– моментальные уведомления о рынке акций
– моментальные уведомления о рынке акций
Revenue increased 10.3% to $153.2 million
Active customers increased 18.0% to 2.23 million
NEW YORK--(BUSINESS WIRE)--Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) (the “Company”), a direct-to-consumer lifestyle brand focused on vision for all, today announced financial results for the first quarter ended March 31, 2022.
"Our team has a lot to be proud of this quarter,” said Co-Founder and Co-CEO Dave Gilboa. “We opened eight new retail stores, expanded our eye exam capacity, launched four new eyewear collections, scaled our vertically-integrated supply chain, and continued to deliver above-and-beyond experiences to our customers, who are spending more with us than ever before.”
“Despite a challenging macroeconomic backdrop, we continue to grow faster than others in our industry. We believe our omnichannel business model, compelling value proposition, and strong consumer brand uniquely position us to capture market share for years to come in both good and turbulent environments,” added Co-Founder and Co-CEO Neil Blumenthal.
First Quarter 2022 Highlights
First Quarter 2022 Financial Results
For the first quarter of 2022, compared to the first quarter of 2021:
Balance Sheet Highlights
Warby Parker ended the first quarter of 2022 with $230.3 million in cash and cash equivalents.
For the full year 2022, Warby Parker is reiterating its outlook and still expects:
“We delivered solid results in the first quarter and saw double digit growth year over year, despite challenging pandemic headwinds. In Q1, we were particularly proud to see our average revenue per customer increase 11.2% year over year to $249 as our active customer base grew 18% to 2.23 million customers,” said Chief Financial Officer Steve Miller. “For the rest of the year, we look forward to seeing our store fleet return to pre-pandemic productivity levels while also realizing the benefits from the 35 new stores we opened in 2021, in turn driving accelerating revenue growth and profitability.”
The guidance and forward-looking statements made in this press release and on our conference call are based on management's expectations as of the date of this press release and do not incorporate future unknown direct or indirect impacts from further resurgences in COVID-19.
(1) Please see the reconciliation of non-GAAP financial measures to the most comparable GAAP financial measure in the section titled “Non-GAAP Financial Measures” below.
Webcast and Conference Call
A conference call to discuss Warby Parker’s first quarter 2022 results as well as second quarter and full year 2022 outlook is scheduled for 8:00 a.m. ET today. To participate, please dial 844-200-6205 from the U.S. or 929-526-1599 from international locations. The conference passcode is 634062. A live webcast of the conference call will be available on the investors section of the Company’s website at investors.warbyparker.com where presentation materials will also be posted prior to the conference call. A replay will be made available online approximately two hours following the live call for a period of 90 days.
Forward-Looking Statements
This press release and the related conference call, webcast and presentation contain forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. These statements may relate to, but are not limited to, expectations of future operating results or financial performance, including expectations regarding achieving profitability and our GAAP and non-GAAP guidance for the quarter ending June 30, 2022 and the year ending December 31, 2022, and expectations regarding the number of new store openings during the year ending December 31, 2022; management’s plans, priorities, initiatives and strategies; and expectations regarding growth of our business. Forward-looking statements are inherently subject to risks and uncertainties, some of which cannot be predicted or quantified. In some cases, you can identify forward-looking statements because they contain words such as “anticipate,” “believe,” “contemplate,” “continue,” “could,” “estimate,” “expect,” “intend,” “may,” “plan,” “potential,” “predict,” “project,” “should,” “target,” “toward,” “will,” or “would,” or the negative of these words or other similar terms or expressions. You should not put undue reliance on any forward-looking statements. Forward-looking statements should not be read as a guarantee of future performance or results and will not necessarily be accurate indications of the times at, or by, which such performance or results will be achieved, if at all.
Forward-looking statements are based on information available at the time those statements are made and are based on current expectations, estimates, forecasts, and projections as well as the beliefs and assumptions of management as of that time with respect to future events. These statements are subject to risks and uncertainties, many of which involve factors or circumstances that are beyond our control, that could cause actual performance or results to differ materially from those expressed in or suggested by the forward-looking statements. In light of these risks and uncertainties, the forward-looking events and circumstances discussed in this press release may not occur and actual results could differ materially from those anticipated or implied in the forward-looking statements. These risks and uncertainties include our ability to manage our future growth effectively; our expectations regarding cost of goods sold, gross margin, channel mix, customer mix, and selling, general, and administrative expenses; planned new retail stores in 2022 and going forward; increases in component and shipping costs and changes in supply chain; our ability to compete successfully; our ability to manage our inventory balances and shrinkage; our ability to engage our existing customers and obtain new customers; the growth of our brand awareness; the effects of the ongoing COVID-19 pandemic; the effects of seasonal trends on our results of operations; our ability to stay in compliance with extensive laws and regulations that apply to our business and operations; our ability to adequately maintain and protect our intellectual property and proprietary rights; our reliance on third parties for our products, operation and infrastructure; our duties related to being a public benefit corporation; the ability of our Co-Founders and Co-CEOs to exercise significant influence over all matters submitted to stockholders for approval; the effect of our multi-class structure on the trading price of our Class A common stock; and the increased expenses associated with being a public company. Additional information regarding these and other risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from the Company's expectations is included in our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2021, filed with the SEC on March 18, 2022. Except as required by law, we do not undertake any obligation to publicly update or revise any forward-looking statement, whether as a result of new information, future developments, or otherwise.
Additional information regarding these and other factors that could affect the Company’s results is included in the Company’s SEC filings, which may be obtained by visiting the SEC's website at www.sec.gov. Information contained on, or that is referenced or can be accessed through, our website does not constitute part of this document and inclusions of any website addresses herein are inactive textual references only.
Active Customer is defined as a unique customer that has made at least one purchase of any product or service in the preceding 12-month period.
Average Revenue per Customer is defined as net revenue for a given period divided by the number of Active Customers as of the end of that same period.
