AUSTIN, Texas--(BUSINESS WIRE)--SolarWinds Corporation (NYSE:SWI), a leading provider of simple, powerful, and secure IT management software, today reported results for its first quarter ended March 31, 2022.
First Quarter Financial Highlights From Continuing Operations
For a reconciliation of our GAAP to non-GAAP results, please see the tables below.
“In the first quarter, we made significant progress on our key priorities of customer retention, increased focus on subscription revenue growth, and our accelerated evolution to platform-based solutions with the April launch of Hybrid Observability solutions. Our teams achieved impressive results despite a challenging macro environment, due to the relevance of our solutions, the trust our customers place in us, and the customer success mindset and commitment of our Partners and the entire SolarWinds team,” said Sudhakar Ramakrishna, President and Chief Executive Officer, SolarWinds. “Continuing in 2022, we remain focused on growth by helping customers accelerate their business transformation with simple, powerful, and secure solutions.”
First Quarter Business Highlights
_____________________________ | |
1 |
Beginning with the first quarter of 2022, we no longer adjust our revenue for the impact of purchase accounting, so GAAP total revenue is equivalent to our non-GAAP total revenue measure we have historically reported. |
At March 31, 2022, total cash and cash equivalents were $751.2 million and total debt was $1.9 billion.
The financial results included in this press release are preliminary and pending final review by the company and its external auditors. Financial results will not be final until SolarWinds files its quarterly report on Form 10-Q for the period. Information about SolarWinds’ use of non-GAAP financial measures is provided below under “Non-GAAP Financial Measures.”
SolarWinds completed the previously announced separation and distribution of its managed service provider (“N-able”) business into a newly created and separately traded public company, N-able, Inc. on July 19, 2021. N‑able's historical financial results through July 19, 2021, are reflected in SolarWinds' consolidated financial statements as discontinued operations. Effective July 30, 2021, SolarWinds effected a 2:1 reverse stock split of its common stock. As a result of the reverse stock split, all share and per share figures contained in the financial statements have been retroactively restated as if the reverse stock split occurred at the beginning of the periods presented.
Financial Outlook
As of May 5, 2022, SolarWinds is providing its financial outlook for the second quarter and full year of 2022. The financial information below represents forward-looking non-GAAP financial information, including an estimate of adjusted EBITDA margin and non-GAAP diluted earnings per share. These non-GAAP financial measures exclude, among other items mentioned below, stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes, amortization, certain expenses related to the cyberattack that occurred in December 2020 (the “Cyber Incident”), restructuring costs and other costs related to non-recurring items. We have not reconciled our estimates of these non-GAAP financial measures to their most directly comparable GAAP measure as a result of uncertainty regarding, and the potential variability of, these excluded items in future periods. Accordingly, reconciliation is not available without unreasonable effort, although it is important to note that these excluded items could be material to our results computed in accordance with GAAP in future periods. Our reported results provide reconciliations of non-GAAP financial measures to their nearest GAAP equivalents.
Financial Outlook for Second Quarter of 2022
SolarWinds’ management currently expects to achieve the following results for the second quarter of 2022:
Financial Outlook for Full Year of 2022
SolarWinds’ management currently expects to achieve the following results for the full year of 2022:
Additional details on the company's outlook will be provided on the conference call.
Conference Call and Webcast
In conjunction with this announcement, SolarWinds will host a conference call today to discuss its financial results, business and business outlook at 7:30 a.m. CT (8:30 a.m. ET/5:30 a.m. PT). A live webcast of the call and materials presented during the call will be available on the SolarWinds Investor Relations website at http://investors.solarwinds.com. A live dial-in will be available domestically at (888) 510-2008 and internationally at +1 (646) 960-0306. To access the live call, please dial in 5-10 minutes before the scheduled start time and enter the conference passcode 2975715. A replay of the webcast will be available on a temporary basis shortly after the event on the SolarWinds Investor Relations website.
Forward-Looking Statements
This press release contains “forward-looking” statements, which are subject to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, including statements regarding our financial outlook for the second quarter and the full year 2022. These forward-looking statements are based on management's beliefs and assumptions and on information currently available to management. Forward-looking statements include all statements that are not historical facts and may be identified by terms such as “aim,” “anticipate,” “believe,” “can,” “could,” “seek,” “should,” “feel,” “expect,” “will,” “would,” “plan,” “project,” “intend,” “estimate,” “continue,” “may,” or similar expressions and the negatives of those terms. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors that may cause actual results, performance or achievements to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by the forward-looking statements. Factors that could cause or contribute to such differences include, but are not limited to, the following: (a) risks related to the Cyber Incident, including with respect to (1) the discovery of new or different information regarding the Cyber Incident, including with respect to its scope, the threat actor’s access to SolarWinds’ environments and its related activities during such period, and the related impact on SolarWinds’ systems, products, current or former employees and customers, (2) the possibility that our mitigation and remediation efforts with respect to the Cyber Incident may not be successful, (3) the possibility that additional confidential, proprietary, or personal information, including information of SolarWinds’ current or former employees and customers, was accessed and exfiltrated as a result of the Cyber Incident, (4) numerous financial, legal, reputational and other risks to us related to the Cyber Incident, including risks that the incident or SolarWinds’ response thereto, including with respect to providing notices to any impacted individuals, may result in the loss, compromise or corruption of data and proprietary information, loss of business as a result of termination or non-renewal of agreements or reduced purchases or upgrades of our products, severe reputational damage adversely affecting customer, partner and vendor relationships and investor confidence, increased attrition of personnel and distraction of key and other personnel, U.S. or foreign regulatory investigations and enforcement actions, litigation, indemnity obligations, damages for contractual breach, penalties for violation of applicable laws or regulations, significant costs for remediation and the incurrence of other liabilities, (5) risks that our insurance coverage, including coverage relating to certain security and privacy damages and claim expenses, may not be available or sufficient to compensate for all liabilities we incur related to these matters, (6) the possibility that our steps to secure our internal environment, improve our product development environment and ensure the security and integrity of the software that we deliver to our customers may not be successful or sufficient to protect against future threat actors or attacks or be perceived by existing and prospective customers as sufficient to address the harm caused by the Cyber Incident, (b) other risks related to cyber security, including that we may experience other security incidents or have vulnerabilities in our systems and services exploited, which may result in compromises or breaches of our and our customers’ systems or, theft or misappropriation of our and our customers’ confidential, proprietary or personal information, as well as exposure to legal and other liabilities, including the related risk of higher customer, employee and partner attrition and the loss of key personnel, as well as negative impacts to our sales, renewals and upgrades; (c) risks related to the spin-off of the N-able business into a newly created and separately traded public company, including that we may not realize some or all of the anticipated strategic, financial, operational, marketing or other benefits from the separation, or such benefits may be delayed by a variety of circumstances, which may not be under our control, we may experience increased difficulties in attracting, retaining and motivating employees or maintaining or initiating relationships with partners, customers and other parties with which we currently do business, or may do business in the future, we could incur significant liability if the separation is determined to be a taxable transaction, potential indemnification liabilities incurred in connection with the separation could materially affect our business and financial results and N-able may fail to perform under various transaction agreements that were executed as part of the separation; (d) risks related to our evolving focus in our sales motion and challenges and costs associated with selling products to enterprise customers and adopting a subscription first approach; (e) risks relating to increased investments in our transformation from monitoring to observability; (f) the possibility that the ongoing global COVID-19 pandemic may adversely affect our business, results of operations and financial condition; (g) any of the following factors either generally or as a result of the impacts of the Cyber Incident, the global COVID-19 pandemic, the war in Ukraine or inflation on the global economy or on our business operations and financial condition or on the business operations and financial conditions of our customers, their end-customers and our prospective customers: (1) reductions in information technology spending or delays in purchasing decisions by our customers, their end-customers and our prospective customers, (2) the inability to sell products to new customers or to sell additional products or upgrades to our existing customers, (3) any decline in our renewal or net retention rates, (4) the inability to generate significant volumes of high quality sales leads from our digital marketing initiatives and convert such leads into new business at acceptable conversion rates, (5) the timing and adoption of new products, product upgrades or pricing model changes by SolarWinds or its competitors, (6) potential foreign exchange gains and losses related to expenses and sales denominated in currencies other than the functional currency of an associated entity, (7) risks associated with our international operations and (8) sanctions and disruptions resulting from the war in Ukraine; (h) the possibility that our operating income could fluctuate and may decline as percentage of revenue as we make further expenditures to support our business or expand our operations; (i) our inability to successfully identify, complete, and integrate acquisitions and manage our growth effectively; (j) risks associated with our status as a controlled company; and (k) such other risks and uncertainties described more fully in documents filed with or furnished to the Securities and Exchange Commission, including the risk factors discussed in our Annual Report on Form 10-K for the period ended December 31, 2021 filed on February 25, 2022 and our Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2022 that SolarWinds anticipates filing on or before May 10, 2022. All information provided in this release is as of the date hereof and SolarWinds undertakes no duty to update this information except as required by law.
Non-GAAP Financial Measures
In addition to financial measures prepared in accordance with GAAP, we use certain non-GAAP financial measures to clarify and enhance our understanding, and aid in the period-to-period comparison, of our performance. We believe that these non-GAAP financial measures provide supplemental information that is meaningful when assessing our operating performance because they exclude the impact of certain amounts that our management and board of directors do not consider part of core operating results when assessing our operational performance, allocating resources, preparing annual budgets and determining compensation. Accordingly, these non-GAAP financial measures may provide insight to investors into the motivation and decision-making of management in operating the business.
SolarWinds also believes that these non-GAAP financial measures are used by investors and security analysts to (a) compare and evaluate its performance from period to period and (b) compare its performance to those of its competitors. These non-GAAP measures exclude certain items that can vary substantially from company to company depending upon their financing and accounting methods, the book value of their assets, their capital structures, and the method by which their assets were acquired.
