


97




98




105



-1%


-8%

     Net interest income


332




322




318



3%


4%

(Recovery of) provision for credit losses


(2)




4




4



NM


NM

     Net interest income after (recovery of) provision for credit losses


334




318




314



5%


6%














Non-Interest Income:













     Fee income


6




6




5



0%


20%

     Bank-owned life insurance


7




7




7



0%


0%

     Net losses on securities


(1)




-




-



NM


NM

     Other income


2




3




2



-33%


0%

Total non-interest income


14




16




14



-13%


0%














Non-Interest Expense:













     Operating expenses:













     Compensation and benefits


80




74




78



8%


3%

     Occupancy and equipment


23




23




21



0%


10%

     General and administrative


31




31




33



0%


-6%

Total operating expenses


134




128




132



5%


2%

     Merger-related expenses


7




7




-



0%


NM

Total non-interest expense


141




135




132



4%


7%

Income before income taxes


207




199




196



4%


6%

Income tax expense


52




49




51



6%


-2%

     Net Income


155




150




145



3%


7%

Preferred stock dividends


8




8




8



0%


0%

     Net income available to common stockholders

$

147



$

142



$

137



4%


7%














     Basic earnings per common share

$

0.31



$

0.30



$

0.29



3%


7%

     Diluted earnings per common share

$

0.31



$

0.30



$

0.29



3%


7%

     Dividends per common share

$

0.17



$

0.17



$

0.17



0%


0%

NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued)


The following tables summarize the contribution of loan and securities prepayment income on the Company's interest income and net
interest margin for the periods indicated.



For the Three Months Ended



March 31, 2022
compared to




March 31,



December 31,



March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021



2021



2021



(dollars in millions)
















Total Interest Income

$

429



$

420



$

423




2

%



1

%


Prepayment Income:
















     Loans

$

11



$

14



$

19




-21

%



-42

%


     Securities





2




1



NM



NM



Total prepayment income

$

11



$

16



$

20




-31

%



-45

%


GAAP Net Interest Margin


2.43


%


2.44


%


2.48


%


-1


bp


-5


bp

     Adjustments:
















     Less prepayment income from loans


-8


bp


-10


bp


-15


bp

2


bp

7


bp

     Less prepayment income from securities





-2






2


bp

0


bp

Total prepayment income contribution to net interest
margin


-8


bp


-12


bp


-15


bp


4


bp

7


bp

Adjusted Net Interest Margin (non-GAAP) (1)


2.35


%


2.32


%


2.33


%


3


bp


2


bp

В то время как наша чистая процентная маржа, включая вклад дохода от предоплаты, отражается в соответствии с GAAP, скорректированная чистая процентная маржа, которая исключает вклад дохода от предоплаты, не учитывается. Тем не менее, руководство использует этот показатель, не относящийся к GAAP, в своем анализе нашей деятельности и считает, что этот показатель, не относящийся к GAAP, должен быть раскрыт в наших отчетах о прибылях и убытках и других сообщениях инвесторам по следующим причинам:

  1. Скорректированная чистая процентная маржа дает инвесторам лучшее представление о влиянии дохода от предоплаты и других статей на нашу чистую процентную маржу. Доход от предоплаты в любой данный период зависит от объема кредитов, которые рефинансируются или выплачиваются с предоплатой, или ценных бумаг, которые выплачиваются с предоплатой, в течение этого периода. Такая деятельность в значительной степени зависит от внешних факторов, таких как текущие рыночные условия, включая стоимость недвижимости, и предполагаемое или фактическое направление рыночных процентных ставок.
  2. Скорректированная чистая процентная маржа входит в число показателей, рассматриваемых нынешними и потенциальными инвесторами, как независимо от наших коллег, так и в сравнении с ними.

NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC. 

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued) 


LOANS ORIGINATED FOR INVESTMENT












March 31, 2022


For the Three Months Ended



compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Mortgage Loans Originated for Investment:













Multi-family

$

2,410



$

2,915



$

1,466



-17%


64%

Commercial real estate


281




237




443



19%


-37%

One-to-four family residential


62




30




21



107%


195%

Acquisition, development, and construction


40




26




7



54%


471%

Total mortgage loans originated for investment


2,793




3,208




1,937



-13%


44%














Other Loans Originated for Investment:













Specialty Finance


638




1,210




541



-47%


18%

Other commercial and industrial


102




152




63



-33%


62%

Other


2




2




1



0%


100%

Total other loans originated for investment


742




1,364




605



-46%


23%

Total Loans Originated for Investment

$

3,535



$

4,572



$

2,542



-23%


39%

NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC. 