Non-GAAP Financial Measures
We use Adjusted EBITDA, Adjusted EBITDA margin, Adjusted net income, Adjusted earnings per share, Adjusted cost of goods sold (“Adjusted COGS”), Adjusted gross profit, and Adjusted selling, general, and administrative expenses (“Adjusted SG&A”) as important indicators of our operating performance. Collectively, we refer to these non-GAAP financial measures as our “Non-GAAP Measures.” The Non-GAAP Measures, when taken collectively with our GAAP results, may be helpful to investors because they provide consistency and comparability with past financial performance and assist in comparisons with other companies, some of which use similar non-GAAP financial information to supplement their GAAP results.
Adjusted EBITDA is defined as net income (loss) before interest and other income (loss), taxes, and depreciation and amortization as further adjusted for stock-based compensation expense and related employer payroll taxes, and non-recurring costs such as direct listing or other transaction costs. Adjusted EBITDA margin is defined as Adjusted EBITDA divided by net revenue.
Adjusted net income is defined as net income (loss) adjusted for stock-based compensation expense and related employer payroll taxes, and non-recurring costs such as direct listing or other transaction costs, and as further adjusted for estimated income tax on such adjusted items.
Adjusted earnings per share is defined as Adjusted net income (loss) divided by weighted average shares outstanding.
Adjusted COGS is defined as cost of goods sold adjusted for stock-based compensation expense and related employer payroll taxes.
Adjusted gross profit is defined as net revenue minus Adjusted COGS.
Adjusted SG&A is defined as SG&A adjusted for stock-based compensation expense and related employer payroll taxes, and non-recurring costs such as direct listing or other transaction costs.
The Non-GAAP Measures are presented for supplemental informational purposes only. A reconciliation of historical GAAP to Non-GAAP financial information is included under “Selected Financial Information” below.
We have not reconciled our Adjusted EBITDA margin guidance to GAAP net income (loss) margin, or Net Margin, because we do not provide guidance for GAAP Net Margin due to the uncertainty and potential variability of stock-based compensation and taxes, which are reconciling items between GAAP Net Margin and Adjusted EBITDA margin. Because such items cannot be reasonably provided without unreasonable efforts, we are unable to provide a reconciliation of the Adjusted EBITDA Margin guidance to GAAP Net Margin. However, such items could have a significant impact on GAAP Net Margin.
About Warby Parker
Warby Parker (NYSE: WRBY) was founded in 2010 with a mission to inspire and impact the world with vision, purpose, and style–without charging a premium for it. Headquartered in New York City, the co-founder-led lifestyle brand pioneers ideas, designs products, and develops technologies that help people see, from designer-quality prescription glasses (starting at $95) and contacts, to eye exams and vision tests available online and in more than 160 retail stores across the U.S. and Canada.
Warby Parker aims to demonstrate that businesses can scale, do well, and do good in the world. Ultimately, the brand believes in vision for all, which is why for every pair of glasses or sunglasses sold, they distribute a pair to someone in need through their Buy a Pair, Give a Pair program. To date, Warby Parker has worked alongside its nonprofit partners to distribute more than 10 million glasses to people in need.
Selected Financial Information
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
March 31,
|
|
December 31,
|
|||||
Assets |
|
|
|
||||
Current assets: |
|
|
|
||||
Cash and cash equivalents |
$ |
230,324 |
|
|
$ |
256,416 |
|
Accounts receivable, net |
|
830 |
|
|
|
992 |
|
Inventory |
|
64,253 |
|
|
|
57,095 |
|
Prepaid expenses and other current assets |
|
16,746 |
|
|
|
13,477 |
|
Total current assets |
|
312,153 |
|
|
|
327,980 |
|
|
|
|
|
||||
Property and equipment, net |
|
121,253 |
|
|
|
112,195 |
|
Right-of-use lease assets |
|
109,737 |
|
|
|
— |
|
Other assets |
|
1,523 |
|
|
|
471 |
|
Total assets |
$ |
544,666 |
|
|
$ |
440,646 |
|
|
|
|
|
||||
Liabilities and Stockholders’ Equity |
|
|
|
||||
Current liabilities: |
|
|
|
||||
Accounts payable |
$ |
32,535 |
|
|
$ |
30,890 |
|
Accrued expenses |
|
56,317 |
|
|
|
60,840 |
|
Deferred revenue |
|
19,424 |
|
|
|
22,073 |
|
Current lease liabilities |
|
18,518 |
|
|
|
— |
|
Other current liabilities |
|
1,948 |
|
|
|
4,301 |
|
Total current liabilities |
|
128,742 |
|
|
|
118,104 |
|
|
|
|
|
||||
Deferred rent |
|
— |
|
|
|
36,544 |
|
Non-current lease liabilities |
|
132,824 |
|
|
|
— |
|
Other liabilities |
|
2,217 |
|
|
|
— |
|
Total liabilities |
|
263,783 |
|
|
|
154,648 |
|
Commitments and contingencies |
|
|
|
||||
Stockholders’ equity: |
|
|
|
||||
Common stock, $0.0001 par value; Class A: 750,000,000 shares authorized at March 31, 2022 and December 31, 2021, 95,114,017 and 94,901,623 issued and outstanding at March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively; Class B: 150,000,000 shares authorized at March 31, 2022 and December 31, 2021, 18,854,555 and 18,719,184 shares issued and outstanding as of March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively, convertible to Class A on a one-to-one basis |