There are limitations associated with the use of these non-GAAP financial measures. These non-GAAP financial measures are not prepared in accordance with GAAP, do not reflect a comprehensive system of accounting and may not be completely comparable to similarly titled measures of other companies due to potential differences in the exact method of calculation between companies. Certain items that are excluded from these non-GAAP financial measures can have a material impact on operating and net income (loss).
As a result, these non-GAAP financial measures have limitations and should not be considered in isolation from, or as a substitute for, the most comparable GAAP measures. SolarWinds' management and board of directors compensate for these limitations by using these non-GAAP financial measures as supplements to GAAP financial measures and by reviewing the reconciliations of the non-GAAP financial measures to their most comparable GAAP financial measure. Set forth in the tables below are the corresponding GAAP financial measures for each non-GAAP financial measure presented. Investors are encouraged to review the reconciliations of these non-GAAP financial measures to their most comparable GAAP financial measures that are set forth in the tables below. Unless noted otherwise, all non-GAAP financial measures are derived from our GAAP financial measures from continuing operations.
Non-GAAP Revenue. We define non-GAAP total revenue as total revenue excluding the impact of purchase accounting from acquisitions. The non-GAAP revenue growth rate we provide is calculated using non-GAAP total revenue from the comparable prior period. We historically monitored this measure to assess our performance because we believed our revenue growth rate would be overstated without this adjustment. We believed presenting non-GAAP total revenue aided in the comparability between periods and in assessing our overall operating performance. Beginning in the first quarter of 2022, we no longer adjust our GAAP revenue for the impact of purchase accounting.
Non-GAAP Revenue on a Constant Currency Basis. We provide non-GAAP revenue on a constant currency basis to provide a framework for assessing our performance excluding the effect of foreign currency rate fluctuations. To present this information, current period results for entities reporting in currencies other than U.S. Dollars are converted into U.S. Dollars at the average exchange rates in effect during the corresponding prior period presented. We believe that providing non-GAAP revenue on a constant currency basis facilitates the comparison of non-GAAP revenue to prior periods.
Non-GAAP Cost of Revenue and Non-GAAP Operating Income. We provide non-GAAP cost of revenue and non-GAAP operating income and related non-GAAP margins using non-GAAP revenue and excluding such items as the write-down of deferred revenue related to purchase accounting, amortization of acquired intangible assets, stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes, acquisition and other costs, restructuring costs and Cyber Incident costs. Management believes these measures are useful for the following reasons:
Non-GAAP Net Income (Loss) and Non-GAAP Net Income (Loss) Per Diluted Share. We believe that the use of non-GAAP net income (loss) and non-GAAP net income (loss) per diluted share is helpful to our investors to clarify and enhance their understanding of past performance and future prospects. Non-GAAP net income (loss) is calculated as net income (loss) excluding the adjustments to non-GAAP revenue, non-GAAP cost of revenue and non-GAAP operating income, losses on extinguishment of debt, certain other non-operating gains and losses and the income tax effect of the non-GAAP exclusions. We define non-GAAP net income (loss) per diluted share as non-GAAP net income (loss) divided by the weighted average outstanding diluted common shares.
Adjusted EBITDA and Adjusted EBITDA Margin. We regularly monitor adjusted EBITDA and adjusted EBITDA margin, as it is a measure we use to assess our operating performance. We define adjusted EBITDA as net income or loss, excluding the impact of purchase accounting on total revenue, amortization of acquired intangible assets and developed technology, depreciation expense, stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes, restructuring costs, acquisition and other costs, Cyber Incident costs, interest expense, net, debt related costs including fees related to our credit agreements, debt extinguishment and refinancing costs, unrealized foreign currency (gains) losses, and income tax expense (benefit). We define adjusted EBITDA margin as adjusted EBITDA divided by non-GAAP revenue. Adjusted EBITDA has limitations as an analytical tool, and you should not consider it in isolation or as a substitute for analysis of our results as reported under GAAP. Some of these limitations are: although depreciation and amortization are non-cash charges, the assets being depreciated and amortized may have to be replaced in the future, and adjusted EBITDA does not reflect cash capital expenditure requirements for such replacements or for new capital expenditure requirements; adjusted EBITDA excludes the impact of the write-down of deferred revenue due to purchase accounting in connection with acquisitions, and therefore includes revenue that will never be recognized under GAAP; adjusted EBITDA does not reflect changes in, or cash requirements for, our working capital needs; adjusted EBITDA does not reflect the significant interest expense, or the cash requirements necessary to service interest or principal payments, on our debt; adjusted EBITDA does not reflect tax payments that may represent a reduction in cash available to us; and other companies, including companies in our industry, may calculate adjusted EBITDA differently, which reduces its usefulness as a comparative measure.
Unlevered Free Cash Flow. Unlevered free cash flow is a measure of our liquidity used by management to evaluate cash flow from operations, after the deduction of capital expenditures and prior to the impact of our capital structure, acquisition and other costs, restructuring costs, Cyber Incident costs, employer-paid payroll taxes on stock awards and other one-time items, that can be used by us for strategic opportunities and strengthening our balance sheet. However, given our debt obligations, unlevered free cash flow does not represent residual cash flow available for discretionary expenses.
About SolarWinds
SolarWinds (NYSE:SWI) is a leading provider of simple, powerful, and secure IT management software built to enable customers to accelerate their digital transformation. Our solutions provide organizations worldwide—regardless of type, size, or complexity—with a comprehensive and unified view of today’s modern, distributed, and hybrid network environments. We continuously engage with technology professionals—IT service and operations professionals, DevOps and SecOps professionals, and Database Administrators (DBAs) – to understand the challenges they face in maintaining high-performing and highly available IT infrastructures, applications, and environments. The insights we gain from them, in places like our THWACK® community, allow us to address customers’ needs now, and in the future. Our focus on the user and our commitment to excellence in end-to-end hybrid IT management have established SolarWinds as a worldwide leader in solutions for observability, IT service management, application performance, and database management. Learn more today at www.solarwinds.com.
The SolarWinds, SolarWinds & Design, Orion, and THWACK trademarks are the exclusive property of SolarWinds Worldwide, LLC or its affiliates, are registered with the U.S. Patent and Trademark Office, and may be registered or pending registration in other countries. All other SolarWinds trademarks, service marks, and logos may be common law marks or are registered or pending registration. All other trademarks mentioned herein are used for identification purposes only and are trademarks of (and may be registered trademarks of) their respective companies.
© 2022 SolarWinds Worldwide, LLC. All rights reserved.
SolarWinds Corporation Condensed Consolidated Balance Sheets (In thousands, except share and per share information) (Unaudited) |
|||||||
|
March 31, |
|
December 31, |
||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Assets |
|
|
|
||||
Current assets: |
|
|
|
||||
Cash and cash equivalents |
$ |
751,218 |
|
|
$ |
732,116 |
|
Accounts receivable, net of allowances of $693 and $476 as of March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively |
|
98,231 |
|
|
|
95,095 |
|
Income tax receivable |
|
1,343 |
|
|
|
1,114 |
|
Prepaid and other current assets |
|
22,559 |
|
|
|
30,515 |
|
Total current assets |
|
873,351 |
|
|
|
858,840 |
|
Property and equipment, net |
|
27,974 |
|
|
|
29,722 |
|
Operating lease assets |
|
71,373 |
|
|
|
74,318 |
|
Deferred taxes |
|
141,512 |
|
|
|
144,162 |
|
Goodwill |
|
3,299,468 |
|
|
|
3,308,405 |
|
Intangible assets, net |
|
311,874 |
|
|
|
342,563 |
|
Other assets, net |
|
36,197 |
|
|
|
34,117 |
|
Total assets |
$ |
4,761,749 |
|
|
$ |
4,792,127 |
|
Liabilities and stockholders’ equity |
|
|
|
||||
Current liabilities: |
|
|
|
||||
Accounts payable |
$ |
7,188 |
|
|
$ |
7,327 |
|
Accrued liabilities and other |
|
32,994 |
|
|
|
41,328 |
|
Current operating lease liabilities |
|
14,938 |
|
|
|
14,382 |
|
Accrued interest payable |
|
171 |
|
|
|
153 |
|
Income taxes payable |
|
6,483 |
|
|
|
3,086 |
|
Current portion of deferred revenue |
|
329,017 |
|
|
|
327,701 |
|
Current debt obligation |
|
19,900 |
|
|
|
19,900 |
|
Total current liabilities |
|
410,691 |
|
|
|
413,877 |
|