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued) 


ASSET QUALITY SUMMARY















The following table presents the Company's non-performing loans and assets at the respective dates:
























March 31, 2022











compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,

(dollars in millions)

2022



2021



2021



2021


2021

Non-Performing Assets:













Non-accrual mortgage loans:













Multi-family

$

22



$

10



$

10



120%


120%

Commercial real estate


35




16




12



119%


192%

One-to-four family residential





1




1



-100%


-100%

Acquisition, development, and construction










NM


NM

Total non-accrual mortgage loans


57




27




23



111%


148%

Other non-accrual loans (1)


6




6




10



0%


-40%

Total non-performing loans


63




33




33



91%


91%

Repossessed assets (2)


7




8




8



-13%


-13%

Total non-performing assets

$

70



$

41



$

41



71%


71%














(1) Includes $5 million, $6 million and $10 million of non-accrual taxi medallion-related loans

      at  March 31, 2022, December 31, 2021 and March 31, 2021, respectively.



(2) Includes $4 million, $5 million and $5 million of repossessed taxi medallions at March 31, 2022,

        December 31, 2021 and March 31, 2021, respectively.
















The following table presents the Company's asset quality measures at the respective dates:












March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021













Non-performing loans to total loans


0.13


%


0.07


%


0.08


%

Non-performing assets to total assets


0.11




0.07




0.07



Allowance for losses on loans to non-performing loans


313.18




611.79




596.05



Allowance for losses on loans to total loans


0.42




0.44




0.46













The following table presents the Company's loans 30 to 89 days past due at the respective dates:
























March 31, 2022











compared to


March 31,



December 31,



March 31,



December 31,


March 31,


2022



2021



2021



2021


2021

(dollars in millions)













Loans 30 to 89 Days Past Due:













Multi-family

$

23



$

57



$

1



-60%


2200%

Commercial real estate


4




2




19



100%


-79%

One-to-four family residential


7




8






-13%


NM

Acquisition, development, and construction










NM


NM

Other










NM


NM

Total loans 30 to 89 days past due

$

34



$

67



$

20



-49%


70%



























NEW YORK COMMUNITY BANCORP, INC.

SUPPLEMENTAL FINANCIAL INFORMATION (continued)


The following table summarizes the Company's net charge-offs (recoveries) for the respective periods:












For the Three Months Ended




March 31,



December 31,



March 31,




2022



2021



2021



(dollars in millions)










Charge-offs:










Multi-family

$



$



$

1



Commercial real estate


4




4






One-to-four family residential










Acquisition, development and construction










Other (1)





3




3



Total charge-offs

$

4



$

7



$

4













Recoveries:










Multi-family

$



$



$



Commercial real estate










One-to-four family residential










Acquisition, development and construction










Other (1)


(2)




(2)




(5)



Total recoveries


(2)




(2)




(5)













Net charge-offs (recoveries)

$

2



$

5



$

(1)























Net  charge-offs (recoveries) to average loans (2)


0.00

%



0.01

%



0.00

%












(1)  Includes taxi medallion loans of $(2) million, $2 million and $2 million for the three months

      ended March 31, 2022, December 31, 2021, and March 31, 2021, respectively.

(2)   Three months ended presented on a non-annualized basis.

ИСТОЧНИК New York Community Bancorp, Inc.

Показать большеПоказать меньше

Источник www.prnewswire.com
Показать переводПоказать оригинал
Новость переведена автоматически
Установите Telegram-бота от сервиса Tradesense, чтобы моментально получать новости с официальных сайтов компаний
Установить Бота

Другие новости компании New York Community Bancorp

Новости переведены автоматически

Остальные 62 новости будут доступны после Регистрации

Попробуйте все возможности сервиса Tradesense

Моментальные уведомления об измемении цен акций
Новости с официальных сайтов компаний
Отчётности компаний
События с FDA, SEC
Прогнозы аналитиков и банков
Регистрация в сервисе
Tradesense доступен на мобильных платформах