|
11 |
|
|
|
11 |
|
Additional paid-in capital |
|
808,222 |
|
|
|
779,212 |
|
Accumulated deficit |
|
(527,374 |
) |
|
|
(493,241 |
) |
Accumulated other comprehensive income |
|
24 |
|
|
|
16 |
|
Total stockholders’ equity |
|
280,883 |
|
|
|
285,998 |
|
Total liabilities and stockholders’ equity |
$ |
544,666 |
|
|
$ |
440,646 |
|
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Net revenue |
$ |
153,218 |
|
|
$ |
138,973 |
|
Cost of goods sold |
|
63,572 |
|
|
|
55,192 |
|
Gross profit |
|
89,646 |
|
|
|
83,781 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Selling, general, and administrative expenses |
|
123,386 |
|
|
|
80,760 |
|
Loss from operations |
|
(33,740 |
) |
|
|
3,021 |
|
|
|
|
|
||||
Interest and other income, net |
|
146 |
|
|
|
134 |
|
|
|
|
|
||||
(Loss) income before income taxes |
|
(33,594 |
) |
|
|
3,155 |
|
Provision for income taxes |
|
539 |
|
|
|
144 |
|
Net (loss) income |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
|
|
|
|
||||
Deemed dividend upon redemption of redeemable convertible preferred stock |
|
— |
|
|
|
(4,613 |
) |
Net loss attributable to common stockholders |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
(1,602 |
) |
|
|
|
|
||||
Net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted |
$ |
(0.30 |
) |
|
$ |
(0.03 |
) |
Weighted average shares used in computing net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted |
|
114,103,766 |
|
|
|
53,946,980 |
|
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Cash flows from operating activities |
|
|
|
||||
Net (loss) income |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
Adjustments to reconcile net (loss) income to net cash provided by operating activities: |
|
|
|
||||
Depreciation and amortization |
|
7,137 |
|
|
|
4,704 |
|
Stock-based compensation |
|
27,144 |
|
|
|
1,261 |
|
Change in operating assets and liabilities: |
|
|
|
||||
Accounts receivable, net |
|
163 |
|
|
|
83 |
|
Inventory |
|
(7,147 |
) |
|
|
(2,027 |
) |
Prepaid expenses and other assets |
|
(4,316 |
) |
|
|
(1,253 |
) |
Accounts payable |
|
751 |
|
|
|
(627 |
) |
Accrued expenses |
|
(2,158 |
) |
|
|
(2,088 |
) |
Deferred revenue |
|
(2,654 |
) |
|
|
(9,418 |
) |
Other current liabilities |
|
129 |
|
|
1,777 |
|
|
Deferred rent |
|
— |
|
|
|
1,302 |
|
Right-of-use lease assets and current and non-current lease liabilities |
|
2,571 |
|
|
|
— |
|
Other liabilities |
|
2,217 |
|
|
|
(2 |
) |
Net cash used in operating activities |
|
(10,296 |
) |
|
|
(3,277 |
) |
Cash flows from investing activities |
|
|
|
||||
Purchases of property and equipment |
|
(16,060 |
) |
|
|
(8,686 |
) |
Net cash used in investing activities |
|
(16,060 |
) |
|
|
(8,686 |
) |
Cash flows from financing activities |
|
|
|
||||
Proceeds from stock option exercises |
|
180 |
|
|
|
157 |
|
Stock repurchases |
|
— |
|
|
|
(6,064 |
) |
Net cash provided by (used in) financing activities |
|
180 |
|
|
|
(5,907 |
) |
Effect of exchange rates on cash |
|
84 |
|
|
|
(194 |
) |
Net decrease in cash and cash equivalents |
|
(26,092 |
) |
|
|
(18,064 |
) |
Cash and cash equivalents |
|
|
|
||||
Beginning of year |
|
256,416 |
|
|
|
314,085 |
|
End of year |
$ |
230,324 |
|
|
$ |
296,021 |
|
Supplemental disclosures |
|
|
|
||||
Cash paid for income taxes |
$ |
34 |
|
|
$ |
131 |
|
Cash paid for interest |
|
35 |
|
|
|
42 |
|
Non-cash investing and financing activities: |
|
|
|
||||
Purchases of property and equipment included in accounts payable and accrued expenses |
|
4,241 |
|
|
|
3,824 |
|
Related party loans issued in connection with stock option exercises |
$ |
— |
|
|
$ |
13,827 |
|
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
The following table reflects a reconciliation of Adjusted EBITDA to net loss, the most directly comparable financial measure prepared in accordance with GAAP: |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
(unaudited, in thousands) |
||||||
Net loss |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Interest and other income, net |
|
(146 |
) |
|
|
(134 |
) |
Provision for income taxes |
|
539 |
|
|
|
144 |
|
Depreciation and amortization expense |
|
7,137 |
|
|
|
4,704 |
|
Stock-based compensation expense(1) |
|
27,377 |
|
|
|
1,261 |
|
Transaction costs(2) |
|
— |
|
|
|
278 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
774 |
|
|
$ |
9,264 |
|
Adjusted EBITDA margin |
|
0.5 |
% |
|
|
6.7 |
% |
(1) Represents expenses related to the Company’s equity-based compensation programs, which may vary significantly from period to period depending upon various factors including the timing, number, and the valuation of awards granted, vesting of awards including the satisfaction of performance conditions, and the impact of repurchases of awards from employees. The amount includes $0.2 million of employer payroll costs associated with the release of RSUs and option exercises for the three months ended March 31, 2022.
(2) Represents costs directly attributable to the preparation for our Direct Listing.