Long-term liabilities: |
|
|
|
||||
Deferred revenue, net of current portion |
|
35,458 |
|
|
|
34,968 |
|
Non-current deferred taxes |
|
10,713 |
|
|
|
16,918 |
|
Non-current operating lease liabilities |
|
70,713 |
|
|
|
74,543 |
|
Other long-term liabilities |
|
88,786 |
|
|
|
93,156 |
|
Long-term debt, net of current portion |
|
1,868,010 |
|
|
|
1,870,769 |
|
Total liabilities |
|
2,484,371 |
|
|
|
2,504,231 |
|
Commitments and contingencies |
|
|
|
||||
Stockholders’ equity: |
|
|
|
||||
Common stock, $0.001 par value: 1,000,000,000 shares authorized and 160,456,486 and 159,176,042 shares issued and outstanding as of March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively |
|
160 |
|
|
|
159 |
|
Preferred stock, $0.001 par value: 50,000,000 shares authorized and no shares issued and outstanding as of March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively |
|
— |
|
|
|
— |
|
Additional paid-in capital |
|
2,577,818 |
|
|
|
2,566,783 |
|
Accumulated other comprehensive income (loss) |
|
(15,589 |
) |
|
|
1,306 |
|
Accumulated deficit |
|
(285,011 |
) |
|
|
(280,352 |
) |
Total stockholders’ equity |
|
2,277,378 |
|
|
|
2,287,896 |
|
Total liabilities and stockholders’ equity |
$ |
4,761,749 |
|
|
$ |
4,792,127 |
|
SolarWinds Corporation Condensed Consolidated Statements of Operations (In thousands, except per share information) (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Revenue: |
|
|
|
||||
Subscription |
$ |
38,747 |
|
|
$ |
28,317 |
|
Maintenance |
|
115,495 |
|
|
|
120,665 |
|
Total recurring revenue |
|
154,242 |
|
|
|
148,982 |
|
License |
|
22,626 |
|
|
|
24,874 |
|
Total revenue |
|
176,868 |
|
|
|
173,856 |
|
Cost of revenue: |
|
|
|
||||
Cost of recurring revenue |
|
17,831 |
|
|
|
15,654 |
|
Amortization of acquired technologies |
|
17,227 |
|
|
|
40,417 |
|
Total cost of revenue |
|
35,058 |
|
|
|
56,071 |
|
Gross profit |
|
141,810 |
|
|
|
117,785 |
|
Operating expenses: |
|
|
|
||||
Sales and marketing |
|
61,044 |
|
|
|
57,666 |
|
Research and development |
|
23,422 |
|
|
|
26,358 |
|
General and administrative |
|
32,664 |
|
|
|
30,865 |
|
Amortization of acquired intangibles |
|
13,239 |
|
|
|
14,038 |
|
Total operating expenses |
|
130,369 |
|
|
|
128,927 |
|
Operating income (loss) |
|
11,441 |
|
|
|
(11,142 |
) |
Other income (expense): |
|
|
|
||||
Interest expense, net |
|
(16,087 |
) |
|
|
(16,174 |
) |
Other income (expense), net |
|
(169 |
) |
|
|
656 |
|
Total other income (expense) |
|
(16,256 |
) |
|
|
(15,518 |
) |
Loss before income taxes |
|
(4,815 |
) |
|
|
(26,660 |
) |
Income tax benefit |
|
(156 |
) |
|
|
(4,880 |
) |
Net loss from continuing operations |
|
(4,659 |
) |
|
|
(21,780 |
) |
Net income from discontinued operations, net of tax |
|
— |
|
|
|
14,620 |
|
Net loss |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(7,160 |
) |
Net loss from continuing operations available to common stockholders |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(21,780 |
) |
Net income from discontinued operations available to common stockholders |
$ |
— |
|
|
$ |
14,620 |
|
Net income (loss) available to common stockholders per share: |
|
|
|
||||
Basic loss from continuing operations per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.14 |
) |
Basic earnings from discontinued operations per share |
|
— |
|
|
|
0.09 |
|
Basic loss per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.05 |
) |
Diluted loss from continuing operations per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.14 |
) |
Diluted earnings from discontinued operations per share |
|
— |
|
|
|
0.09 |
|
Diluted loss per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.05 |
) |
Weighted-average shares used to compute net income (loss) available to common stockholders per share: |
|
|
|
||||
Shares used in computation of basic earnings (loss) per share |
|
159,847 |
|
|
|
157,123 |
|
Shares used in computation of diluted earnings (loss) per share |
|
159,847 |
|
|
|
157,123 |
|
SolarWinds Corporation Condensed Consolidated Statements of Cash Flows (In thousands) (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Cash flows from operating activities |
|
|
|
||||
Net loss from continuing operations |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(21,780 |
) |
Adjustments to reconcile net loss from continuing operations to net cash provided by operating activities: |
|
|
|
||||
Depreciation and amortization |
|
33,928 |
|
|
|
58,355 |
|
Provision for losses on accounts receivable |
|
297 |
|
|
|
413 |
|
Stock-based compensation expense |
|
15,269 |
|
|
|
13,794 |
|
Amortization of debt issuance costs |
|
2,258 |
|
|
|
2,239 |
|
Deferred taxes |
|
(6,392 |
) |
|
|
26 |
|
Loss (gain) on foreign currency exchange rates |
|
280 |
|
|
|
(1,462 |
) |
Other non-cash expenses |
|
211 |
|
|
|
2,266 |
|
Changes in operating assets and liabilities, net of assets acquired and liabilities assumed in business combinations: |
|
|
|
||||
Accounts receivable |
|
(3,332 |
) |
|
|
(4,515 |
) |
Income taxes receivable |
|
(243 |
) |
|
|
487 |
|
Prepaid and other assets |
|
8,073 |
|
|
|
(9,580 |
) |
Accounts payable |
|
(138 |
) |
|
|
4,834 |
|
Accrued liabilities and other |
|
(8,482 |
) |
|
|
(14,848 |
) |
Accrued interest payable |
|
18 |
|
|
|
(3 |
) |
Income taxes payable |
|
(822 |
) |
|
|
(14,864 |
) |
Deferred revenue |
|
3,876 |
|
|
|
603 |
|
Other long-term liabilities |
|
116 |
|
|
|
— |
|
Net cash provided by operating activities from continuing operations |
|
40,258 |
|
|
|
15,965 |
|
Cash flows from investing activities |
|
|
|
||||
Purchases of property and equipment |
|
(1,180 |
) |
|
|
(3,389 |
) |
Purchases of intangible assets |
|
(3,120 |
) |
|
|
(926 |
) |
Acquisitions, net of cash acquired |
|
(6,500 |
) |
|
|
447 |
|
Net cash used in investing activities from continuing operations |
|
(10,800 |
) |
|
|
(3,868 |
) |
Cash flows from financing activities |
|
|
|
||||
Proceeds from issuance of common stock under employee stock purchase plan |
|
1,753 |
|
|
|
3,129 |
|
Repurchase of common stock and incentive restricted stock |
|
(6,419 |
) |
|
|
(8,588 |
) |
Exercise of stock options |
|
12 |
|
|
|
11 |
|
Repayments of borrowings from credit agreement |
|
(4,975 |
) |
|
|
(4,975 |
) |
Net cash used in financing activities from continuing operations |
|
(9,629 |
) |
|
|
(10,423 |
) |
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents from continuing operations |
|
(727 |
) |
|
|
(4,390 |
) |
Cash flows of discontinued operations |
|
|
|
||||
Operating activities of discontinued operations |
|
— |
|
|
|
10,966 |
|
Investing activities of discontinued operations |
|
— |
|
|
|
(3,661 |
) |
Financing activities of discontinued operations |
|
— |
|
|
|
— |
|
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents from discontinued operations |
|
— |
|
|
|
(735 |
) |
Net cash provided by discontinued activities |
|
— |
|
|
|
6,570 |
|
Net increase in cash and cash equivalents |
|
19,102 |
|
|
|
3,854 |
|
Cash and cash equivalents |
|
|
|
||||
Beginning of period |
|
732,116 |
|
|
|
370,498 |
|
End of period |
$ |
751,218 |
|
|
$ |
374,352 |
|
|
|
|
|
||||
Supplemental disclosure of cash flow information |
|
|
|
||||
Cash paid for interest |
$ |
13,907 |
|
|
$ |
13,993 |
|
Cash paid for income taxes |
$ |
6,259 |
|
|
$ |
14,408 |
|
SolarWinds Corporation Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Financial Measures from Continuing Operations (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
|
|
|
||||
|
(in thousands, except margin data) |
||||||
Total GAAP revenue |
$ |
176,868 |
|
|
$ |
173,856 |
|
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Total non-GAAP revenue |
$ |
176,868 |
|
|
$ |
173,935 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP cost of revenue |
$ |
35,058 |
|
|
$ |
56,071 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(519 |
) |
|
|
(463 |
) |
Amortization of acquired technologies |
|
(17,227 |
) |
|
|
(40,417 |
) |
Acquisition and other costs |
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
Cyber Incident costs |
|
(156 |
) |
|
|
(820 |
) |
Non-GAAP cost of revenue |
$ |
17,156 |
|
|
$ |
14,369 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP gross profit |
$ |
141,810 |
|
|
$ |
117,785 |
|
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
519 |
|
|
|
463 |
|
Amortization of acquired technologies |
|
17,227 |
|
|
|
40,417 |
|
Acquisition and other costs |
|
— |
|
|
|
2 |
|
Cyber Incident costs |
|
156 |
|
|
|
820 |
|
Non-GAAP gross profit |
$ |
159,712 |
|
|
$ |
159,566 |
|
GAAP gross margin |
|
80.2 |
% |
|
|
67.7 |
% |
Non-GAAP gross margin |
|
90.3 |
% |
|
|
91.7 |
% |
|
|
|
|
||||
GAAP sales and marketing expense |
$ |
61,044 |
|
|
$ |
57,666 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(5,515 |
) |
|
|
(5,556 |
) |
Restructuring costs |
|
(163 |
) |
|
|
(140 |
) |
Cyber Incident costs |
|
(68 |
) |
|
|
(766 |
) |
Non-GAAP sales and marketing expense |
$ |
55,298 |
|
|
$ |
51,204 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP research and development expense |
$ |
23,422 |
|
|
$ |
26,358 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(2,624 |
) |
|
|
(3,698 |
) |
Acquisition and other costs |
|
— |
|
|
|
(151 |
) |
Cyber Incident costs |
|
(2 |
) |
|
|
(8 |
) |
Non-GAAP research and development expense |
$ |
20,796 |
|
|
$ |
22,501 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP general and administrative expense |
$ |
32,664 |
|
|
$ |
30,865 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(7,279 |
) |
|
|
(4,811 |
) |
Acquisition and other costs |
|
(168 |
) |
|
|
(773 |
) |
Restructuring costs |
|
(1,260 |
) |
|
|
(595 |
) |
Cyber Incident costs, net |
|
(5,490 |
) |
|
|
(8,569 |
) |
Non-GAAP general and administrative expense |
$ |
18,467 |
|
|
$ |