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||||||||||
The following table presents our non-GAAP, or adjusted, financial measures for the periods presented as a percentage of revenue. Each cost and operating expense is adjusted for transaction costs and stock-based compensation expense and related employer payroll taxes. |
|||||||||||||||
|
Reported
|
|
Adjusted
|
||||||||||||
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
||||||||
|
(unaudited, in thousands) |
|
(unaudited, in thousands) |
||||||||||||
Cost of goods sold |
$ |
63,572 |
|
|
$ |
55,192 |
|
|
$ |
63,337 |
|
|
$ |
55,192 |
|
% of Revenue |
|
41.5 |
% |
|
|
39.7 |
% |
|
|
41.3 |
% |
|
|
39.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Gross profit |
$ |
89,646 |
|
|
$ |
83,781 |
|
|
$ |
89,881 |
|
|
$ |
83,781 |
|
% of Revenue |
|
58.5 |
% |
|
|
60.3 |
% |
|
|
58.7 |
% |
|
|
60.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Selling, general, and administrative expenses |
$ |
123,386 |
|
|
$ |
80,760 |
|
|
$ |
96,244 |
|
|
$ |
79,221 |
|
% of Revenue |
|
80.5 |
% |
|
|
58.1 |
% |
|
|
62.8 |
% |
|
|
57.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Net (loss) income |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
|
$ |
(4,356 |
) |
|
$ |
3,289 |
|
% of Revenue |
|
(22.3 |
) % |
|
|
2.2 |
% |
|
|
(2.8 |
) % |
|
|
2.4 |
% |
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
The following table reflects a reconciliation of each non-GAAP, or adjusted, financial measure to its most directly comparable financial measure prepared in accordance with GAAP: |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
(unaudited, in thousands) |
||||||
Cost of goods sold |
$ |
63,572 |
|
|
$ |
55,192 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Stock-based compensation expense(1) |
|
235 |
|
|
|
— |
|
Adjusted cost of goods sold |
$ |
63,337 |
|
|
$ |
55,192 |
|
|
|
|
|
||||
Gross profit |
$ |
89,646 |
|
|
$ |
83,781 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Stock-based compensation expense(1) |
|
235 |
|
|
|
— |
|
Adjusted gross profit |
$ |
89,881 |
|
|
$ |
83,781 |
|
|
|
|
|
||||
Selling, general, and administrative expenses |
$ |
123,386 |
|
|
$ |
80,760 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Stock-based compensation expense(1) |
|
27,142 |
|
|
|
1,261 |
|
Transaction costs(2) |
|
— |
|
|
|
278 |
|
Adjusted selling, general, and administrative expenses |
$ |
96,244 |
|
|
$ |
79,221 |
|
|
|
|
|
||||
Net (loss) income |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
Provision for income taxes |
|
539 |
|
|
|
144 |
|
(Loss) income before income taxes |
|
(33,594 |
) |
|
|
3,155 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Stock-based compensation expense(1) |
|
27,377 |
|
|
|
1,261 |
|
Transaction costs(2) |
|
— |
|
|
|
278 |
|
Adjusted provision for income taxes(3) |
|
1,861 |
|
|
|
(1,405 |
) |
Adjusted net (loss) income |
$ |
(4,356 |
) |
|
$ |
3,289 |
|
|
|
|
|
||||
Less: undistributed adjusted net income attributable to participating securities |
|
— |
|
|
|
(4,613 |
) |
Adjusted net loss attributable to common stock |
$ |
(4,356 |
) |
|
$ |
(1,324 |
) |
|
|
|
|
||||
Weighted average shares - diluted |
|
114,103,766 |
|
|
|
53,946,980 |
|
Adjusted diluted loss per share |
$ |
(0.30 |
) |
|
$ |
(0.03 |
) |
(1) Represents expenses related to the Company’s equity-based compensation programs, which may vary significantly from period to period depending upon various factors including the timing, number, and the valuation of awards granted, vesting of awards including the satisfaction of performance conditions, and the impact of repurchases of awards from employees. The amount includes $0.2 million of employer payroll costs associated with the release of RSUs and option exercises for the three months ended March 31, 2022, of which zero and $0.2 million is included in COGS and SG&A, respectively, for the three months ended March 31, 2022. (2) Represents costs directly attributable to the preparation for our Direct Listing. (3) The adjusted provision for income taxes is based on long-term estimated annual effective tax rates of 29.94%. The Company may adjust its adjusted tax rate as additional information becomes available or events occur which may materially affect this rate, including impacts from the rapidly evolving global tax environment, significant changes in our geographic mix, merger and acquisition activity, or changes in our business outlook.
Выручка увеличилась на 10,3% до 153,2 млн долларов
Количество активных клиентов увеличилось на 18,0% до 2,23 млн
НЬЮ-ЙОРК -- (BUSINESS WIRE) -- Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) (“Компания”), бренд стиля жизни, ориентированный непосредственно на потребителя и ориентированный на видение для всех, сегодня объявила финансовые результаты за первый квартал, закончившийся 31 марта 2022 года.
"Нашей команде есть чем гордиться в этом квартале”, - сказал соучредитель и со-генеральный директор Дейв Гильбоа. “Мы открыли восемь новых розничных магазинов, расширили наши возможности для осмотра глаз, запустили четыре новые коллекции очков, расширили нашу вертикально интегрированную цепочку поставок и продолжали предоставлять нашим клиентам непревзойденный опыт, которые тратят на нас больше, чем когда-либо прежде”.
“Несмотря на сложные макроэкономические условия, мы продолжаем расти быстрее, чем другие компании в нашей отрасли. Мы считаем, что наша многоканальная бизнес-модель, привлекательное ценностное предложение и сильный потребительский бренд однозначно позволяют нам завоевывать долю рынка на долгие годы как в хороших, так и в неспокойных условиях”, - добавил соучредитель и со-генеральный директор Нил Блюменталь.
Основные моменты первого квартала 2022 года
Финансовые результаты за Первый квартал 2022 года
За первый квартал 2022 года по сравнению с первым кварталом 2021 года:
Основные моменты бухгалтерского баланса
Warby Parker завершила первый квартал 2022 года с 230,3 миллионами долларов наличными и их эквивалентами.
На весь 2022 год Warby Parker подтверждает свой прогноз и по-прежнему ожидает:
“Мы добились хороших результатов в первом квартале и наблюдали двузначный рост в годовом исчислении, несмотря на сложные препятствия, связанные с пандемией. В первом квартале мы особенно гордились тем, что наш средний доход на одного клиента увеличился на 11,2% в годовом исчислении до 249 долларов, а наша активная клиентская база выросла на 18% до 2,23 млн клиентов”, - сказал финансовый директор Стив Миллер. “До конца года мы с нетерпением ожидаем возвращения нашего парка магазинов к уровню производительности, который был до пандемии, а также реализации преимуществ от 35 новых магазинов, которые мы открыли в 2021 году, что, в свою очередь, приведет к ускорению роста выручки и прибыльности”.