16,117 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP operating expenses |
$ |
130,369 |
|
|
$ |
128,927 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(15,418 |
) |
|
|
(14,065 |
) |
Amortization of acquired intangibles |
|
(13,239 |
) |
|
|
(14,038 |
) |
Acquisition and other costs |
|
(168 |
) |
|
|
(924 |
) |
Restructuring costs |
|
(1,423 |
) |
|
|
(735 |
) |
Cyber Incident costs, net |
|
(5,560 |
) |
|
|
(9,343 |
) |
Non-GAAP operating expenses |
$ |
94,561 |
|
|
$ |
89,822 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP operating income (loss) |
$ |
11,441 |
|
|
$ |
(11,142 |
) |
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
15,937 |
|
|
|
14,528 |
|
Amortization of acquired technologies |
|
17,227 |
|
|
|
40,417 |
|
Amortization of acquired intangibles |
|
13,239 |
|
|
|
14,038 |
|
Acquisition and other costs |
|
168 |
|
|
|
926 |
|
Restructuring costs |
|
1,423 |
|
|
|
735 |
|
Cyber Incident costs, net |
|
5,716 |
|
|
|
10,163 |
|
Non-GAAP operating income |
$ |
65,151 |
|
|
$ |
69,744 |
|
GAAP operating margin |
|
6.5 |
% |
|
|
(6.4 |
)% |
Non-GAAP operating margin |
|
36.8 |
% |
|
|
40.1 |
% |
|
|
|
|
||||
GAAP net loss from continuing operations |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(21,780 |
) |
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
15,937 |
|
|
|
14,528 |
|
Amortization of acquired technologies |
|
17,227 |
|
|
|
40,417 |
|
Amortization of acquired intangibles |
|
13,239 |
|
|
|
14,038 |
|
Acquisition and other costs |
|
168 |
|
|
|
926 |
|
Restructuring costs |
|
1,387 |
|
|
|
735 |
|
Cyber Incident costs, net |
|
5,716 |
|
|
|
10,163 |
|
Tax benefits associated with above adjustments |
|
(11,447 |
) |
|
|
(17,312 |
) |
Non-GAAP net income |
$ |
37,568 |
|
|
$ |
41,794 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP diluted loss from continuing operations per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.14 |
) |
Non-GAAP diluted earnings per share |
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.27 |
|
_______________ | |
(1) |
Adjustment represents the impact of purchase accounting to the subscription revenue line item. |
Reconciliation of GAAP Net Income (Loss) to Adjusted EBITDA from Continuing Operations (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
|
|
|
||||
|
(in thousands, except margin data) |
||||||
Net loss |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(7,160 |
) |
Less: Net income from discontinued operations |
|
— |
|
|
|
14,620 |
|
Net loss from continuing operations |
|
(4,659 |
) |
|
|
(21,780 |
) |
Amortization and depreciation |
|
33,928 |
|
|
|
58,355 |
|
Income tax benefit |
|
(156 |
) |
|
|
(4,880 |
) |
Interest expense, net |
|
16,087 |
|
|
|
16,174 |
|
Impact of purchase accounting on total revenue |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Unrealized foreign currency (gains) losses |
|
280 |
|
|
|
(1,449 |
) |
Acquisition and other costs |
|
168 |
|
|
|
926 |
|
Debt related costs |
|
102 |
|
|
|
99 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
15,937 |
|
|
|
14,528 |
|
Restructuring costs |
|
1,387 |
|
|
|
735 |
|
Cyber Incident costs, net |
|
5,716 |
|
|
|
10,163 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
68,790 |
|
|
$ |
72,950 |
|
Adjusted EBITDA margin |
|
38.9 |
% |
|
|
41.9 |
% |
Reconciliation of Non-GAAP Revenue to Non-GAAP Revenue on a Constant Currency Basis from Continuing Operations (Unaudited) |
||||||||
|
Three Months Ended March 31, |
|||||||
|
2022 |
|
2021 |
|
Growth Rate |
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
(in thousands, except percentages) |
|||||||
Total GAAP revenue |
$ |
176,868 |
|
$ |
173,856 |
|
1.7 |
% |
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
79 |
|
— |
|
Non-GAAP total revenue |
|
176,868 |
|
|
173,935 |
|
1.7 |
|
Estimated foreign currency impact(2) |
|
1,923 |
|
|
— |
|
1.1 |
|
Non-GAAP total revenue on a constant currency basis |
$ |
178,791 |
|
$ |
173,935 |
|
2.8 |
% |
_______ | |
(1) |
Adjustment represents the impact of purchase accounting to the subscription revenue line item. |
(2) |
The estimated foreign currency impact is calculated using the average foreign currency exchange rates in the comparable prior year monthly periods and applying those rates to foreign-denominated revenue in the corresponding monthly periods in the three months ended March 31, 2022. |
Reconciliation of Unlevered Free Cash Flow from Continuing Operations (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
|
|
|
||||
|
(in thousands) |
||||||
Net cash provided by operating activities from continuing operations |
$ |
40,258 |
|
|
$ |
15,965 |
|
Capital expenditures(1) |
|
(4,300 |
) |
|
|
(4,315 |
) |
Free cash flow |
|
35,958 |
|
|
|
11,650 |
|
Cash paid for interest and other debt related items |
|
13,912 |
|
|
|
14,070 |
|
Cash paid for acquisition and other costs, restructuring costs, Cyber Incident costs, net, employer-paid payroll taxes on stock awards and other one-time items |
|
8,770 |
|
|
|
12,517 |
|
Unlevered free cash flow (excluding forfeited tax shield) |
|
58,640 |
|
|
|
38,237 |
|
Forfeited tax shield related to interest payments(2) |
|
(3,407 |
) |
|
|
(3,288 |
) |
Unlevered free cash flow |
$ |
55,233 |
|
|
$ |
34,949 |
|
_______________ | |
(1) |
Includes purchases of property and equipment and purchases of intangible assets. |
(2) |
Forfeited tax shield related to interest payments assumes a statutory rate of 24.5% for the three months ended March 31, 2022 and 23.5% for the three months ended March 31, 2021. |
ОСТИН, Техас -- (BUSINESS WIRE)-- Корпорация SolarWinds (NYSE:SWI), ведущий поставщик простого, мощного и безопасного программного обеспечения для управления ИТ, сегодня сообщила о результатах за первый квартал, закончившийся 31 марта 2022 года.
Основные Финансовые Показатели Продолжающейся Деятельности За Первый Квартал
Для сверки наших результатов по ОПБУ с результатами, не относящимися к ОПБУ, пожалуйста, ознакомьтесь с таблицами ниже.
“В первом квартале мы добились значительного прогресса в наших ключевых приоритетах по удержанию клиентов, уделили больше внимания росту доходов от подписки и ускорили переход к платформенным решениям с апрельским запуском решений Hybrid Observability. Наши команды добились впечатляющих результатов, несмотря на сложную макроэкономическую среду, благодаря актуальности наших решений, доверию, которое нам оказывают наши клиенты, а также настрою на успех клиентов и приверженности наших Партнеров и всей команды SolarWinds”, - сказал Судхакар Рамакришна, президент и главный исполнительный директор SolarWinds. “Продолжая в 2022 году, мы по-прежнему сосредоточены на росте, помогая клиентам ускорить трансформацию их бизнеса с помощью простых, мощных и безопасных решений”.
Основные показатели деятельности за Первый квартал
_____________________________ | |
1 |
Beginning with the first quarter of 2022, we no longer adjust our revenue for the impact of purchase accounting, so GAAP total revenue is equivalent to our non-GAAP total revenue measure we have historically reported. |
По состоянию на 31 марта 2022 года общая сумма денежных средств и их эквивалентов составляла 751,2 миллиона долларов, а общий долг - 1,9 миллиарда долларов.
Финансовые результаты, включенные в настоящий пресс-релиз, являются предварительными и ожидают окончательного рассмотрения компанией и ее внешними аудиторами. Финансовые результаты не будут окончательными до тех пор, пока SolarWinds не представит свой ежеквартальный отчет по форме 10-Q за этот период. Информация об использовании SolarWinds финансовых показателей, не относящихся к GAAP, представлена ниже в разделе “Финансовые показатели, не относящиеся к GAAP”.
SolarWinds завершила ранее объявленное разделение и распределение своего бизнеса управляемого поставщика услуг (“N-able”) в недавно созданную и отдельно торгуемую публичную компанию N-able, Inc. 19 июля 2021 года. Исторические финансовые результаты N‑able по состоянию на 19 июля 2021 года отражены в консолидированной финансовой отчетности SolarWinds как прекращенная деятельность. Начиная с 30 июля 2021 года, SolarWinds произвела обратное разделение своих обыкновенных акций в соотношении 2:1. В результате обратного разделения акций все показатели на акцию и на акцию, содержащиеся в финансовой отчетности, были ретроактивно пересчитаны, как если бы обратное разделение акций произошло в начале представленных периодов.
Финансовые перспективы
По состоянию на 5 мая 2022 года SolarWinds предоставляет свой финансовый прогноз на второй квартал и весь 2022 год. Приведенная ниже финансовая информация представляет собой прогнозную финансовую информацию, не относящуюся к GAAP, включая оценку скорректированной рентабельности по EBITDA и разводненной прибыли на акцию, не относящейся к GAAP. Эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, исключают, среди прочих статей, упомянутых ниже, расходы на компенсацию на основе акций и соответствующие налоги на заработную плату, выплачиваемые работодателем, амортизацию, определенные расходы, связанные с кибератакой, произошедшей в декабре 2020 года (“Кибератака”), расходы на реструктуризацию и другие расходы, связанные с единовременными статьями. Мы не сверили наши оценки этих финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с их наиболее непосредственно сопоставимыми показателями GAAP в результате неопределенности и потенциальной изменчивости этих исключенных статей в будущих периодах. Соответственно, сверка невозможна без неоправданных усилий, хотя важно отметить, что эти исключенные статьи могут иметь существенное значение для наших результатов, рассчитанных в соответствии с GAAP в будущих периодах. Наши отчетные результаты обеспечивают сверку финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с их ближайшими эквивалентами по GAAP.
Финансовый прогноз на Второй квартал 2022 года
Руководство SolarWinds в настоящее время ожидает достижения следующих результатов во втором квартале 2022 года:
Финансовый прогноз на весь 2022 год
Руководство SolarWinds в настоящее время ожидает достижения следующих результатов за весь 2022 год:
Дополнительная информация о перспективах компании будет предоставлена во время телефонной конференции.
Конференц-связь и веб-трансляция
В связи с этим объявлением SolarWinds проведет сегодня телефонную конференцию, чтобы обсудить свои финансовые результаты, бизнес и перспективы бизнеса в 7:30 утра по североамериканскому времени (8:30 утра по восточному времени / 5:30 утра по североамериканскому времени). Прямая трансляция звонка и материалы, представленные во время звонка, будут доступны на веб-сайте SolarWinds по связям с инвесторами по адресу http://investors .SolarWinds.com . Прямой вызов будет доступен внутри страны по телефону (888) 510-2008 и на международном уровне по телефону +1 (646) 960-0306. Чтобы получить доступ к прямой трансляции, пожалуйста, наберите номер за 5-10 минут до запланированного времени начала и введите пароль конференции 2975715. Повтор веб-трансляции будет временно доступен вскоре после мероприятия на веб-сайте по связям с инвесторами SolarWinds.
Прогнозные заявления
Этот пресс-релиз содержит “прогнозные” заявления, которые подпадают под действие положений Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года, включая заявления относительно наших финансовых перспектив на второй квартал и весь 2022 год. Эти прогнозные заявления основаны на убеждениях и предположениях руководства, а также на информации, имеющейся в настоящее время у руководства. Прогнозные заявления включают все заявления, которые не являются историческими фактами и могут быть идентифицированы такими терминами, как “цель”, “предвидеть”, “верить”, “может”, “мог”, “стремиться”, “должен”, “чувствовать”, “ожидать”, “будет”, ”хотел бы“, ”планирую“, ”проектирую“, ”намереваюсь“, ”оцениваю“, ”продолжаю“, ”могу" или аналогичные выражения и отрицательные стороны этих терминов. Прогнозные заявления связаны с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут привести к тому, что фактические результаты, показатели или достижения будут существенно отличаться от любых будущих результатов, показателей или достижений, выраженных или подразумеваемых в прогнозных заявлениях. Факторы, которые могут вызывать или способствовать появлению таких различий включают, но не ограничиваются этим, следующее: (a) риски, связанные с кибер-инцидента, в том числе в отношении (1) открытие нового или другую информацию о кибер-инцидента, в том числе с точки зрения ее охвата, угроза актера доступ к SolarWinds природно-климатических условий и связанной с ним деятельности в течение этого периода и связанного с этим воздействия на SolarWinds систем, изделий, бывших или нынешних сотрудников и клиентов, (2) возможность того, что наши смягчения и устранения проблем, связанных с кибер-инцидента не может быть успешной, (3) возможность того, что дополнительные конфиденциальные, защищенные правами собственности или персональные данные, включая информацию из SolarWinds текущих или бывших сотрудников и клиентов, были доступны и ускользнул в результате кибер-инцидента (4) многочисленные финансовые, юридические, репутационные и другие риски для США, связанных с кибер-инцидента, в том числе риски, что инцидент или SolarWinds’ реагирования на них, в том числе в отношении предоставления уведомления затронут лиц, может привести к потере, компрометации или повреждения данных и конфиденциальной информации, потери бизнеса в результате увольнения или непродления соглашения или сократили закупки или улучшения наших продуктов, тяжелых репутационный ущерб, негативно влияющие на клиента, партнера и поставщика взаимоотношения и доверия со стороны инвесторов, увеличение естественной убыли персонала и отвлечение ключевых и других сотрудников, США или зарубежных нормативных исследований и исполнительных действий, судебные разбирательства, обязательств по возмещению вреда, убытков за нарушение договорных обязательств, штрафные санкции за нарушение действующего законодательства или нормативных актов, значительные затраты для восстановления и наступления других обязательств, (5) риски, которые наша страховая защита, включая покрытие, касающиеся определенных безопасность и конфиденциальность ущерба и требовать расходов, не могут быть достаточны, чтобы компенсировать все обязательства мы берем на себя связанные с этими вопросами, (6) вероятность того, что наши действия для защиты нашей внутренней среды, улучшить наш продукт развития окружающей среды и обеспечения безопасности и целостности программного обеспечения, которое мы предоставляем нашим клиентам, не может быть успешной или достаточно, чтобы защитить от будущих угроз или нападения, или быть воспринята потенциальными и существующими клиентами и достаточным для устранения ущерба, причиненного кибер-инцидента, (б) другие риски, связанные с кибербезопасностью, в том числе, что мы можем испытать других инцидентов безопасности или уязвимостей в нашем систем и услуг эксплуатации, которые могут привести к компромиссов или нарушений наших и наших клиентов системы или, кража или присвоение нашего и наших клиентов конфиденциальные, защищенные правами собственности или персональные данные, а также воздействия юридических и прочие пассивы, в том числе связанных с риском выше, клиент, сотрудник и партнер истощение и потеря ключевых сотрудников, а также негативного влияния на наши продажи, продления и улучшения; (в) риски, связанные со спин-оффом Н состоянии бизнеса в вновь созданных и отдельно торгуются государственные компании, в том числе, что мы не можем реализовать некоторые или все ожидали стратегических, финансовых, эксплуатационных, маркетинговых или других выгод от разделения, или таких выплат может быть отложено в различных обстоятельствах, которые могут быть не под нашим контролем, мы можем испытывать значительные трудности в привлечении, удержании и мотивации сотрудников или поддерживать или инициировать отношения с партнерами, клиентами и другими сторонами, с которой мы в настоящее время делаем дело, или может иметь дело в будущем, мы могли бы понести значительные ответственности, если разделение определяется налогооблагаемой операции, потенциал возмещение обязательств, возникших в связи с разделением могут существенно повлиять на наш бизнес и финансовые результаты и N-состоянии может не выступать под различные сделки, договоры, которые были выполнены в рамках разделения; (д) риски, связанные с меняющимся направлением в наших продажах движения и проблемы и расходы, связанные с продажей продуктов для корпоративных клиентов и принятие подписку первый подход; (е) риски, связанные с увеличением инвестиций в нашу переход от контроля к наблюдаемости; (Ф) вероятность того, что продолжающийся глобальный COVID-19 пандемия может негативно повлиять на наш бизнес, результаты операционной деятельности и финансовое состояние; (г) любой из перечисленных факторов либо в целом, либо в результате воздействия кибер-инцидента, мировой COVID-19 пандемией, война в Украине, ни инфляция в мировой экономике и на нашей хозяйственной деятельности и финансовом положении и о бизнес-операций и финансового состояния наших клиентов, конечных потребителей и наших потенциальных клиентов: (1) сокращений в области информационных технологий расходов или задержки в приобретении решения от наших клиентов, конечных потребителей и потенциальных клиентов, (2) Отсутствие возможности продать продукты для новых клиентов или для продажи дополнительных продуктов или модернизацию существующих клиентов, (3) любое снижение наши обновления или чистой удержания, (4) Отсутствие возможности генерировать значительные объемы высококачественного продаж наших цифровых маркетинговых инициатив и конвертировать ведет в новый бизнес на приемлемых коэффициентов пересчета, (5) сроки и освоение производства новой продукции, обновления продукта или модель оценки изменения SolarWinds или ее конкурентов, (6) потенциальный курсовые прибыли и убытки, связанные с расходами и продаж, выраженные в валютах, отличных от функциональной валюты соответствующей сущности (7) риски, связанные с международными операциями и (8) санкций и нарушений, вызванных войной в Украине; (ч) вероятность того, что операционный доход может колебаться, и может отказать в процентах от выручки, так как мы делаем дополнительные расходы, чтобы поддержать наших бизнес или расширить свою деятельность; (я) наша неспособность успешно идентифицировать, завершить и интегрировать приобретения и управлять нашей эффективного роста; (к) рисков, связанных с нашего статуса как контролируемой компании; и (K) другие риски и неопределенности, указанные в поданных документах или направляются ценным бумагам и биржам, включая риск факторы, рассмотренные в нашем годовом отчете по форме 10-K за год, закончившийся 31 декабря 2021 поданной 25 февраля, 2022 и ежеквартальный отчет по форме 10-Q за квартал, закончившийся 31 марта 2022 SolarWinds что ожидает подачи заявок до 10 мая 2022. Вся информация, представленная в этом выпуске, действительна на дату настоящего соглашения, и SolarWinds не берет на себя никаких обязательств по обновлению этой информации, за исключением случаев, предусмотренных законом.
Финансовые показатели, Не относящиеся к ОПБУ
В дополнение к финансовым показателям, подготовленным в соответствии с GAAP, мы используем некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, чтобы прояснить и улучшить наше понимание, а также помочь в сравнении наших результатов за период. Мы считаем, что эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, предоставляют дополнительную информацию, которая имеет значение при оценке нашей операционной деятельности, поскольку они исключают влияние определенных сумм, которые наше руководство и совет директоров не считают частью основных операционных результатов при оценке нашей операционной деятельности, распределении ресурсов, подготовке годовых бюджетов и определении компенсаций. Соответственно, эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, могут дать инвесторам представление о мотивации и принятии решений руководством при ведении бизнеса.