Рекомендации и прогнозные заявления, сделанные в этом пресс-релизе и на нашей телефонной конференции, основаны на ожиданиях руководства на дату настоящего пресс-релиза и не учитывают будущие неизвестные прямые или косвенные последствия от дальнейших вспышек COVID-19.
(1) Пожалуйста, ознакомьтесь с сверкой финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее сопоставимым финансовым показателем GAAP в разделе, озаглавленном “Финансовые показатели, не относящиеся к GAAP”, ниже.
Веб-трансляция и конференц-связь
Телефонная конференция для обсуждения результатов Warby Parker за первый квартал 2022 года, а также прогнозов на второй квартал и весь 2022 год запланирована сегодня на 8:00 утра по восточному времени. Чтобы принять участие, пожалуйста, наберите 844-200-6205 из США или 929-526-1599 из других стран. Код доступа к конференции - 634062. Прямая трансляция телефонной конференции будет доступна в разделе "Инвесторы" на веб-сайте Компании по адресу "Инвесторы".warbyparker.com где презентационные материалы также будут размещены до проведения телефонной конференции. Повтор будет доступен онлайн примерно через два часа после прямой трансляции в течение 90 дней.
Прогнозные заявления
Настоящий пресс-релиз и связанные с ним телеконференция, веб-трансляция и презентация содержат прогнозные заявления по смыслу раздела 27A Закона о ценных бумагах 1933 года с внесенными в него поправками и Раздела 21E Закона о ценных бумагах и биржах 1934 года с внесенными в него поправками. Эти заявления могут касаться, но не ограничиваются ими, ожиданий будущих операционных результатов или финансовых показателей, включая ожидания относительно достижения прибыльности и наших рекомендаций по GAAP и не GAAP на квартал, заканчивающийся 30 июня 2022 года, и год, заканчивающийся 31 декабря 2022 года, а также ожидания относительно количества новых магазинов. открытие в течение года, заканчивающегося 31 декабря 2022 года; планы, приоритеты, инициативы и стратегии руководства; и ожидания относительно роста нашего бизнеса. Прогнозные заявления по своей сути подвержены рискам и неопределенностям, некоторые из которых невозможно предсказать или оценить количественно. В некоторых случаях вы можете определить прогнозные заявления, потому что они содержат такие слова, как “предвидеть”, “верить”, “обдумывать”, “продолжать”, “мог бы”, “оценивать”, “ожидать”, “намереваться”, “может”, “планировать”, “потенциал,””предсказывать“, ”проектировать“, ”должен“, ”нацеливаться“, ”стремиться“, "будет” или “будет” или отрицательное значение этих слов или других подобных терминов или выражений. Вы не должны чрезмерно полагаться на какие-либо прогнозные заявления. Прогнозные заявления не следует рассматривать как гарантию будущих результатов или результатов, и они не обязательно будут точными указаниями на время или к которому такие результаты или результаты будут достигнуты, если вообще будут достигнуты.
Прогнозные заявления основаны на информации, доступной на момент составления этих заявлений, и основаны на текущих ожиданиях, оценках, прогнозах и прогнозах, а также на убеждениях и предположениях руководства на тот момент в отношении будущих событий. Эти заявления подвержены рискам и неопределенностям, многие из которых связаны с факторами или обстоятельствами, находящимися вне нашего контроля, которые могут привести к тому, что фактические показатели или результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены или предложены в прогнозных заявлениях. В свете этих рисков и неопределенностей прогнозные события и обстоятельства, обсуждаемые в настоящем пресс-релизе, могут не произойти, и фактические результаты могут существенно отличаться от ожидаемых или подразумеваемых в прогнозных заявлениях. Эти риски и неопределенности включают нашу способность эффективно управлять нашим будущим ростом; наши ожидания в отношении стоимости проданных товаров, валовой прибыли, ассортимента каналов сбыта, состава клиентов, а также торговых, общих и административных расходов; планируемые новые розничные магазины в 2022 году и в будущем; увеличение стоимости комплектующих и доставки и изменения в поставках сеть; наша способность успешно конкурировать; наша способность управлять остатками и сокращением запасов; наша способность привлекать наших существующих клиентов и привлекать новых клиентов; рост узнаваемости нашего бренда; последствия продолжающейся пандемии COVID-19; влияние сезонных тенденций на результаты нашей деятельности; наша способность соблюдать обширные законы и нормативные акты, применимые к нашему бизнесу и операциям; наша способность надлежащим образом поддерживать и защищать нашу интеллектуальную собственность и права собственности; наша зависимость от третьих сторон в отношении наших продуктов, операций и инфраструктуры; наши обязанности, связанные с тем, чтобы быть общественно полезной корпорацией; способность наших со-Учредителей и со-генеральных директоров оказывать значительное влияние на все вопросы, представленные акционерам на утверждение; влияние нашей многоклассовой структуры на торговую цену наших обыкновенных акций класса А; и увеличение расходов, связанных с тем, чтобы быть публичной компанией. Дополнительная информация об этих и других рисках и неопределенностях, которые могут привести к существенному отличию фактических результатов от ожиданий Компании, включена в наш Годовой отчет по форме 10-K за год, закончившийся 31 декабря 2021 года, поданный в SEC 18 марта 2022 года. За исключением случаев, предусмотренных законом, мы не берем на себя никаких обязательств по публичному обновлению или пересмотру каких-либо прогнозных заявлений, будь то в результате новой информации, будущих событий или иным образом.
Дополнительная информация об этих и других факторах, которые могут повлиять на результаты Компании, включена в документы SEC Компании, которые можно получить, посетив веб-сайт SEC по адресу www.sec.gov . Информация, содержащаяся на нашем веб-сайте, на которую есть ссылки или к которой можно получить доступ через наш веб-сайт, не является частью этого документа, и включения любых адресов веб-сайтов в настоящем документе являются только неактивными текстовыми ссылками.