SolarWinds также считает, что эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, используются инвесторами и аналитиками безопасности для (а) сравнения и оценки его результатов от периода к периоду и (б) сравнения его результатов с показателями его конкурентов. Эти показатели, не относящиеся к GAAP, исключают определенные статьи, которые могут существенно варьироваться от компании к компании в зависимости от их методов финансирования и бухгалтерского учета, балансовой стоимости их активов, структуры их капитала и метода, с помощью которого были приобретены их активы.
Существуют ограничения, связанные с использованием этих финансовых показателей, не относящихся к ОПБУ. Эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, не подготовлены в соответствии с GAAP, не отражают всеобъемлющую систему бухгалтерского учета и могут быть не полностью сопоставимы с аналогичными показателями других компаний из-за потенциальных различий в точном методе расчета между компаниями. Определенные статьи, которые исключены из этих финансовых показателей, не относящихся к GAAP, могут оказать существенное влияние на операционную и чистую прибыль (убыток).
В результате эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, имеют ограничения и не должны рассматриваться отдельно или в качестве замены наиболее сопоставимых показателей GAAP. Руководство и совет директоров SolarWinds компенсируют эти ограничения, используя эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, в качестве дополнений к финансовым показателям GAAP и путем пересмотра сверки финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с их наиболее сопоставимыми финансовыми показателями GAAP. В таблицах ниже приведены соответствующие финансовые показатели GAAP для каждого представленного финансового показателя, не относящегося к GAAP. Инвесторам рекомендуется пересмотреть сверку этих финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с их наиболее сопоставимыми финансовыми показателями GAAP, которые приведены в таблицах ниже. Если не указано иное, все финансовые показатели, не относящиеся к ОПБУ, являются производными от наших финансовых показателей по ОПБУ, полученных в результате продолжающейся деятельности.
Выручка, не относящаяся к ОПБУ. Мы определяем общую выручку, не относящуюся к GAAP, как общую выручку, исключая влияние учета покупок от приобретений. Темпы роста выручки, не относящиеся к GAAP, которые мы предоставляем, рассчитываются с использованием общей выручки, не относящейся к GAAP, за сопоставимый предыдущий период. Исторически мы отслеживали этот показатель для оценки наших результатов, поскольку полагали, что без этой корректировки темпы роста нашей выручки были бы завышены. Мы полагали, что представление общей выручки, не относящейся к ОПБУ, поможет обеспечить сопоставимость между периодами и оценить наши общие операционные показатели. Начиная с первого квартала 2022 года мы больше не корректируем нашу выручку по ОПБУ с учетом влияния учета покупок.
Выручка, не относящаяся к ОПБУ, на постоянной валютной основе. Мы предоставляем выручку, не связанную с ОПБУ, на постоянной валютной основе, чтобы обеспечить основу для оценки нашей деятельности, исключая влияние колебаний курсов иностранных валют. Для представления этой информации результаты текущего периода для организаций, отчитывающихся в валютах, отличных от долларов США, пересчитываются в доллары США по средним обменным курсам, действовавшим в течение соответствующего представленного предыдущего периода. Мы считаем, что предоставление доходов, не связанных с GAAP, на постоянной валютной основе облегчает сравнение доходов, не связанных с GAAP, с предыдущими периодами.
Стоимость выручки, не относящаяся к ОПБУ, и Операционный доход, не относящийся к ОПБУ. Мы рассчитываем стоимость выручки не по GAAP, операционный доход не по GAAP и соответствующую маржу не по GAAP, используя выручку не по GAAP и исключая такие статьи, как списание отложенной выручки, связанной с учетом покупок, амортизация приобретенных нематериальных активов, расходы на компенсацию на основе акций и соответствующие налоги на заработную плату, уплачиваемые работодателем, затраты на приобретение и другие расходы, затраты на реструктуризацию и затраты на кибератаки. Руководство считает эти меры полезными по следующим причинам:
Чистая Прибыль (Убыток) Не по ОПБУ и Чистая Прибыль (Убыток) Не по ОПБУ на Разводненную Акцию. Мы считаем, что использование чистой прибыли (убытка) не по ОПБУ и чистой прибыли (убытка) не по ОПБУ на разводненную акцию полезно для наших инвесторов, чтобы прояснить и улучшить их понимание прошлых результатов и будущих перспектив. Чистая прибыль (убыток), не относящаяся к ОПБУ, рассчитывается как чистая прибыль (убыток) без учета корректировок выручки, не относящейся к ОПБУ, себестоимости выручки и операционных доходов, не относящихся к ОПБУ, убытков от погашения долга, некоторых других внереализационных прибылей и убытков и эффекта налога на прибыль от не- Исключения из ОПБУ. Мы определяем чистую прибыль (убыток) на разводненную акцию без учета ОПБУ как чистую прибыль (убыток) без учета ОПБУ, деленную на средневзвешенную сумму разводненных обыкновенных акций, находящихся в обращении.
Скорректированная EBITDA и Скорректированная рентабельность по EBITDA. Мы регулярно отслеживаем скорректированную EBITDA и скорректированную рентабельность по EBITDA, поскольку это показатель, который мы используем для оценки наших операционных показателей. Мы определяем скорректированную EBITDA как чистую прибыль или убыток, исключая влияние учета покупок на общую выручку, амортизацию приобретенных нематериальных активов и разработанных технологий, расходы на амортизацию, расходы на компенсацию на основе акций и связанные с этим налоги на заработную плату, выплачиваемые работодателем, затраты на реструктуризацию, приобретение и другие расходы, затраты на кибератаки, процентные расходы, чистые расходы, связанные с долгом, включая комиссии, связанные с нашими кредитными соглашениями, расходы на погашение долга и рефинансирование, нереализованные убытки (прибыли) в иностранной валюте и расходы (выгоды) по налогу на прибыль. Мы определяем скорректированную рентабельность по EBITDA как скорректированную EBITDA, деленную на выручку, не связанную с GAAP. Скорректированный показатель EBITDA имеет ограничения в качестве аналитического инструмента, и вы не должны рассматривать его изолированно или в качестве замены анализа наших результатов, представленных в соответствии с GAAP. Некоторые из этих ограничений таковы: хотя износ и амортизация являются неденежными расходами, амортизируемые и амортизируемые активы, возможно, придется заменять в будущем, а скорректированный показатель EBITDA не отражает потребности в денежных капитальных затратах для такой замены или для новых требований к капитальным затратам; скорректированный показатель EBITDA исключает влияние списанияуменьшение отложенной выручки из-за учета покупок в связи с приобретениями и, следовательно, включает выручку, которая никогда не будет признана в соответствии с GAAP; скорректированный показатель EBITDA не отражает изменения или потребности в денежных средствах для удовлетворения наших потребностей в оборотном капитале; скорректированный показатель EBITDA не отражает значительные процентные расходы или потребности в денежных средствах, необходимые для обслуживания выплаты процентов или основного долга по нашему долгу; скорректированный показатель EBITDA не отражает налоговые платежи, которые могут представлять собой сокращение имеющихся у нас денежных средств; и другие компании, в том числе компании в нашей отрасли, могут рассчитывать скорректированный показатель EBITDA по-другому, что снижает его полезность в качестве сравнительного показателя.
Неиспользованный Свободный Денежный Поток. Нераспределенный свободный денежный поток - это показатель нашей ликвидности, используемый руководством для оценки денежного потока от операций после вычета капитальных затрат и до влияния нашей структуры капитала, затрат на приобретение и другие затраты, затрат на реструктуризацию, затрат на кибератаки, налогов на заработную плату, выплачиваемых работодателем, на премии за акции и другие одноразовыевременные статьи, которые мы можем использовать для стратегических возможностей и укрепления нашего баланса. Однако, учитывая наши долговые обязательства, неиспользованный свободный денежный поток не представляет собой остаточный денежный поток, доступный для дискреционных расходов.
Об SolarWinds
SolarWinds (NYSE:SWI) - ведущий поставщик простого, мощного и безопасного программного обеспечения для управления ИТ, созданного для того, чтобы позволить клиентам ускорить их цифровую трансформацию. Наши решения предоставляют организациям по всему миру — независимо от типа, размера или сложности — комплексное и унифицированное представление о современных, распределенных и гибридных сетевых средах. Мы постоянно взаимодействуем с технологическими специалистами — специалистами по ИТ–обслуживанию и эксплуатации, специалистами DevOps и SecOps, а также администраторами баз данных (DBAs) - чтобы понять проблемы, с которыми они сталкиваются при поддержании высокопроизводительных и высокодоступных ИТ-инфраструктур, приложений и сред. Информация, которую мы получаем от них в таких местах, как наше сообщество THWACK®, позволяет нам удовлетворять потребности клиентов сейчас и в будущем. Наша ориентация на пользователя и стремление к совершенству в области комплексного гибридного ИТ-управления сделали SolarWinds мировым лидером в области решений для обеспечения наблюдаемости, управления ИТ-сервисами, производительности приложений и управления базами данных. Узнайте больше сегодня на сайте www.SolarWinds.com .
Товарные знаки SolarWinds, SolarWinds & Design, Orion и THWACK являются исключительной собственностью SolarWinds Worldwide, LLC или ее филиалов, зарегистрированы в Ведомстве по патентам и товарным знакам США и могут быть зарегистрированы или ожидают регистрации в других странах. Все другие товарные знаки SolarWinds, знаки обслуживания и логотипы могут быть знаками общего права или зарегистрированы или ожидают регистрации. Все другие товарные знаки, упомянутые здесь, используются только в целях идентификации и являются товарными знаками (и могут быть зарегистрированными товарными знаками) соответствующих компаний.