Активный клиент определяется как уникальный клиент, который совершил по крайней мере одну покупку любого продукта или услуги за предыдущий 12-месячный период.
Средний доход на одного Клиента определяется как чистый доход за определенный период, деленный на количество Активных Клиентов на конец того же периода.
Финансовые показатели, Не относящиеся к ОПБУ
Мы используем Скорректированную EBITDA, Скорректированную рентабельность по EBITDA, Скорректированную чистую прибыль, Скорректированную прибыль на акцию, Скорректированную себестоимость проданных товаров (“Скорректированные затраты”), Скорректированную валовую прибыль и Скорректированные коммерческие, общие и административные расходы (“Скорректированные SG&A”) в качестве важных показателей нашей операционной деятельности. В совокупности мы называем эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, нашими “Показателями, не относящимися к GAAP”. Показатели, не относящиеся к GAAP, в совокупности с нашими результатами по GAAP, могут быть полезны инвесторам, поскольку они обеспечивают согласованность и сопоставимость с прошлыми финансовыми показателями и помогают в сравнении с другими компаниями, некоторые из которых используют аналогичную финансовую информацию, не относящуюся к GAAP, в дополнение к своим результатам по GAAP.
Скорректированный показатель EBITDA определяется как чистая прибыль (убыток) до вычета процентов и прочих доходов (убытков), налогов, износа и амортизации, дополнительно скорректированный с учетом расходов на компенсацию на основе акций и соответствующих налогов на заработную плату работодателя, а также единовременных расходов, таких как прямой листинг или другие операционные издержки. Скорректированная рентабельность по EBITDA определяется как скорректированная EBITDA, деленная на чистую выручку.
Скорректированный чистый доход определяется как чистый доход (убыток), скорректированный с учетом компенсационных расходов на основе акций и соответствующих налогов на заработную плату работодателя, а также единовременных расходов, таких как прямые листинговые или другие операционные расходы, и дополнительно скорректированный с учетом предполагаемого налога на прибыль по таким скорректированным статьям.
Скорректированная прибыль на акцию определяется как скорректированная чистая прибыль (убыток), деленная на средневзвешенное количество акций в обращении.
Скорректированный COGS определяется как стоимость проданных товаров, скорректированная с учетом расходов на компенсацию на основе запасов и соответствующих налогов на заработную плату работодателя.
Скорректированная валовая прибыль определяется как чистая выручка за вычетом скорректированных затрат.
Скорректированный SG &A определяется как SG &A, скорректированный с учетом компенсационных расходов на основе акций и соответствующих налогов на заработную плату работодателя, а также единовременных расходов, таких как прямой листинг или другие операционные издержки.
Показатели, не относящиеся к GAAP, представлены только в дополнительных информационных целях. Сверка исторической финансовой информации по ОПБУ с финансовой информацией, не относящейся к ОПБУ, включена в раздел “Избранная финансовая информация” ниже.
Мы не сверяли наши рекомендации по Скорректированной марже EBITDA с маржой чистой прибыли (убытка) по GAAP или Чистой маржей, поскольку мы не предоставляем рекомендации по чистой марже по GAAP из-за неопределенности и потенциальной изменчивости компенсаций и налогов, основанных на акциях, которые выверяют статьи между Чистой маржей по GAAP и Скорректированной маржей по EBITDA. Поскольку такие статьи не могут быть разумно предоставлены без неоправданных усилий, мы не можем обеспечить сверку Скорректированного показателя рентабельности по EBITDA с чистой рентабельностью по GAAP. Однако такие статьи могут оказать существенное влияние на чистую маржу по ОПБУ.
О Уорби Паркере
Warby Parker (NYSE: WRBY) была основана в 2010 году с миссией вдохновлять и влиять на мир с помощью видения, цели и стиля – не взимая за это премию. Бренд lifestyle со штаб-квартирой в Нью-Йорке, возглавляемый соучредителем, является пионером идей, разрабатывает продукты и разрабатывает технологии, которые помогают людям видеть, от дизайнерских очков по рецепту (от 95 долларов США) и контактных линз до осмотра глаз и тестов на зрение, доступных онлайн и в более чем 160 розничных магазинах по всему миру. США и Канада.
Warby Parker стремится продемонстрировать, что бизнес может масштабироваться, преуспевать и приносить пользу миру. В конечном счете, бренд верит в видение для всех, поэтому за каждую проданную пару очков или солнцезащитных очков они раздают пару нуждающимся в рамках своей программы "Купи пару, подари пару". На сегодняшний день Warby Parker совместно со своими некоммерческими партнерами раздала нуждающимся более 10 миллионов очков.
Избранная Финансовая информация
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
March 31,
|
|
December 31,
|
|||||
Assets |
|
|
|
||||
Current assets: |
|
|
|
||||
Cash and cash equivalents |
$ |
230,324 |
|
|
$ |
256,416 |
|
Accounts receivable, net |
|
830 |
|
|
|
992 |
|
Inventory |
|
64,253 |
|
|
|
57,095 |
|
Prepaid expenses and other current assets |
|
16,746 |
|
|
|
13,477 |
|
Total current assets |
|
312,153 |
|
|
|
327,980 |
|
|
|
|
|
||||
Property and equipment, net |
|
121,253 |
|
|
|
112,195 |
|
Right-of-use lease assets |
|
109,737 |
|
|
|
— |
|
Other assets |
|
1,523 |
|
|
|
471 |
|
Total assets |
$ |
544,666 |
|
|
$ |
440,646 |
|
|
|
|
|
||||
Liabilities and Stockholders’ Equity |
|
|
|
||||
Current liabilities: |
|
|
|
||||
Accounts payable |
$ |
32,535 |
|
|
$ |
30,890 |
|
Accrued expenses |
|
56,317 |
|
|
|
60,840 |
|
Deferred revenue |
|
19,424 |
|
|
|
22,073 |
|
Current lease liabilities |
|
18,518 |
|
|
|
— |
|
Other current liabilities |
|
1,948 |
|
|
|
4,301 |
|
Total current liabilities |
|
128,742 |
|
|
|
118,104 |
|
|
|
|
|
||||
Deferred rent |
|
— |
|
|
|
36,544 |
|
Non-current lease liabilities |
|
132,824 |
|
|
|
— |
|
Other liabilities |
|
2,217 |
|
|
|
— |
|
Total liabilities |
|
263,783 |
|
|
|
154,648 |
|
Commitments and contingencies |
|
|
|
||||
Stockholders’ equity: |
|
|
|
||||
Common stock, $0.0001 par value; Class A: 750,000,000 shares authorized at March 31, 2022 and December 31, 2021, 95,114,017 and 94,901,623 issued and outstanding at March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively; Class B: 150,000,000 shares authorized at March 31, 2022 and December 31, 2021, 18,854,555 and 18,719,184 shares issued and outstanding as of March 31, 2022 and December 31, 2021, respectively, convertible to Class A on a one-to-one basis |
|
11 |
|
|
|
11 |
|
Additional paid-in capital |
|
808,222 |
|
|
|
779,212 |
|
Accumulated deficit |
|
(527,374 |
) |
|
|
(493,241 |
) |
Accumulated other comprehensive income |
|
24 |
|
|
|
16 |
|
Total stockholders’ equity |
|
280,883 |
|
|
|
285,998 |
|
Total liabilities and stockholders’ equity |
$ |
544,666 |
|
|
$ |
440,646 |
|
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Net revenue |
$ |
153,218 |
|
|
$ |
138,973 |
|
Cost of goods sold |
|
63,572 |
|
|
|
55,192 |
|
Gross profit |
|
89,646 |
|
|
|
83,781 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Selling, general, and administrative expenses |
|
123,386 |
|
|
|
80,760 |
|
Loss from operations |
|
(33,740 |
) |
|
|
3,021 |
|
|
|
|
|
||||
Interest and other income, net |
|
146 |
|
|
|
134 |
|
|
|
|
|
||||
(Loss) income before income taxes |
|
(33,594 |
) |
|
|
3,155 |
|
Provision for income taxes |
|
539 |
|
|
|
144 |
|
Net (loss) income |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
|
|
|
|
||||
Deemed dividend upon redemption of redeemable convertible preferred stock |
|
— |
|
|
|
(4,613 |
) |
Net loss attributable to common stockholders |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
(1,602 |
) |
|
|
|
|
||||
Net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted |
$ |
(0.30 |
) |
|
$ |
(0.03 |
) |
Weighted average shares used in computing net loss per share attributable to common stockholders, basic and diluted |
|
114,103,766 |
|
|
|
53,946,980 |
|
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
Cash flows from operating activities |
|
|
|
||||
Net (loss) income |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
Adjustments to reconcile net (loss) income to net cash provided by operating activities: |
|
|
|
||||
Depreciation and amortization |
|
7,137 |
|
|
|
4,704 |
|
Stock-based compensation |
|
27,144 |
|
|
|
1,261 |
|
Change in operating assets and liabilities: |
|
|
|
||||
Accounts receivable, net |
|
163 |
|
|
|
83 |
|
Inventory |
|
(7,147 |
) |
|
|
(2,027 |
) |
Prepaid expenses and other assets |
|
(4,316 |
) |
|
|
(1,253 |
) |
Accounts payable |
|
751 |
|
|
|
(627 |
) |
Accrued expenses |
|
(2,158 |
) |
|
|
(2,088 |
) |
Deferred revenue |
|
(2,654 |
) |
|
|
(9,418 |
) |
Other current liabilities |
|
129 |
|
|
1,777 |
|
|
Deferred rent |
|
— |
|
|
|
1,302 |
|
Right-of-use lease assets and current and non-current lease liabilities |
|
2,571 |
|
|
|
— |
|
Other liabilities |
|
2,217 |
|
|
|
(2 |
) |
Net cash used in operating activities |
|
(10,296 |
) |
|
|
(3,277 |
) |
Cash flows from investing activities |
|
|
|
||||
Purchases of property and equipment |
|
(16,060 |
) |
|
|
(8,686 |
) |
Net cash used in investing activities |
|
(16,060 |
) |
|
|
(8,686 |
) |
Cash flows from financing activities |
|
|
|
||||
Proceeds from stock option exercises |
|
180 |
|
|
|
157 |
|
Stock repurchases |
|
— |
|
|
|
(6,064 |
) |
Net cash provided by (used in) financing activities |
|
180 |
|
|
|
(5,907 |
) |
Effect of exchange rates on cash |
|
84 |
|
|
|
(194 |
) |
Net decrease in cash and cash equivalents |
|
(26,092 |
) |
|
|
(18,064 |
) |
Cash and cash equivalents |
|
|
|
||||
Beginning of year |
|
256,416 |
|
|
|
314,085 |
|
End of year |
$ |
230,324 |
|
|
$ |
296,021 |
|
Supplemental disclosures |
|
|
|
||||
Cash paid for income taxes |
$ |
34 |
|
|
$ |
131 |
|
Cash paid for interest |
|
35 |
|
|
|
42 |
|
Non-cash investing and financing activities: |
|
|
|
||||
Purchases of property and equipment included in accounts payable and accrued expenses |
|
4,241 |
|
|
|
3,824 |
|
Related party loans issued in connection with stock option exercises |
$ |
— |
|
|
$ |
13,827 |
|
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
The following table reflects a reconciliation of Adjusted EBITDA to net loss, the most directly comparable financial measure prepared in accordance with GAAP: |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
(unaudited, in thousands) |
||||||
Net loss |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Interest and other income, net |
|
(146 |
) |
|
|
(134 |
) |
Provision for income taxes |
|
539 |
|
|
|
144 |
|
Depreciation and amortization expense |
|
7,137 |
|
|
|
4,704 |
|
Stock-based compensation expense(1) |
|
27,377 |
|
|
|
1,261 |
|
Transaction costs(2) |
|
— |
|
|
|
278 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
774 |
|
|
$ |
9,264 |
|
Adjusted EBITDA margin |
|
0.5 |
% |
|
|
6.7 |
% |
(1) Представляет собой расходы, связанные с программами компенсации, основанными на долевом участии Компании, которые могут значительно варьироваться от периода к периоду в зависимости от различных факторов, включая сроки, количество и оценку предоставленных премий, присуждение премий, включая удовлетворение условий работы, и влияние выкупа премий у сотрудников. Эта сумма включает в себя расходы работодателя на заработную плату в размере 0,2 миллиона долларов, связанные с выпуском RSU и опционами за три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года.