© 2022 SolarWinds Worldwide, ООО. Все права защищены.
SolarWinds Corporation Condensed Consolidated Balance Sheets (In thousands, except share and per share information) (Unaudited) |
|||||||
|
March 31, |
|
December 31, |
||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Assets |
|
|
|
||||
Current assets: |
|
|
|
||||
Cash and cash equivalents |
$ |
751,218 |
|
|
$ |
732,116 |
|
Accounts receivable, net of allowances of $693 and $476 as of March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively |
|
98,231 |
|
|
|
95,095 |
|
Income tax receivable |
|
1,343 |
|
|
|
1,114 |
|
Prepaid and other current assets |
|
22,559 |
|
|
|
30,515 |
|
Total current assets |
|
873,351 |
|
|
|
858,840 |
|
Property and equipment, net |
|
27,974 |
|
|
|
29,722 |
|
Operating lease assets |
|
71,373 |
|
|
|
74,318 |
|
Deferred taxes |
|
141,512 |
|
|
|
144,162 |
|
Goodwill |
|
3,299,468 |
|
|
|
3,308,405 |
|
Intangible assets, net |
|
311,874 |
|
|
|
342,563 |
|
Other assets, net |
|
36,197 |
|
|
|
34,117 |
|
Total assets |
$ |
4,761,749 |
|
|
$ |
4,792,127 |
|
Liabilities and stockholders’ equity |
|
|
|
||||
Current liabilities: |
|
|
|
||||
Accounts payable |
$ |
7,188 |
|
|
$ |
7,327 |
|
Accrued liabilities and other |
|
32,994 |
|
|
|
41,328 |
|
Current operating lease liabilities |
|
14,938 |
|
|
|
14,382 |
|
Accrued interest payable |
|
171 |
|
|
|
153 |
|
Income taxes payable |
|
6,483 |
|
|
|
3,086 |
|
Current portion of deferred revenue |
|
329,017 |
|
|
|
327,701 |
|
Current debt obligation |
|
19,900 |
|
|
|
19,900 |
|
Total current liabilities |
|
410,691 |
|
|
|
413,877 |
|
Long-term liabilities: |
|
|
|
||||
Deferred revenue, net of current portion |
|
35,458 |
|
|
|
34,968 |
|
Non-current deferred taxes |
|
10,713 |
|
|
|
16,918 |
|
Non-current operating lease liabilities |
|
70,713 |
|
|
|
74,543 |
|
Other long-term liabilities |
|
88,786 |
|
|
|
93,156 |
|
Long-term debt, net of current portion |
|
1,868,010 |
|
|
|
1,870,769 |
|
Total liabilities |
|
2,484,371 |
|
|
|
2,504,231 |
|
Commitments and contingencies |
|
|
|
||||
Stockholders’ equity: |
|
|
|
||||
Common stock, $0.001 par value: 1,000,000,000 shares authorized and 160,456,486 and 159,176,042 shares issued and outstanding as of March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively |
|
160 |
|
|
|
159 |
|
Preferred stock, $0.001 par value: 50,000,000 shares authorized and no shares issued and outstanding as of March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively |
|
— |
|
|
|
— |
|
Additional paid-in capital |
|
2,577,818 |
|
|
|
2,566,783 |
|
Accumulated other comprehensive income (loss) |
|
(15,589 |
) |
|
|
1,306 |
|
Accumulated deficit |
|
(285,011 |
) |
|
|
(280,352 |
) |
Total stockholders’ equity |
|
2,277,378 |
|
|
|
2,287,896 |
|
Total liabilities and stockholders’ equity |
$ |
4,761,749 |
|
|
$ |
4,792,127 |
|
SolarWinds Corporation Condensed Consolidated Statements of Operations (In thousands, except per share information) (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Revenue: |
|
|
|
||||
Subscription |
$ |
38,747 |
|
|
$ |
28,317 |
|
Maintenance |
|
115,495 |
|
|
|
120,665 |
|
Total recurring revenue |
|
154,242 |
|
|
|
148,982 |
|
License |
|
22,626 |
|
|
|
24,874 |
|
Total revenue |
|
176,868 |
|
|
|
173,856 |
|
Cost of revenue: |
|
|
|
||||
Cost of recurring revenue |
|
17,831 |
|
|
|
15,654 |
|
Amortization of acquired technologies |
|
17,227 |
|
|
|
40,417 |
|
Total cost of revenue |
|
35,058 |
|
|
|
56,071 |
|
Gross profit |
|
141,810 |
|
|
|
117,785 |
|
Operating expenses: |
|
|
|
||||
Sales and marketing |
|
61,044 |
|
|
|
57,666 |
|
Research and development |
|
23,422 |
|
|
|
26,358 |
|
General and administrative |
|
32,664 |
|
|
|
30,865 |
|
Amortization of acquired intangibles |
|
13,239 |
|
|
|
14,038 |
|
Total operating expenses |
|
130,369 |
|
|
|
128,927 |
|
Operating income (loss) |
|
11,441 |
|
|
|
(11,142 |
) |
Other income (expense): |
|
|
|
||||
Interest expense, net |
|
(16,087 |
) |
|
|
(16,174 |
) |
Other income (expense), net |
|
(169 |
) |
|
|
656 |
|
Total other income (expense) |
|
(16,256 |
) |
|
|
(15,518 |
) |
Loss before income taxes |
|
(4,815 |
) |
|
|
(26,660 |
) |
Income tax benefit |
|
(156 |
) |
|
|
(4,880 |
) |
Net loss from continuing operations |
|
(4,659 |
) |
|
|
(21,780 |
) |
Net income from discontinued operations, net of tax |
|
— |
|
|
|
14,620 |
|
Net loss |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(7,160 |
) |
Net loss from continuing operations available to common stockholders |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(21,780 |
) |
Net income from discontinued operations available to common stockholders |
$ |
— |
|
|
$ |
14,620 |
|
Net income (loss) available to common stockholders per share: |
|
|
|
||||
Basic loss from continuing operations per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.14 |
) |
Basic earnings from discontinued operations per share |
|
— |
|
|
|
0.09 |
|
Basic loss per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.05 |
) |
Diluted loss from continuing operations per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.14 |
) |
Diluted earnings from discontinued operations per share |
|
— |
|
|
|
0.09 |
|
Diluted loss per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.05 |
) |
Weighted-average shares used to compute net income (loss) available to common stockholders per share: |
|
|
|
||||
Shares used in computation of basic earnings (loss) per share |
|
159,847 |
|
|
|
157,123 |
|
Shares used in computation of diluted earnings (loss) per share |
|
159,847 |
|
|
|
157,123 |
|
SolarWinds Corporation Condensed Consolidated Statements of Cash Flows (In thousands) (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Cash flows from operating activities |
|
|
|
||||
Net loss from continuing operations |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(21,780 |
) |
Adjustments to reconcile net loss from continuing operations to net cash provided by operating activities: |
|
|
|
||||
Depreciation and amortization |
|
33,928 |
|
|
|
58,355 |
|
Provision for losses on accounts receivable |
|
297 |
|
|
|
413 |
|
Stock-based compensation expense |
|
15,269 |
|
|
|
13,794 |
|
Amortization of debt issuance costs |
|
2,258 |
|
|
|
2,239 |
|
Deferred taxes |
|
(6,392 |
) |
|
|
26 |
|
Loss (gain) on foreign currency exchange rates |
|
280 |
|
|
|
(1,462 |
) |
Other non-cash expenses |
|
211 |
|
|
|
2,266 |
|
Changes in operating assets and liabilities, net of assets acquired and liabilities assumed in business combinations: |
|
|
|
||||
Accounts receivable |
|
(3,332 |
) |
|
|
(4,515 |
) |
Income taxes receivable |
|
(243 |
) |
|
|
487 |
|
Prepaid and other assets |
|
8,073 |
|
|
|
(9,580 |
) |
Accounts payable |
|
(138 |
) |
|
|
4,834 |
|
Accrued liabilities and other |
|
(8,482 |
) |
|
|
(14,848 |
) |
Accrued interest payable |
|
18 |
|
|
|
(3 |
) |
Income taxes payable |
|
(822 |
) |
|
|
(14,864 |
) |
Deferred revenue |
|
3,876 |
|
|
|
603 |
|
Other long-term liabilities |
|
116 |
|
|
|
— |
|
Net cash provided by operating activities from continuing operations |
|
40,258 |
|
|
|
15,965 |
|
Cash flows from investing activities |
|
|
|
||||
Purchases of property and equipment |
|
(1,180 |
) |
|
|
(3,389 |
) |
Purchases of intangible assets |
|
(3,120 |
) |
|
|
(926 |
) |
Acquisitions, net of cash acquired |
|
(6,500 |
) |
|
|
447 |
|
Net cash used in investing activities from continuing operations |
|
(10,800 |
) |
|
|
(3,868 |
) |
Cash flows from financing activities |
|
|
|
||||
Proceeds from issuance of common stock under employee stock purchase plan |
|
1,753 |
|
|
|
3,129 |
|
Repurchase of common stock and incentive restricted stock |
|
(6,419 |
) |
|
|
(8,588 |
) |
Exercise of stock options |
|
12 |
|
|
|
11 |
|
Repayments of borrowings from credit agreement |
|
(4,975 |
) |
|
|
(4,975 |
) |
Net cash used in financing activities from continuing operations |
|
(9,629 |
) |
|
|
(10,423 |
) |
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents from continuing operations |
|
(727 |
) |
|
|
(4,390 |
) |
Cash flows of discontinued operations |
|
|
|
||||
Operating activities of discontinued operations |
|
— |
|
|
|
10,966 |
|
Investing activities of discontinued operations |
|
— |
|
|
|
(3,661 |
) |
Financing activities of discontinued operations |
|
— |
|
|
|
— |
|
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents from discontinued operations |
|
— |
|
|
|
(735 |