(2) Представляет собой затраты, непосредственно связанные с подготовкой к нашему Прямому листингу.
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||||||||||
The following table presents our non-GAAP, or adjusted, financial measures for the periods presented as a percentage of revenue. Each cost and operating expense is adjusted for transaction costs and stock-based compensation expense and related employer payroll taxes. |
|||||||||||||||
|
Reported
|
|
Adjusted
|
||||||||||||
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
||||||||
|
(unaudited, in thousands) |
|
(unaudited, in thousands) |
||||||||||||
Cost of goods sold |
$ |
63,572 |
|
|
$ |
55,192 |
|
|
$ |
63,337 |
|
|
$ |
55,192 |
|
% of Revenue |
|
41.5 |
% |
|
|
39.7 |
% |
|
|
41.3 |
% |
|
|
39.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Gross profit |
$ |
89,646 |
|
|
$ |
83,781 |
|
|
$ |
89,881 |
|
|
$ |
83,781 |
|
% of Revenue |
|
58.5 |
% |
|
|
60.3 |
% |
|
|
58.7 |
% |
|
|
60.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Selling, general, and administrative expenses |
$ |
123,386 |
|
|
$ |
80,760 |
|
|
$ |
96,244 |
|
|
$ |
79,221 |
|
% of Revenue |
|
80.5 |
% |
|
|
58.1 |
% |
|
|
62.8 |
% |
|
|
57.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Net (loss) income |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
|
$ |
(4,356 |
) |
|
$ |
3,289 |
|
% of Revenue |
|
(22.3 |
) % |
|
|
2.2 |
% |
|
|
(2.8 |
) % |
|
|
2.4 |
% |
Warby Parker Inc. and Subsidiaries
|
|||||||
The following table reflects a reconciliation of each non-GAAP, or adjusted, financial measure to its most directly comparable financial measure prepared in accordance with GAAP: |
|||||||
|
Three Months Ended March 31, |
||||||
|
2022 |
|
2021 |
||||
|
(unaudited, in thousands) |
||||||
Cost of goods sold |
$ |
63,572 |
|
|
$ |
55,192 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Stock-based compensation expense(1) |
|
235 |
|
|
|
— |
|
Adjusted cost of goods sold |
$ |
63,337 |
|
|
$ |
55,192 |
|
|
|
|
|
||||
Gross profit |
$ |
89,646 |
|
|
$ |
83,781 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Stock-based compensation expense(1) |
|
235 |
|
|
|
— |
|
Adjusted gross profit |
$ |
89,881 |
|
|
$ |
83,781 |
|
|
|
|
|
||||
Selling, general, and administrative expenses |
$ |
123,386 |
|
|
$ |
80,760 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Stock-based compensation expense(1) |
|
27,142 |
|
|
|
1,261 |
|
Transaction costs(2) |
|
— |
|
|
|
278 |
|
Adjusted selling, general, and administrative expenses |
$ |
96,244 |
|
|
$ |
79,221 |
|
|
|
|
|
||||
Net (loss) income |
$ |
(34,133 |
) |
|
$ |
3,011 |
|
Provision for income taxes |
|
539 |
|
|
|
144 |
|
(Loss) income before income taxes |
|
(33,594 |
) |
|
|
3,155 |
|
Adjusted to exclude the following: |
|
|
|
||||
Stock-based compensation expense(1) |
|
27,377 |
|
|
|
1,261 |
|
Transaction costs(2) |
|
— |
|
|
|
278 |
|
Adjusted provision for income taxes(3) |
|
1,861 |
|
|
|
(1,405 |
) |
Adjusted net (loss) income |
$ |
(4,356 |
) |
|
$ |
3,289 |
|
|
|
|
|
||||
Less: undistributed adjusted net income attributable to participating securities |
|
— |
|
|
|
(4,613 |
) |
Adjusted net loss attributable to common stock |
$ |
(4,356 |
) |
|
$ |
(1,324 |
) |
|
|
|
|
||||
Weighted average shares - diluted |
|
114,103,766 |
|
|
|
53,946,980 |
|
Adjusted diluted loss per share |
$ |
(0.30 |
) |
|
$ |
(0.03 |
) |
(1) Представляет собой расходы, связанные с программами компенсации, основанными на долевом участии Компании, которые могут значительно варьироваться от периода к периоду в зависимости от различных факторов, включая сроки, количество и оценку предоставленных вознаграждений, распределение вознаграждений, включая удовлетворение условий работы, и влияние выкупа вознаграждений у сотрудников. Сумма включает в себя расходы работодателя на заработную плату в размере 0,2 млн. долларов США, связанные с выпуском RSU и опционов за три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года, из которых ноль и 0,2 млн. долларов США включены в COGS и SG &A, соответственно, за три месяца, закончившихся 31 марта 2022 года. (2) Представляет собой затраты, непосредственно связанные с подготовкой к нашему Прямому листингу. (3) Скорректированный резерв по налогу на прибыль основан на долгосрочных расчетных годовых эффективных налоговых ставках в размере 29,94%. Компания может корректировать свою скорректированную налоговую ставку по мере поступления дополнительной информации или возникновения событий, которые могут существенно повлиять на эту ставку, включая влияние быстро меняющейся глобальной налоговой среды, значительные изменения в географическом распределении, деятельность по слияниям и поглощениям или изменения в наших деловых перспективах.
Показать большеПоказать меньше