) |
Net cash provided by discontinued activities |
|
— |
|
|
|
6,570 |
|
Net increase in cash and cash equivalents |
|
19,102 |
|
|
|
3,854 |
|
Cash and cash equivalents |
|
|
|
||||
Beginning of period |
|
732,116 |
|
|
|
370,498 |
|
End of period |
$ |
751,218 |
|
|
$ |
374,352 |
|
|
|
|
|
||||
Supplemental disclosure of cash flow information |
|
|
|
||||
Cash paid for interest |
$ |
13,907 |
|
|
$ |
13,993 |
|
Cash paid for income taxes |
$ |
6,259 |
|
|
$ |
14,408 |
|
SolarWinds Corporation Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Financial Measures from Continuing Operations (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
|
|
|
||||
|
(in thousands, except margin data) |
||||||
Total GAAP revenue |
$ |
176,868 |
|
|
$ |
173,856 |
|
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Total non-GAAP revenue |
$ |
176,868 |
|
|
$ |
173,935 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP cost of revenue |
$ |
35,058 |
|
|
$ |
56,071 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(519 |
) |
|
|
(463 |
) |
Amortization of acquired technologies |
|
(17,227 |
) |
|
|
(40,417 |
) |
Acquisition and other costs |
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
Cyber Incident costs |
|
(156 |
) |
|
|
(820 |
) |
Non-GAAP cost of revenue |
$ |
17,156 |
|
|
$ |
14,369 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP gross profit |
$ |
141,810 |
|
|
$ |
117,785 |
|
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
519 |
|
|
|
463 |
|
Amortization of acquired technologies |
|
17,227 |
|
|
|
40,417 |
|
Acquisition and other costs |
|
— |
|
|
|
2 |
|
Cyber Incident costs |
|
156 |
|
|
|
820 |
|
Non-GAAP gross profit |
$ |
159,712 |
|
|
$ |
159,566 |
|
GAAP gross margin |
|
80.2 |
% |
|
|
67.7 |
% |
Non-GAAP gross margin |
|
90.3 |
% |
|
|
91.7 |
% |
|
|
|
|
||||
GAAP sales and marketing expense |
$ |
61,044 |
|
|
$ |
57,666 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(5,515 |
) |
|
|
(5,556 |
) |
Restructuring costs |
|
(163 |
) |
|
|
(140 |
) |
Cyber Incident costs |
|
(68 |
) |
|
|
(766 |
) |
Non-GAAP sales and marketing expense |
$ |
55,298 |
|
|
$ |
51,204 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP research and development expense |
$ |
23,422 |
|
|
$ |
26,358 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(2,624 |
) |
|
|
(3,698 |
) |
Acquisition and other costs |
|
— |
|
|
|
(151 |
) |
Cyber Incident costs |
|
(2 |
) |
|
|
(8 |
) |
Non-GAAP research and development expense |
$ |
20,796 |
|
|
$ |
22,501 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP general and administrative expense |
$ |
32,664 |
|
|
$ |
30,865 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(7,279 |
) |
|
|
(4,811 |
) |
Acquisition and other costs |
|
(168 |
) |
|
|
(773 |
) |
Restructuring costs |
|
(1,260 |
) |
|
|
(595 |
) |
Cyber Incident costs, net |
|
(5,490 |
) |
|
|
(8,569 |
) |
Non-GAAP general and administrative expense |
$ |
18,467 |
|
|
$ |
16,117 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP operating expenses |
$ |
130,369 |
|
|
$ |
128,927 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
(15,418 |
) |
|
|
(14,065 |
) |
Amortization of acquired intangibles |
|
(13,239 |
) |
|
|
(14,038 |
) |
Acquisition and other costs |
|
(168 |
) |
|
|
(924 |
) |
Restructuring costs |
|
(1,423 |
) |
|
|
(735 |
) |
Cyber Incident costs, net |
|
(5,560 |
) |
|
|
(9,343 |
) |
Non-GAAP operating expenses |
$ |
94,561 |
|
|
$ |
89,822 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP operating income (loss) |
$ |
11,441 |
|
|
$ |
(11,142 |
) |
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
15,937 |
|
|
|
14,528 |
|
Amortization of acquired technologies |
|
17,227 |
|
|
|
40,417 |
|
Amortization of acquired intangibles |
|
13,239 |
|
|
|
14,038 |
|
Acquisition and other costs |
|
168 |
|
|
|
926 |
|
Restructuring costs |
|
1,423 |
|
|
|
735 |
|
Cyber Incident costs, net |
|
5,716 |
|
|
|
10,163 |
|
Non-GAAP operating income |
$ |
65,151 |
|
|
$ |
69,744 |
|
GAAP operating margin |
|
6.5 |
% |
|
|
(6.4 |
)% |
Non-GAAP operating margin |
|
36.8 |
% |
|
|
40.1 |
% |
|
|
|
|
||||
GAAP net loss from continuing operations |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(21,780 |
) |
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
15,937 |
|
|
|
14,528 |
|
Amortization of acquired technologies |
|
17,227 |
|
|
|
40,417 |
|
Amortization of acquired intangibles |
|
13,239 |
|
|
|
14,038 |
|
Acquisition and other costs |
|
168 |
|
|
|
926 |
|
Restructuring costs |
|
1,387 |
|
|
|
735 |
|
Cyber Incident costs, net |
|
5,716 |
|
|
|
10,163 |
|
Tax benefits associated with above adjustments |
|
(11,447 |
) |
|
|
(17,312 |
) |
Non-GAAP net income |
$ |
37,568 |
|
|
$ |
41,794 |
|
|
|
|
|
||||
GAAP diluted loss from continuing operations per share |
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
(0.14 |
) |
Non-GAAP diluted earnings per share |
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.27 |
|
_______________ | |
(1) |
Adjustment represents the impact of purchase accounting to the subscription revenue line item. |
Reconciliation of GAAP Net Income (Loss) to Adjusted EBITDA from Continuing Operations (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
|
|
|
||||
|
(in thousands, except margin data) |
||||||
Net loss |
$ |
(4,659 |
) |
|
$ |
(7,160 |
) |
Less: Net income from discontinued operations |
|
— |
|
|
|
14,620 |
|
Net loss from continuing operations |
|
(4,659 |
) |
|
|
(21,780 |
) |
Amortization and depreciation |
|
33,928 |
|
|
|
58,355 |
|
Income tax benefit |
|
(156 |
) |
|
|
(4,880 |
) |
Interest expense, net |
|
16,087 |
|
|
|
16,174 |
|
Impact of purchase accounting on total revenue |
|
— |
|
|
|
79 |
|
Unrealized foreign currency (gains) losses |
|
280 |
|
|
|
(1,449 |
) |
Acquisition and other costs |
|
168 |
|
|
|
926 |
|
Debt related costs |
|
102 |
|
|
|
99 |
|
Stock-based compensation expense and related employer-paid payroll taxes |
|
15,937 |
|
|
|
14,528 |
|
Restructuring costs |
|
1,387 |
|
|
|
735 |
|
Cyber Incident costs, net |
|
5,716 |
|
|
|
10,163 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
68,790 |
|
|
$ |
72,950 |
|
Adjusted EBITDA margin |
|
38.9 |
% |
|
|
41.9 |
% |
Reconciliation of Non-GAAP Revenue to Non-GAAP Revenue on a Constant Currency Basis from Continuing Operations (Unaudited) |
||||||||
|
Three Months Ended March 31, |
|||||||
|
2022 |
|
2021 |
|
Growth Rate |
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
(in thousands, except percentages) |
|||||||
Total GAAP revenue |
$ |
176,868 |
|
$ |
173,856 |
|
1.7 |
% |
Impact of purchase accounting(1) |
|
— |
|
|
79 |
|
— |
|
Non-GAAP total revenue |
|
176,868 |
|
|
173,935 |
|
1.7 |
|
Estimated foreign currency impact(2) |
|
1,923 |
|
|
— |
|
1.1 |
|
Non-GAAP total revenue on a constant currency basis |
$ |
178,791 |
|
$ |
173,935 |
|
2.8 |
% |
_______ | |
(1) |
Adjustment represents the impact of purchase accounting to the subscription revenue line item. |
(2) |
The estimated foreign currency impact is calculated using the average foreign currency exchange rates in the comparable prior year monthly periods and applying those rates to foreign-denominated revenue in the corresponding monthly periods in the three months ended March 31, 2022. |
Reconciliation of Unlevered Free Cash Flow from Continuing Operations (Unaudited) |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
|
|
|
||||
|
(in thousands) |
||||||
Net cash provided by operating activities from continuing operations |
$ |
40,258 |
|
|
$ |
15,965 |
|
Capital expenditures(1) |
|
(4,300 |
) |
|
|
(4,315 |
) |
Free cash flow |
|
35,958 |
|
|
|
11,650 |
|
Cash paid for interest and other debt related items |
|
13,912 |
|
|
|
14,070 |
|
Cash paid for acquisition and other costs, restructuring costs, Cyber Incident costs, net, employer-paid payroll taxes on stock awards and other one-time items |
|
8,770 |
|
|
|
12,517 |
|
Unlevered free cash flow (excluding forfeited tax shield) |
|
58,640 |
|
|
|
38,237 |
|
Forfeited tax shield related to interest payments(2) |
|
(3,407 |
) |
|
|
(3,288 |
) |
Unlevered free cash flow |
$ |
55,233 |
|
|
$ |
34,949 |
|
_______________ | |
(1) |
Includes purchases of property and equipment and purchases of intangible assets. |
(2) |
Forfeited tax shield related to interest payments assumes a statutory rate of 24.5% for the three months ended March 31, 2022 and 23.5% for the three months ended March 31, 2021. |